Ali Mansour

– Accompagnement de 4 organisations industrielles et technologiques. – Management et structuration d'une équipe jusqu'à 6 consultants cybersécurité et développeurs. – Recrutement complet de 6 collaborateurs (définition des postes, entretiens, sélection et décision finale). – Animation de plus de 50 ateliers clients (cadrage produit, architecture, priorisation stratégique). – Pilotage de développements logiciels en Scrum avec équipes de 2 à 3 développeurs. – Mise en place de cycles de sprint de 2 à 4 semaines et structuration de backlog produit. – Amélioration de la communication entre équipes techniques et métiers réduisant les blocages projet.

– Coordination d'une équipe pluridisciplinaire composée de 4 professionnels de santé, designers et utilisateurs. – Animation de plus de 15 ateliers de conception produit. – Structuration de cycles de travail itératifs. – Intégration continue des retours utilisateurs dans l'évolution du produit.

– Participation au développement d'un système critique intégrant logiciel et matériel. – Coordination d'équipes de développement logiciel. – Gestion des dépendances techniques entre composants systèmes. – Animation de réunions techniques multidisciplinaires.

– Accompagnement agile sur plusieurs projets de développement logiciel. – Animation des cérémonies Scrum sur 4 projets logiciels. – Accompagnement d'équipes de 2 à 6 développeurs. – Coaching des équipes sur les pratiques agiles. – Accompagnement des Product Owners dans la gestion et la priorisation du backlog.