Amélie Favret

– Pilote l'audit et la digitalisation complète des processus métier pour PME et entreprises en croissance – Conçois et déploie des solutions no-code sur-mesure avec stack moderne (Notion, Make, ActivePieces, Airtable, Fillout) – Structure des workflows end-to-end de l'acquisition à la delivery avec automatisations robustes et documentées – Crée des dashboards décisionnels et tableaux de bord KPIs pour pilotage de la performance – Forme 15 professionnels aux outils digitaux avec méthodes TDAH-friendly et amélioration continue – Assure la cohérence des données et l'interopérabilité entre différents outils (CRM, automatisation, formulaires) – Gère des projets en mode agile avec structuration, planification, coordination inter-équipes et suivi d'indicateurs – Développe le portefeuille client via prospection digitale et optimisation de la visibilité LinkedIn

– Géré les achats de bois pour une grande scierie avec optimisation des flux logistiques et approvisionnements – Coordonné les relations avec fournisseurs multi-sites et prestataires forestiers (ETF, exploitants) – Structuré et supervisé les processus de livraison avec suivi de performance et reporting – Assuré le suivi administratif et commercial des approvisionnements via tableaux de bord – Piloté la coordination entre direction, équipes terrain et partenaires externes

– Géré de manière autonome 2 lots forestiers de 350 hectares avec responsabilité complète de secteur – Programmé et supervisé les travaux sylvicoles et d'exploitation avec gestion de planning et budgets – Coordonné les équipes d'exploitation et prestataires forestiers avec encadrement opérationnel – Piloté les ventes de bois avec organisation de la chaîne logistique et coordination des prestataires – Assuré le suivi administratif, technique et commercial avec reporting régulier à la hiérarchie – Géré la relation avec élus locaux, propriétaires et acteurs du territoire avec diplomatie – Référente feuillus précieux pour le classement et cubage des bois en vente internationale