Alizé Chasse

Soutenir méthodologiquement la nouvelle organisation Agile du projet RénovEA au sein de la DSI de l’Urssaf, et constituer la première équipe Scrum en formant les équipiers pour une migration de l’existant vers une app rénovée. Officier comme Scrum Master : • Mise en place d’une cellule Agile pour structurer la nouvelle organisation en agilité et standardiser les rituels, process et instances • Création d’une comitologie dédiée, d’un calendrier d’itérations de développement et d’un planning d’acculturation Cycle en V vers Scrum. • Accompagner la conception de Produit. • Création d’une communauté de pratique du Produit (2 PO, 2 BA et 4 analystes fonctionnels) pour uniformiser les méthodologies. Réalisations : • Création d’un organigramme complet du programme, d’une note de planification détaillée et d’une équipe Scrum opérationnelle en moins de 6 semaines. • Relance des développements après un arrêt de 6 mois.

Soutenir méthodologiquement la nouvellement créée Direction des Produits Numérique (DPN) et agir comme pivot entre métiers & DSI sur les produits data (sites, outils métiers, gouvernance data). • Officier comme First Product Owner au sein des thématiques data . • Traduction des besoins métiers en spécifications fonctionnelles & techniques (modélisation, règles de gestion). • Requêtage SQL & contrôle de cohérence data pour validation des livrables. • Construction de dashboards et extractions data semi-automatisées pour les équipes Growth & métiers. • Structurer la feuille de route Produit. • Accompagnement personnel des 4 Product Owners et 1 UX Designer pour affiner les périmètres de chacun.es, prioriser le backlog et aligner les objectifs métiers. • Coordination inter-équipes pour gérer les interdépendances en établissant un cadre de gouvernance pour nos trois produits clés : Site Web, Outil de Gestion des Contrats et Outil de Gestion des Agréments. • Organiser la stratégie data et la gouvernance des données. • Réalisation d’un audit fonctionnel de la stratégie data existante et évaluation des besoins en données auprès des métiers permettant d’identifier les priorités stratégiques et d’établir une feuille de route data sur 18 mois. Réalisations : • Réduction du temps de planification des projets de 30% grâce à l’instauration de règles dédies (temps de réunion limité, ordre du jour et minutes obligatoires, protocole de remontée des demandes dans Confluence, livrables et chiffres-clés définis avant les réunions kickoff) et le partage de RACI structurés et en libre accès auprès de nos prestataires techniques. • Amélioration de la synchronisation inter-équipes, réduisant de 50% les tickets d’anomalies liées aux dépendances. • Résolution d’un écart de chiffres persistant depuis 5 mois dans le SCE, rétablissant la cohérence des données et la confiance des parties prenantes. • Semi-automatisation mensuelle des requêtes en base de données, débloquant l’équipe Growth qui faisait face à ces contraintes depuis plus d’un an, permettant de re-qualifier 65% de la base utilisateurs “jeunes”.

Gaima World, incubateur et écosystème Français de startups et d'applications conçu pour aider les jeunes à trouver leur vocation et à réaliser leurs rêves de création d'entreprises. Réalisations et responsabilités clés : Strat & Ops : • Superviser la livraison en MVP d’une app mobile sociale à très haut taux d’adoption en 6 semaines (design + développement). • Tenir une roadmap projet de 3 mois pour la plateforme de tokenomics Fraktion, avec rebranding, transformation de produit du B2C au B2B et supervision du développement de leur SaaS et API en marque blanche. • Management d’équipe : 16 personnes (project managers, développeurs, designers, marketing et opérationnels). Data : • Designer un système de DAO avec gouvernance data, comprenant une webapp d’investissement, une cryptomonnaie dédiée et une architecture blockchain sécurisée pour la data. • Planifier et gérer les risques et les ressources de l’incubateur et son équipe. Organiser la gestion des données GDPR-compliant. Marketing • Accompagner 10 startups incubées en phase de lancement (business planning, identification de marchés, création de pitch decks, business development et suivi opérationnel). • Crash-test users MVP & interview utilisateurs. Environnement technique : Agile, Slack, Google Suite, Figma, Notion, GitHub, Python, GraphQL, SwaggerUI, Twilio, Node.js, Tome.app, Bento.me, LinkedIn Sales Navigator, LinkedIn Ads, Meta Ads, Google Analytics 4.

Kiliba, une plateforme de marketing automation destinée à des clients B2B pour simplifier l’envoi de leurs emails promotionnels. Kiliba est une solution unique en son genre qui segmente et fourni l’analyse des cibles selon leurs historiques d’achat. Ainsi les produits mis en avant correspondent parfaitement aux intérêts des clients. Réalisations et responsabilités clés : Strat & Ops : • Concevoir la roadmap trimestrielle et gérer la partie Ops pour la réaliser. • Designer et superviser le développement du MVP d’un builder de Newsletter; la Kiliba Smart Newsletter, en 2 mois avec la constitution d’un focus group de test. • Management d'équipe : 5 personnes (développeurs et product design) Data • Collaborer avec le Lead Data à la création de la roadmap data. • Prioriser les optimisations algorithmiques dans le contexte Produit. • Assurer la tenue de la charte Privacy & GDPR de l'entreprise. • Superviser l'analyse des données avec le Data Analyst et participer à l'élaboration de son backlog de tâches. • Présenter et utiliser la donnée Produit en rapports de visualisation pour renforcer la prise de décision. Product Marketing : • Créer et lancer la stratégie de Product Marketing pour fidéliser les clients . • Organiser la collecte des données de cookies et utilisateurs puis les analyser (Hotjar, Tableau & GA4). • Transformer l’approche produit en framework de développement data-led. Environnement technique : Agile, SCRUM, Google Suite, Figma, Jira, SalesForce, GitHub, Azure (DB, DevOps & Monitor), Python, Tableau, Postgre SQL, MongoDB, SwaggerUI, Retool, ZenDesk, Google Analytics 4, Google Tag Manager.

Rankode —issu de l’équipe fondatrice de Docmatic— est un outil d'évaluation des compétences en codage alimenté par l'IA qui analyse le code existant d'un développeur et génère un rapport facile à lire pour les recruteurs non techniques. Réalisations et responsabilités clés : Strat & Ops : • Designer le meilleur outil pour les recruteurs et développeurs pour évaluer leurs compétences : la webapp RankodePro. • Concevoir et superviser le plan de développement Agile de RankodePro : POC, MVP, itérations, développement, interviews utilisateur, UX/UI et gestion du backlog. Marketing & Product Marketing : • Gérer la campagne RP de lancement de produit avec notre partenaire. • Superviser l’opérationnel de la stratégie de marketing digital : branding, site web, SEO, acquisition et nurturing de leads. Data : • Etablir le cadre de gouvernance des données (dictionnaire et standards). • Superviser la tenue du cadre "Compliance" et la stratégie Business Data. • Etablir des requêtes dans les BDD et fournir des rapports de data-visualisation aux Business Developers (MySQL, Tableau, PowerBI). Team management : • Créer une roadmap d'initiatives D&I (Diversité et Inclusion) et d'accessibilité. • Formation et création de ressources pour l’équipe. • Management d’équipe : 4 personnes (développeurs et business). Environnement technique : Agile, SCRUM, Microsoft 365, Figma, ClickUp, Jira, GitHub, Azure (DevOps, Kubernetes) Python, Tableau, PowerBI, MySQL, Postgre SQL, Adobe Creative Suite, Buffer, X, LinkedIn et Google Ads, Google Analytics.