Amaury Hubault de Rozaven

Maison ETERNEL est une marque premium spécialisée dans les bracelets et accessoires en cuir pour Apple Watch. Pilotage du développement et du passage à l’échelle de l’écosystème produit digital de la marque : - plateforme e-commerce, - expérience client, - workflows internes - opérations marketplaces. Ma priorité : transformer des enjeux business en priorités produit, en évolutions de plateforme et en exécution transverse fiable : - Définition de la stratégie produit et pilotage de l’évolution de la plateforme sur l’ensemble des parcours clients, des processus back-office et des outils internes - Pilotage de la migration de WooCommerce vers Shopify afin de construire une base plus scalable, plus maintenable et davantage orientée performance - Amélioration continue de l’UX, de la conversion, de l’expérimentation et de la performance digitale - Développement et structuration des opérations marketplaces en France et en Europe, notamment sur Amazon avec Pan-EU, Prime expédié par le vendeur et FBA - Structuration du socle opérationnel reliant e-commerce, marketplaces et logistique via les outils d’OMS, de WMS et de purchasing

Animation de cours appliqués en transformation numérique, Product Management et Design Thinking auprès d’étudiants de MSc sur le campus de Paris.

En parallèle de mes fonctions principales en product leadership, j’ai mené des missions ciblées de conseil et de formation autour des pratiques produit, de l’agilité et de l’efficacité du delivery dans des organisations complexes. - Conception et animation de missions de formation et d’accompagnement en Product Management, Scrum et Design Thinking pour des organismes de formation et des clients grands comptes - Accompagnement d’équipes et de managers dans la structuration des pratiques produit, l’amélioration du delivery et le renforcement du fonctionnement transverse - Préparation de professionnels aux certifications Scrum.org, notamment PSM I, PSPO I, PSM II et PSPO II - Contribution à des transformations à plus grande échelle, notamment chez Eramet, avec un impact concret sur le time-to-market et le déploiement des pratiques agiles

• Unibail-Rodamco-Westfield (2018 - 2021) Senior Product Manager - écosystèmes web (Sitecore) et applications mobiles iOS/Android. Fusion des plateformes digitales lors de l’acquisition de Westfield. • Euronext (2018) Stratégie et cadrage du nouvel écosystème web groupe (Drupal) dans le contexte de l’acquisition de l’Irish Stock Exchange. • Laboratoire pharmaceutique (2018) Coach agile – accompagnement de la Digital & Data Factory. Structuration des pratiques agiles, coaching des équipes produit et data. • Euronext (2017 – 2018) Product Manager – plateformes extranet data et selfcare (Drupal) à destination des sociétés cotées sur les marchés Euronext.

Clients & contextes clés : • SNCF & Voyages-sncf (2016 – 2017) : Product Manager sncf.com • Dalkia (2017) : Coach agile et mise en place d’une Digital Factory agile & DevOps • ING France (2016) : Product Manager mobile iOS, Android • Bouygues Telecom (2015 – 2016) : Product Manager – selfcare internet fixe • France Télévisions (2015) : Product Manager – francetv zoom • Meetic (2015) : Product Manager – POC application mobile rencontre géolocalisée • SFR (2014 – 2015) : Product Manager Identité et authentification - User research refonte des parcours grand public