ALFRED MANÉ

• Mise en place de l’analytique sur la masse salariale • Définition des règles d’affectation des coûts directs et indirects • Fiabilisation du suivi des heures et rapprochement des données opérationnelles, RH et comptables • Préparation des écritures analytiques pour la comptabilité • Construction du P&L analytique et calcul de la rentabilité par contrat • Mise en place tableau de bord pour le management

• Clôtures mensuelles et annuelles • Coordination et production du reporting groupe (5 filiales en Europe) • Réconciliation des opérations intercompany • Mise en place de tableaux de bord pour le management • Elaboration Budget et Forecast avec les managers opérationnels • Analyses ad-hoc à la demande de la Direction Générale • Calcul des Prix de transfert vers les filiales •Analyse et inventaire du stock

• Clôtures mensuelles en collaboration avec la comptabilité et la DAF • Reporting mensuels (Ventes, P&L, Bilan cash-flow, personnel) • Analyses mensuelles des KPI (réel vs Budget) • Analyses des stocks et inventaires physiques • Elaboration Budget et prévisionnel (P&L, Bilan et Cash-Flow) • Analyses Ad-hoc et proposition d’actions correctives • Construction de tableaux de bord pour le management • Interlocuteur de référence de la maison mère Allemande • Support aux autres services sur des problématiques (Excel, SAP) • Gestion mise en application de la norme IFRS16 avec la maison mère

Chargé de missions Contrôle de gestion fonctions transverses: • Élaboration budget et Forecast des fonctions supports • Gestion Clôtures mensuelles en collaboration avec la comptabilité; • Suivi de l’activité des fonctions centrales (frais corporate, fonctions supports) • Production reporting mensuels (P&L, Cash-Flow, effectifs, masse salariale) • Analyse des écarts entre Réel /Budget et mise en place d’actions correctives • Gestion des habilitations à l’ERP (Oracle PeopleSoft)

Stage, alternance puis Intérim rattaché à la Direction de la Communication et de l’Information : SNCF : Direction Financière Groupe - participation à la construction de tableaux de bord, - Participation à l’élaboration du budget et au suivi du cycle budgétaire - Suivi des Achats et Charges et analyse des écarts, - Suivi Evolution des Effectifs et du CA de mon périmètre, - Gestion des Clôtures mensuelles et des facturations, - Elaboration des supports de revue de gestion et des reportings, - Rédaction des process de contrôle de gestion, - Accompagnement et support aux opérationnels, veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion, - Missions de Contrôle Interne - Gestion projet automatisation des tableaux de bord, - interlocuteur de la comptabilité pour la Direction, approbateur des factures fournisseurs dans l’ERP.  Réduction des coûts de la Direction de plus de 15%

•Enregistrement des Factures Achats/Ventes, des opérations diverses, des opérations bancaires et de la Paie ; Lettrage ; Rapprochement bancaire ; •Analyse des états financiers.

Anasset Ltd : Service Comptabilité •comptabilisation de factures, lettrage, audit interne