Amélie FABRE

– Pilotage transverse d'un programme de transformation basé sur ServiceNow (gestion des demandes et processus métiers). – Coordination des Product Owners, équipes techniques et métiers autour des roadmaps et priorités. – Structuration des indicateurs de performance (qualité de service, délais, capacité, prédictibilité). – Amélioration de la fiabilité des données et du reporting pour le pilotage exécutif. – Train de 150 personnes (Inde, Vietnam, Malaisie, France).

• Pilotage de la stratégie produit et du développement de trois produits digitaux au sein d’une marketplace présente dans 17 pays. • Définition et suivi des KPIs produit (conversion, acquisition, rétention) pour orienter les décisions de priorisation. • Pilotage de l’intégration d’APIs de paiement d’opérateurs télécom, avec adaptation du parcours utilisateur aux usages de paiement mobile locaux. • Gestion de la stratégie d’acquisition et des campagnes paid ads pour soutenir la croissance de la plateforme. • Coordination d’équipes transverses (tech, marketing, business) pour assurer la delivery produit et l’amélioration continue. • Développement de partenariats commerciaux internationaux avec des éditeurs et acteurs majeurs de l’édition mondiale. • Élaboration du business plan et du modèle financier, avec un rôle clé dans une levée de fonds d’1M€. • Gestion des relations institutionnelles (Union européenne, ambassades, AFD, Alliance française).

– Définition de la vision produit et pilotage de la roadmap des 3 applications (marketplace déployé dans 17 pays). – Pilotage de l'intégration des APIs de paiement des opérateurs télécom (Telco) et partenaires locaux. – Management transverse des équipes tech, marketing et UIUX. – Développement de partenariats stratégiques et négociation d'accords commerciaux. – Suivi et pilotage des KPIs clés: taux de conversion, rétention, ARPU, CAC, performance par canal. – Responsable de la stratégie d'acquisition payante (Ads) et optimisation du ROI des campagnes.

– Applicatif IA basé sur un algorithme de prédiction des disruptions dans les compagnies aériennes, visant à anticiper les causes des perturbations. – Veille approfondie des flights operations. – Analyse et cartographie des données entrantes depuis Skywise. – Validation des streams de valeur et de l'impact business. – Préparation des comités d'investissement. – Intéraction continue avec les stakeholders (compagnies ariennes tests, experts datas, sponsors innovation...)

– Projet financé et incubé chez @lkubator. – Création d'un concept de matchmaking social, où les amis deviennent entremetteurs pour offrir de nouvelles opportunités de rencontres à leurs amis célibataires.

– Agence de développement d'Applications mobiles-30 employés-Toulouse - 10 produits pilotés.