Alia Asri

Contexte : Accompagnement BI au sein de la Direction Risques et Conformité. Fréquence : 4 jours /Mois Quelques interventions : ■ Pilotage de projets de migration BWISE / BO ■ Accompagnement sur les projets du Lab et projets juridiques ■ Création de rapports 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝘀 et 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿𝗕𝗜 pour les périmètres suivants : - Risque Opérationnel (RO) - Sécurité des Systèmes d'Information (SSI) ■ Formation à l'outil BWISE / Portlets ■ Facilitatrice lors d’ateliers d’innovation ■ Refonte des processus

𝘾𝙤𝙣𝙩𝙚𝙭𝙩 : Backup of the Squad Booking’s EM during her maternity leave Here are some key highlights of my experience at BlaBlaCar : * 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ▪ Management of newly formed full-stack team of 10 engineers ▪ Support of new team members during their onboarding (Approbation periods) ▪ Implementation of new ways of working to enhance efficiency and collaborations * 𝐑𝐨𝐚𝐝𝐦𝐚𝐩 & 𝐃𝐞𝐥𝐢𝐯𝐞𝐫𝐲 ▪ Management of squad roadmap in collaboration with the Product Manager ▪ Successful delivery of key projects while maintaining alignment with company objectives ▪ Build a strong connections with other squads to foster cross-team collaboration It has been an enriching experience, and I am truly grateful for the opportunity to grow and contribute to such an inspiring environment.

𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁: Management of strategic cross-functional projects 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁𝘀: ▪ New Country Openings: Côte d'Ivoire, Senegal, Benin ▪ Technical Transformations: Migration from On-Premise to AWS / Microsoft Azure ▪ New App Releases: Major versions 6 & 8 It was a great experience to work on impactful projects in a constantly evolving company!

𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁 Project management for the editorial system change ( Stibo DX - CUE). ■ Impact: 3 newspapers, €2M, transformation of organizations and processes. ■ Management of Agile teams (8 FTEs) and collaboration with a US-based publisher.

Pilotage de projets monétique et marketing Projet de mise en place de nouvelles solutions de paiement : « Apple Pay »

PMO sur le périmètre SI Etudes : - Mise en place de méthodologie de gestion de projet (Kit Projet) - Formation et accompagnement des chefs de projets et partenaires - Suivi du planning multi projets du périmètre SI Etudes

Chef de projet SI sur le périmètre de la Fraude.

Recueil du besoin Création de spécifications fonctionnelles sur un périmètre web Suivi de développements Test et recette Domaine fonctionnel: Octroi, Recouvrement

Mission de périmètre BI chez CEGEDIM Activ : Analyse des incidents Création de spécifications techniques Réalisation des évolutions Suivi de livraison Outil: IBM Cognos

Missions : Service Delivery Manager 'SDM' Chez Cdiscount Direction INFRAPROD Mise en place d'applications décisionnelles Conseil Outils: IBM Cognos BI, IBM TM1, SSIS

Stage de 6 mois. pendant ce stage j'ai pu parcourir toutes les phases d'un cycle de projet. l'expérience d'un travail au sein d'une TMA (Tierce Maintenance Applicative) était enrichissante ainsi que le contact avec les collaborateurs en Inde (offshore) et le respect des normes CMMI. Durant ce stage j'ai pu suivre des formations comme PL/SQL, Shell, Hyperion Essbase. Entourée d'une équipe compétente, j'ai pu appliquer mes connaissances théoriques et apprendre de nouvelles technologies. Bilan général : très satisfaisant.

Mon stage chez Mckesson a duré 4 mois (stage de Master 1) dans lesquels j'ai pu suivre une formation sur les outils Business Object (BO XI) ainsi que Xcelsius. Outils utilisés pour la création de tableaux de bord de suivi financier pour le service Analyse de Gestion (ADG).