Amélie Spire de Broucker

Contexte Accompagnement de marques retail / DNVB en forte croissance confrontées à des tensions opérationnelles (ruptures, retards, manque de visibilité, problèmes qualité, surcharge équipes). Ce que je fais concrètement – Mise en place d’outils opérationnels simples et robustes – Construction de dashboards (KPI supply, suivi commandes, prévisions) – Structuration supply chain (stocks, flux, process fournisseurs, SAV) – Diagnostic et optimisation des opérations e-commerce – Mise à plat et simplification des process internes – Pilotage de transition dans les phases sensibles de croissance ((appels d'offre et transition vers de nouveaux partenaires industriels et/ou logistiques; déploiement de stratégies qualité; préparation et déploiement de projets RSE...) - Elaboration de la stratégie opérationnelle Impact (exemples de résultats typiques) → Fiabilisation des stocks et réduction des erreurs → Vision claire en temps réel pour prendre de meilleures décisions → Préparation à la montée en charge (x3 à x10) → Moins de stress, plus de fluidité, équipes qui respirent → Qualité et ADN de marque préservés malgré la croissance

Gestion de Configuration chez Airbus