Pierre-Jean Alfonsi

– Projet : Audit Sécurité .LPM (ISO 27K001-27005, NIS 2, IAM etc..) – L'audit et l'accompagnement à cette entreprise partenaire d'Airbus & Safran Défense a suivi une logique sur la Gouvernance, risque, conformité et un priorisation adapté à une PME assujettie à LPM disposant d'une infrastructure Windows centralisée : – Analyse des risques (EBIOS) – SIEM / EDR – pour la détection rapide des incidents. – NAC - contrôle des accès réseau. – Proxy filtrant – maîtrise du trafic sortant. – Architecture & privilèges – réduction des surfaces d'attaque

– Responsable des déploiements globaux de projets / programmes ainsi que des mises en place. Gestion de l'Equipe Informatique Engineering 20 personnes. – L'élaboration & l'implémentation de la stratégie informatique de l'entreprise sur la base de la Gouvernance SI, analyses de risques, conformité réglementaire et pilotage des audits et rendre conforme des SI. – Définition d'un plan d'actions et le pilotage de projets pour tous les services concernés – Gestion des données, c'est-a-dire la collecte, la structuration, l'organisation et l'analyse a des fins de valorisation ; – Analyse des besoins des directions métiers pour le déploiement d'un SI agile et transversal, dimensionné pour répondre à Ieurs problématiques ( PCA Applicatif, PCA Telephonique) – Anticipation des risques en matière de cybersécurité – Mise en place des politiques PSSI, PCA, plans d'action Cybersécuriité – Supervision de l'équipe engineering (20 pers.) – Coordination de la conformité sécurité SI et documentaire – Mise en place du Projet Yubikey (Carte Visa-Mastercard), EDR Symantec – Management de la sécurité SAP (ERP, CRM, S4HANA), réseau Cisco, EDR, téléphonie – Reporting sécurité, coordination DSI / métiers / QSA XMCO/ DORA (ACPR régulateur), NIST.2 – Certification PCI DDS 2023, 2024, 2025 (V3.2.1/V4), – SI critique, conformité PCI-DSS, SAP, cloud hybride, sécurité IT/infra – Environnement technique : VMware (Virtuel). Stockage (Virtuel), SQL, Web 2.0 (Java & J2EE), ERP Cegid, SAP (ERP, CRM), PCI DSS, ISO 27K001, SAP S/4HANA (Banque CCF), réseau Cisco, téléphonie Irisa ; EDR Symantec (sécurité, Gestion IAM), Linux, Mainframe IBM, Python, Java – Environnement fonctionnel : Suite Office Microsoft 2010, MS Project

– Projet: La mission consistait à remplacer temporairement le responsable du département informatique « conseils et Services Utilisateurs de I'IT ». – Refonte de la gouvernance IT & sécurité dans un contexte international – Mise en place des fondations de conformité ISO 27001 – Définition des SLA, responsabilités et contrôles de sécurité – Structuration des processus de gestion des incidents, continuité et résilience (PCA/PRA) – Coordination d'acteurs internes et externes dans une logique de maîtrise des risques Création d'une équipe réalise le support de proximité sur l'ensemble des sites France/Maroc – (Cette prestation est mixte entre des collaborateurs internes et des externes} – Environnement technique : VMware (Virtuel), Citrix (Virtuel)). Stockage (Virtuel), SQL, Web 2.0 (Java & J2EE), ERP Sage, SAP ( ERP, CRM), EDR Symantec (sécurité ), ISO27K001 ; Gestion IAM (EDR) – Environnement fonctionnel : Suite Office Microsoft 2010, MS Project, ITIL

– Manager et animer un groupe de chefs de services sur la région Occitanie – Mise en conformité réglementaire d'un parc multi site (OIV régional) – Gouvernance IT, comité numérique, PCA/PRA, conduite du changement sécurité – Sensibilisation SSI, alignement des processus métiers avec référentiels sécurité – Assurer de la fourniture des services aux usagers et identifier les processus critiques – Piloter l'optimisation des processus métiers de la DSI Koesio – Définir et mis en place les normes, méthodes, procédures, outils et référentiels – Préparation et animation des réunions du comité de pilotage du numérique – Management du portefeuille de projets du SDN – Pris en compte l'agilité du SI et l'exigence croissante des utilisateurs – Anticipation des impacts et des évolutions technologiques – Coordination et organisation de la conduite du changement – Environnement technique : Microsoft & Linux. (cloud AWS, Azure), Office 365, Cegid (comptabilité), sécurité, réseau Motorola, Firewall Pao Alto – Environnement fonctionnel : ITIL, Prince2, Devops, MS Project

