Alix Granger

Organisation du pôle Opérations : réalisation de la cartographie des processus métiers, définition de l’organigramme, élaboration des procédures opérationnelles, mise en place des instances de gouvernance, implantation d’un entrepôt logistique et définition des indicateurs clés de performance (KPI). Mission Data Supply Chain - déploiement ERP : accompagnement transversal des équipes métiers dans la formalisation de leurs besoins opérationnels en exigences data et outils, rédaction des cahiers des charges et use cases, structuration, nettoyage, standardisation et mise à disposition des données liées à la supply chain (stocks, flux, achats, production, logistique), garantie de la qualité, cohérence et pertinence des données, ainsi que formation des utilisateurs.

Coordination de l’ensemble des parties prenantes de la phase de conception à la livraison en respect avec les objectifs : > Qualité : analyses de risques pour orienter les choix de conception, construction des nomenclatures et dossiers technique, lancement et validation des pré-séries, suivi des tests qualité, contrôle des taux de rebuts, reporting de fin de production pour la capitalisation des bonnes pratiques. > Coût : groupement des approvisionnements, demande de prix et négociation, optimisation des PRI, définition des prix de ventes, contrôle des PRI > Délai : construction du plan directeur de production et rétro-plannings d’industrialisation et de production, pilotage des approvisionnements, réservations de capacité de production, lancement de production anticipé.

Construction de la stratégie de réponse à l’appel d'offre “CDG Express” avec les experts métiers (90 personnes), coordination des activités pour garantir la cohérence de l’offre avec les attentes et implémentation de Proposal Studio pour l'automatisation de réponse aux appels d'offres.

Piloter les cycles de vente avec les chefs de secteurs (20 personnes) en suivant les indicateurs commerciaux, la distribution numérique et la base de données clients.

Optimiser l'espace de stockage en implémentant un convoyeur, un KARDEX et des codes barres pour amélioration des préparations de commandes.