Allan Sidibé

Contexte : Au sein de l'équipe ENR, je suis actuellement en charge du discovery et la définition de la vision produit d'un projet stratégique : l'internalisation complète de l'offre de mobilité électrique, couvrant à la fois les rôles de Charge Point Operator (CPO) et d'eMobility Service Provider (eMSP) afin de proposer un service de recharge de véhicule électrique. Responsabilités : - Pilotage du Cadrage de l'internalisation de l'offre de Mobilité Électrique (fonctions CPO et eMSP). - Double rôle PO/PMO (RTE) dans la phase amont du projet (pré-delivery). - Établissement du cadrage budgétaire initial et du planning macro stratégique. - Préparation et présentation des comités d'investissement - Ateliers UX/UI pour cadrer l'expérience utilisateur sur les fronts (applications mobile et site web) - Définition de la Gouvernance Projet et des méthodologies de travail agile pour la phase delivery - Définition de la vision produit (cible fonctionnelle) et de la gouvernance projet. - Arbitrage des choix stratégiques et fonctionnels pour la future plateforme. - Garantie de l'alignement entre les objectifs business et la faisabilité technique. - Préparation de l'équipe et des systèmes pour la phase de développement (delivery).

Product Manager sur l'application mobile Bonjour RATP (iOS & Android) en charge de la squad e-commerce /billetique Réalisation impactante : Mise en place de la fonctionnalité d'achat et validation des titres de transport avec l'iPhone -> https://www.bonjour-ratp.fr/actualites/articles/nouveau-votre-passe-navigo-est-dans-votre-iphone/ - Gestion de Produit : Élaboration et priorisation de la roadmap produit en fonction des besoins des utilisateurs, des tendances du marché et des objectifs stratégiques de l'entreprise. - Discovery : Conduite de sessions de discovery pour identifier les besoins des utilisateurs, explorer de nouvelles idées de fonctionnalités et valider les concepts avant leur développement. - Collaboration Interdisciplinaire : Coordination avec les équipes de développement, de design et de marketing pour assurer une livraison efficace des fonctionnalités et des mises à jour de l'application. - Analyse des Données : Suivi des performances de l'application à l'aide d'outils d'analyse pour identifier les opportunités d'amélioration et optimiser l'expérience utilisateur. - Rédaction des User stories (Règles d'interface, Règles de gestion, tests d'acceptance, appels APIs) - Tests et Validation : Organisation et supervision des tests utilisateurs pour garantir la qualité et la pertinence des nouvelles fonctionnalités avant leur lancement. - Animation des rituels agiles de l'équipe (DSM, Refinment, Sprint planning, Demos, Retros) - Gestion des release bi-mensuelles sur les stores (App Store et Play Store) Cette expérience m'a permis de développer une expertise solide en gestion de produit mobile, tout en renforçant mes compétences en communication et en leadership au sein d'équipes pluridisciplinaires. Environnement : - Application iOS et Android - Méthodologie Agile (Safe) : PI Planning, Daily Standup Meetings, Grooming, Sprint Planning, Sprint Retro.

Mise en place de nouvelles fonctionnalités innovantes pour l'application mobile Malakoff Humanis dédiée au clients particuliers - Cadrage métier et technico-fonctionnel - Rédaction des User stories (Règles d'interface, Règles de gestion, tests d'acceptance, appels APIs , Web service) - Définition de la Roadmap et priorisation des sujets - Coordination des différentes équipes : Métier / Dev Team / Marketing/ UX/UI - Suivi des développements - Recette Environnement : - Application iOS et Android - Méthodologie Agile (Safe) : PI Planning, Daily Standup Meetings, Grooming, Sprint Planning, Sprint Retro.

Mise en place de la nouvelle offre mobile pour les clients PRO HelloBank! : "Hello Business" destiné aux freelances et auto-entrepreneurs - Discovery - Cadrage métier et technico-focntionnel - Rédaction des User stories (Règles d'interface, Règles de gestion, tests d'acceptance, appels Web service) - Coordination des différentes équipes : Métier / Dev Team / Marketing - Chiffrage des évolutions - Cadrage technico fonctionnel des évolutions - Suivi des développements - Suivi de la recette fonctionnelle Environnement : - Application iOS et Android - Méthodologie Agile : Daily Standup Meetings, Grooming, Sprint Planning, Sprint Retro.

