Alhousène Souaré

J'accompagne vos projets data pour la Supply Chain : • Compréhension et formalisation des besoins data des équipes Supply Chain. • Nettoyage et modélisation des données sources (ERP, APS) pour fiabiliser l’analyse et le reporting. • Conception de prototypes et POC data-driven (Excel, SQL, Python) pour valider la faisabilité et la valeur métier avant industrialisation. • Définition de l'architecture analytique cible en vue d'industrialisation. • Contrôle qualité des données et validation métier des solutions avant déploiement. • Conception et industrialisation de dashboards Power BI. • Pilotage de projet et animation des parties prenantes (COPILs, ateliers de cadrage, démonstrations) avec approche itérative, incluant la formation et l'accompagnement des utilisateurs finaux.

Déploiement d'une approche data-driven pour transformer la gestion des stocks, de l'analyse des données historiques à la conception de l'architecture analytique cible : • Diagnostic des écarts entre la directive groupe et la réalité opérationnelle, identification des limites et proposition d'un plan d'implémentation adapté. • Mise en place d'un calcul data-driven du Safety Stock et Safety Time basé sur l'analyse statistique des données historiques. • Définition d'une méthodologie de scoring de criticité des références pour prioriser les niveaux de protection. • Définition d'une gouvernance multi-niveaux : pilotage hebdomadaire, mensuel, trimestriel et semestriel. • Prototypage sur Excel et conception de l'architecture analytique cible pour industrialisation future (SAP → Snowflake → SQL/Python → Streamlit → Power BI) Résultats : Roadmap établie pour passer d'une gestion réactive à une gestion proactive des stocks. Standardisation de la politique stocks sur 100% du périmètre.

• Mission Sanofi • Mission chez Séché

Mission en tant que consultant. Coordonner la refonte des process d’un laboratoire de traitement de déchets : • Mise en place de stratégie de conduite du changement avec la direction. • Animation d’ateliers pour formaliser les besoins et co-construire les nouveaux process. • Refonte du support Excel de gestion des stocks du laboratoire. • Coordination des acteurs, construction des livrables, anticipation des risques et suivi du budget (500k€). Résultats : Limitation des écarts (délais, budget), embarquement de l’équipe et meilleure gestion des stocks.

Mission en tant que consultant. Renforcer le pilotage de la performance Supply Chain pendant une grève des entrepôts : • Formalisation des besoins (Service Client, Demand Planners, Commerciaux, Direction). • Nettoyage et modélisation des données SAP, calculs des KPIs et contrôle qualité en SQL. • Construction et déploiement de dashboards Power BI pour suivre les KPIs. • Construction de supports d’analyse automatisés pour fiabiliser les calculs avec Knime et Power Query. • Documentation et formation à l’utilisation des solutions (dashboards, supports d’analyse). Résultats : Fiabilisation des prises de décision de la Supply et gain de productivité.

Contribuer à la structuration du processus de prévision et à l’animation des étapes clés du process S&OP : • Analyse des patterns de ventes, intégration des inputs business, construction des prévisions. • Préparation et animation des Demand Reviews avec les équipes locales et globales. • Calcul des KPIs (Forecast Accuracy, Bias, stock coverage, OTIF) et construction de dashboards Tableau. Résultats : Lancement des premières réunions S&OP, fiabilisation des prévisions et du suivi des KPIs. Outils : Excel, SAP (MM & SD), APO, OMP, Tableau.

Enseignement individualisé pour des élèves allant du CP au BTS. Développement de méthodologies adaptées à chaque profil.