Alexis Jacob

Private Equity – 1) due diligence commerciale sur un logiciel de logistique avec analyse de produits et 5 entretiens avec des experts, 2) 10 entretiens de satisfaction client pour un fournisseur de logiciels de gestion d'appareils mobiles (MDM), y compris des questions de prix Nexans Benelux (fabricant mondial de câbles électriques) – PMO du CEO (Chief of Staff) travaillant sur la diminution des réclamations client issues des ventes & de logistique, réduction de l'OPEX, atterrissage des stocks en fin d'année, modélisation du marché adressable. Résultats : baisse de 40 % des réclamations, économie de 50 k p.a., graphique Mekko sur le marché adressable avec segmentation par producteur, distributeur et famille de produits CCF (ex HSBC France) – PMO sur l'intégration post-fusion de HSBC France dans CCF, recueil des contraintes de migration d'activités par métier et intégration dans le plan de migration IT (basculement) sur 15 domaines (i.e. banque au quotidien, épargne, investissement, assurance, agence, etc.) Commission européenne (DG REFORM Unité B1) - rédaction d'une note d'orientation pour le Commissaire Ferreira sur les facteurs de succès des missions d'examen des dépenses (i.e. synthèse des meilleures pratiques de « spending review »)

Private Equity – 2 due diligences commerciales dans l'industrie des vitamines et l'industrie des emballages plastiques, toutes deux avec recommendation à l'achat Affaires publiques - examen des dépenses gouvernementales avec des résultats de réduction de 10 % (approche de budgétisation par activités – méthode de contrôle de gestion « ABC ») Gestionnaire Public de distribution d'eau– modélisation de business cases de 10 projets de réutilisation de l'eau via CAPEX, OPEX et TIR cible

Assurance – deux due diligences commerciales de start-ups d'assurance dans 1) la mobilité et 2) la santé Banque en ligne - modélisation du business plan d'une banque en ligne (modélisation du chiffre d'affaires et de la main-d'œuvre) Banque commerciale - définition de nouveaux modèles d'affaires avec la feuille de route du développement informatique (méthode agile avec canevas de modèle d'affaires BMG) Banque de détail et commerciale – définition de nouvelles expériences utilisateurs avec roadmap de développement IT en méthode agile Banque privée - amélioration d'un outil CRM via un benchmark sur la concurrence et la feuille de route du développement IT Banque de détail - analyse d'impact réglementaire de la réglementation PSD2 sur le P&L, les opérations, l'IT, la conformité

Commission européenne (Bruxelles, 2019, 5 mois) - rédaction d'une note d'orientation pour limiter l'ingérence étrangère dans les partenariats de recherche (publication officielle en 2022) Varenne Capital (Paris, 2015, 3 mois) – collecte d'information sur les cibles d'investissement via terminal Bloomberg et nettoyage de la base de données Salesforce Deloitte (Bruxelles, 2014, 3 mois) – benchmark avec KPI financiers des entreprises pharmaceutiques en Belgique Booz&Co / Strategy& (Londres, 2013, 6 mois) – stratégie d'expansion sur de nouveaux marchés pour une société pharmaceutique de produits sans prescriptions en Europe de l'Ouest