Au sein d'une équipe Agile (Agence interne Total) composée d'UX/UI, développeurs et PO : - Participation à la réflexion UX - Cadrage, Chiffrage, et rédaction des User stories - Gestion du backlog, priorisation et suivi des développements - Accompagnement métier et recette fonctionnelle - Gestion de divers projets en parallèle (e-Commerce, Mobile, Web et tablette, projets internationaux) Environnement : - Application Mobile Hybride, Site Web, e-commerce - Méthodologie Agile : Daily Standup Meetings, Grooming, Sprint Planning, Sprint Retro, Sprint Demo

- Rédaction des User stories (Règles d'interface, Règles de gestion, tests d'acceptance, appels Web service) - Coordination des équipes Métier / MOE / MOA / Marketing - Chiffrage des évolutions - Cadrage technico fonctionnel des évolutions - Suivi des développements - Suivi de la recette fonctionnelle Environnement : - Application iOS et Android - Méthodologie Agile

- Recueil du besoin métier - Rédaction de spécifications fonctionelles - Analyse de premier niveau des différents bugs - Recette Web et mobile - Assistance à maîtrise d'ouvrage - Déploiements sur une dizaine de pays - Methode Agile Projets : - Projet e-commerce permettant l'achat de services connectés aux véhicule pour particuliers - Peugeot Webstore / Citroen Car Store : Sites présentant l'ensemble des véhicules et permettant la génération de leads : Prise de Rendez-vous, réservation d'un véhicule, demande d'information.

Au sein du pôle E-Commerce de la société THOM Europe (Histoire d'Or, Trésor, Marc Orian), je participe au déploiement de la stratégie cross canal du site Histoiredor.com : - Gestion de projet, et mise en place des opérations commerciales dédiées au web et au mobile - Brief des animations commerciales et optimisations fonctionnelles - Reporting et analyse des actions mises en places - Lancement du site mobile et optimisations fonctionnelles - Recette du site mobile et des divers projets d’optimisation desktop - Rédaction des cahiers des charges et cahiers de recettes des divers projets d'optimisations du site - Benchmark des best practices e-commerce - Gestion des campanes emailing et analyse des performances - Gestion des litiges liés au service client et community Management (Facebook)

The French Farm est une entreprise américaine de B2B qui importe les meilleurs produits gourmet français afin de les proposer à tous types d'entreprise aux Etats-Unis et au Canada. Avec un chiffre d'affaire de 4 Millions de dollars annuel en constante progression, The French Farm se positionne en tant qu'expert et leader sur son marché. Mission : - Recherche et acquisition de nouveau clients - Développement du chiffre d'affaire - Gestion d'un portefeuille client - Rédaction de contenus pour le site web et le blog de l'entreprise - Mise en avant des promotions (sites web et e-mailing) - Suivi client, formation client, et prise de commande. Logiciels CRM utilisés : Business Works (Sage), ACT (Sage)

Gestion de projets d'applications mobiles (Smartphones : iPhone, Android, et tablette : iPad), de services mobiles innovants, et sites web : - Analyse des besoins clients - Réalisation des storyboards - Suivi opérationnel du développement des projets, - Gestion de projet : coordination entre les développeurs, graphistes, prestataires et commerciaux, relation client. - Suivi et analyse des résultats, - Recette d'applications mobiles et sites web - Soumissions sur les stores respectifs ( App store, Google Play) Outils de gestion de projets utilisés : Mockflow, Redmine, Wordpress, Project Bubble. Projets : - Taxis Bleus : Application Iphone, Android - The 4 Corners : Application Iphone, Android, Ipad, et site web - CEV - Groupe Chèques Déjeuners : Site mobile - Keraskin (L’Oréal) et Infrarouge - Le city guide : Intégration web de fiches produits

Réflexion et recommandations sur le développement de la notoriété du site Cnetfrance.fr : - Une meilleure gestion de contenu via les réseaux sociaux : Facebook, Twitter - Actions d'améliorations afin de faire participer les membres du forum et blogueurs à la vie du site (jeux concours, réunion test, parrainage) - Optimisation de l'utilisation des membres du forum Solution retenue par CBS Interactive : Jeu-concours menant à la participation des membres du forum aux tests produits