– Projet : Responsable des déploiements globaux de projets ( restructuration du SI des Appli's metier) – Veille à la conformité locale aux normes informatiques internes, aux exigences réglementaires et légales externes. – Supervision de la sécurité informatique sur plusieurs pays (France, Belgique, UK) – Audit, conformité réglementaire, animation des comités IT / sécurité, coordination cloud hybride – Gestion et force de proposition du renouvellement, de l'installation et de la maintenance du cycle de vie des ordinateurs, serveurs et équipements informatiques suivant le CODIR Européen – Mise en place d'un processus d'escalade et les personnes, non seulement pour l'infrastructure, mais aussi pour les applications – Principal point de contact entre les équipes IT, les unités opérationnelles, commerciales et fonctionnelles. – Coordination et communication aux key-user les projets / changements informatiques au sein de l'entreprise. – Gestion des contractants pour assurer une bonne qualité de service – Accompagner la conduite du changement – Agir en conseil et support auprès des équipes International – Ajuster les moyens humains et/ou matériels – Environnement technique : Java, J2EE, (PHP MySQL) HTML, JavaScript, VoIP, SQl sécurité, Big Data( Mainframe IBM)Cloud Azure, Office 365, Business Central (Dynamics NAV, AX), SAP S/4HANA (ERP, CRM), ERP Sage, Spring, Oracle, SQL, GED operational, IBM SmartCloud – Environnement fonctionnel : ITIL, Scrum, Agile, Devops, MS Project, Prince2, RGPD, ITIL ISO 62443

– Projet : Audit et Cartographie de l'entreprise incluant toutes les fonctions de l'entreprises (Administratifs, Industrielle, Service généraux etc.) – Gestion du SI interne : Finances / Outils Bureautiques / outils collaboratifs / Ressources Humaines – Gestion et suivi du Budget IT – Management d'une équipe de 30 personnes : maintenance, développement, infra – Mise en place d'un Schéma Directeur finances Securitaire – Mise en place d'un Plan de Reprise d'Activité sur plusieurs sites – Collaboration avec les DSI des filiales internationales – Solution: suivi et mise en place des échanges EDI – Solution : mise en place d'un outil collaboratif Animer et coordonner l'équipe « Team Building de cohésion >> – Environnement technique : Microsoft & Linux. (cloud AWS, Azure), Office 365, Cegid (comptabilité), sécurité, Big Data, SAP ( CRM, ERP ), Salesforce ( CRM US) – Environnement fonctionnel : ITIL, Prince2, Devops, MS Project

– Projet : Mise en conformité de 64 sites industriel Agroalimentaire ( Allemagne, US, Chine) – Mise aux normes suivant un schéma identique (Administratif, technique et sécuritaire) – Assurance d'évaluation de contrainte technique et étude de faisabilité (Signature du Contrat, Microsoft, EMC, Fortinet, British Telecom) – Définir le cadrage des projets avant lancement (traitement des données « Big Data ») – Elaborer le budget suivant les directives des US (Budget 200M€) – Mise en production - Calcul des besoins - Gestion des ressources, des coûts produits, tarifs et contrats SAV. Agir en conseil et support auprès des équipes International – Reporting régulier sur l'avancement du projet en charges, coûts, délais, risques (US) – Environnement technique : VMware (Virtuel), Citrix (Virtuel)). Stockage (Virtuel), SQL, Web 2.0 (Java & J2EE), ERP Sage, SAP ( ERP, CRM), IAM & GED, IBM Smart Cloud, IBM Mainframe – Environnement fonctionnel : Suite Office Microsoft 2010, MS Project

– Projet: Coordonner, intégrer et développer une solution spécifique adaptée à la demande des clients – Coordonner, intégrer et développer une solution spécifique adaptée à la demande des clients (Ag ile, Scrum) – Coordination avec I 'Ingénierie – Réunion de groupe toutes les semaines, « Team Building » à chaque fin de mois – Coordination la gestion des projets en respectant les coûts, veiller au respect du planning, des délais, du cahier des charges et des contraintes techniques. – Garantir la bonne exécution des travaux et des traitements informatiques, (SLA client) – Coordonner et réaliser la documentation des procédures d'exploitation. – Coordination et planification de ses activités de mises en production. – Compétences appliquées : Elaboration du budget pour chaque client, Agir en conseil et support auprès des équipes Ajuster les moyens humains et matériels Analyser les écarts, Animer et coordonner l'équipe / Réunion périodiques « Team Building » chaque fin de mois – Environnement technique : SQL BIS Office SharePoint, Ciel, Sage, SAP BI, ERP Divalto, JDE, Réseaux, ITIL, Ag ile. Product Open source: Apache, Samba – Environnement fonctionnel : Suite Office Microsoft 2010, MS Project, ITIL

– Projet : Identifier, construire et encadrer des projets métiers novateurs en transverse auprès du GIE AMT afin de leur permettre de se différencier par rapport à la concurrence et de répondre aux contraintes réglementaires et sécuritaires – Gestion & Suivis d'équipe (Planning, Suivis des Operations de transfert) – Coordination, Planification et lancements des procédures en relation – Continuité de service (PSI, PRA), élaboration avec les Chefs de Projet des solutions DUALES – Coordination de la performance par un contrôle de la solution application-système-réseau par un contrôle des transactions (Projet Profiling) «Banque de France » – Mise en place et gestion des opérations sécuritaires directes. Coordination des différents métiers (Ingénierie, R&D, etc.) en interne (Crédit Agricole France) – Environnement technique : Solution de Cluster Microsoft (serveur Itanium), Stockage - EMC (Big Data) AS400, Cisco firewall, Mainframe IBM – Environnement fonctionnel : SharePoint, Microsoft Office 2000, HP-UX, Tru64, Open VMS, SQL server, Oracle, MS Project, ITIL