Ali Bennis

• Création d’une plateforme SaaS pour l’immobilier, depuis son lancement – 10 employés – jusqu’à la phase d’industrialisation et de déploiement sur toute la France – 150 employés. • Conception de +50 fonctionnalités pour +17 000 utilisateurs professionnels en agence et +3 millions de clients finaux • Automatisation de +20 processus métiers, permettant aux utilisateurs en agence d’économiser des milliers d’heures de travail ainsi que la dématérialisation de plusieurs millions de documents chaque année • Automatisation et fiabilisation de flux de trésorerie de plusieurs milliards d’euros par an (écritures comptables, rapprochement bancaire, communication avec les banques, encaissements, décaissements) • Interlocuteur privilégié pour de nombreuses parties prenantes sur les aspects produit : direction financière, trésorerie, DSI, experts métier, marketing, juridique, autres filiales du groupe. • Coordination d’une équipe de +8 experts métiers et +12 ingénieurs, en charge des retours utilisateurs (correction d’anomalies, évolutions produit). Qualification et priorisation des retours, arbitrages produit sur les solutions à apporter, information des utilisateurs à la livraison des mises à jour • Création « from scratch » d’un module d’onboarding produit qui m’a permis d’intégrer personnellement plus de 80 nouveaux employés

Chef de projet digital chez AnyCommerce (Paris), éditeur de logiciels de vente (physique & en ligne) • Principal interlocuteur de grands comptes (Carrefour, Casino-Cdiscount, Dior) dans leur transformation numérique. • Conduite de l’analyse de leurs besoins, mise en place d’une roadmap, suivi des développements et des livraisons produit, avec un haut niveau de satisfaction client

• Élaboration d’une stratégie financière : business plan, levée de fonds, revente du portefeuille clients à un concurrent majeur • Recrutement, management et leadership opérationnel d’une équipe de 25 collaborateurs • Construction d’un portefeuille client de zéro, avec +100 propriétaires et un taux de satisfaction de 97 % • Mise en place de processus opérationnels ayant permis d’accueillir et héberger plus de 3000 voyageurs

• Préparation et rédaction de discours et notes politiques stratégiques en marge des déplacements et interventions médias • Rédaction de communiqués et dossiers de presse, suivi des retombées et communication sur les réseaux sociaux • Organisation d’événements à fort impact stratégique (conférences, visites d’entreprise, visites ministérielles, accueil de délégations étrangères)