Ameur BRAHIM

Suite rachat la filiale de MediamarktSaturn Portugal- o Dirige le cadrage de la transformation SAP S/4HANA (Rise with SAP) en supervisant l'architecture technique, la gouvernance programme et le changement organisationnel o Pilote l'audit de l'architecture SI existante et recommande 15+ actions stratégiques alignées sur le modèle RISE with SAP, permettant une optimisation des coûts et des performances. o Conçois et valide des architectures techniques et fonctionnelles sécurisées en guidant les équipes vers des solutions cloud-native scalables et résilientes. o Accompagne la transformation DevOps en conseillant sur la mise en place d'operating models et en mentorant les équipes sur l'automatisation CI/CD et la sécurité des environnements SAP. o Conseille la direction sur la vision d'architecture SI en alignant les enjeux métiers avec les solutions techniques et la stratégie d'entreprise. o Coach les équipes métiers et IT sur le cadrage du programme et soutient la conception du Core Model en facilitant les ateliers de conception. o Co-Pilote les appels d'offres en conseillant sur le choix des intégrateurs et expertisant les démonstrations techniques pour garantir la sélection des meilleurs partenaires. o Audite l'organisation existante et recommande des plans de transformation actionnables pour la gouvernance, les méthodologies et les standards. o Forme et sensibilise les équipes aux bonnes pratiques et à l’adoption des nouveaux processus agile

Responsable de la stratégie, de la conception et de la livraison complète du programme global de transformation SAP S/4HANA (suite fusion Mediamarkt et Saturn), incluant le déploiement international et le décommissionnement des systèmes legacy. En charge de la direction technique, financière (budget de 10 M€/an) et opérationnelle du domaine SAP, pilotant un centre d'excellence de 80 ressources (internes, on-site, offshore) : Stratégie & Gouvernance o Conçu et exécuté la stratégie d’implémentation de SAP S/4HANA, déployée avec succès dans 12 pays, intégrant des systèmes complexes (Data Platform, CRM, E-commerce, Référentiels, WMS ,..) et permettant le décommissionnement des anciens environnements et conduit à une croissance opérationnelle allant jusqu’à 35% dans chaque pays déployé. o Instauré une gouvernance robuste du programme (gestion des risques, communication exécutive, gestion budgétaire) et dirigé les processus de sélection des intégrateurs (RFP/RFI), réalisant 4% d'économies sur le budget initial. Direction Technique & Architecture o Défini la vision d'architecture cible alignée sur le modèle RISE with SAP, garantissant la sécurité, la résilience et la scalabilité de la solution. Audité et optimisé l'existant, proposant des recommandations ayant réduit les coûts d'infrastructure de 20%. o Piloté la conception et la validation des architectures techniques et fonctionnelles pour l'ensemble des modules SAP (FICO, SCM, SD, MM,SuccesFactor,…) et solutions connexes (Ariba, Concur). o Mis en œuvre des protocoles de sécurité avancés, réduisant de 95% les menaces potentielles et protégeant les données sensibles. Transformation Opérationnelle & Livraison o Créé et dirigé le Centre d'Excellence SAP global, standardisant les pratiques et accélérant la livraison des projets grâce à l'instauration de modèles opératoires (Operating Models) et de pratiques DevSecOps (CI/CD, automatisation), réduisant le time-to-market de 40%. o Orchestré la livraison end-to-end des projets en pilotant des équipes interfonctionnelles de plus de 100 personnes (métiers, IT, architectes, partenaires), réduisant les délais de projet de 20% et augmentant la satisfaction des utilisateurs de 15%. o Assuré la maintenance corrective et évolutive du parc SAP worldwide, garantissant la continuité de service. Gestion du Changement & Alignement Métier o Accompagné la transformation en collaborant étroitement avec plus de 30 utilisateurs métiers clés pour recueillir les besoins, définir les processus et conduire le changement, assurant l'adoption et l'alignement avec les objectifs stratégiques. o Assuré un rôle de conseil et de montée en compétence sur les bonnes pratiques architecturales et DevSecOps auprès des équipes techniques et fonctionnelles.

Direction stratégique et opérationnelle de la transformation digitale internationale, pilotant un programme de 8M€ et supervisant le déploiement d'une plateforme digitale multi-pays (Europe/Chine) intégrant SAP S/4HANA et OMS groupe. o Déployé une plateforme digitale unifiée générant +10% de croissance des ventes en 18 mois o Implémenté le Framework SaFe améliorant la satisfaction client de 20% et accélérant la livraison des features o Créé et opéré une CoE SAP de 55 ressources rationalisant les coûts de 15% ( Build & Run) o Intégré 8 systèmes complexes (SAP S/4HANA FICO/SD/MM/PP, Salesforce, PIM, PowerBI, Manhatten,…) en adoptant une approche Cloud First o Synchronisé 15 équipes agiles distribuées (France/Inde/Singapour) en établissant des rituels SaFe efficaces o Piloté la gouvernance complète du programme (risques, budget 8M€, communication executive) o Conçu la roadmap SAP & Digital en alignant les besoins métiers avec la vision technologique o Négocié avec 10+ partenaires techniques en garantissant la qualité des livrables o Drivé l'adoption de nouvelles technologies renforçant l'avantage concurrentiel o Mentoré les équipes produits et facilité les ateliers de conception agile

Réalisations : • Réduction de 37 % des coûts mensuels d’exploitation grâce à la refonte de la plateforme DATA. • Ouverture de la plateforme DATA à toutes les filiales BNP Cardif (37 filiales) – qualité des données optimisée et gain de 60 % de temps pour la mise à disposition des données et rapports financiers. • Dirigé les équipes techniques en France et en Roumanie (21 personnes) avec un budget annuel de 6 M€. Responsabilités: • Conception de la roadmap du programme et gestion de la réalisation et de l’implémentation de la plateforme DATA centralisée pour la gestion des données financières (SAP S/4 HANA, AWS S3, SAP BFC, SAP FICO, systèmes ETL, gestion des API, Tableau, etc.). • Participé activement à la gestion et au suivi des RFP-RFI en corrélation avec les sous-projets gérés (spécifications, définition des critères de sélection, analyse et évaluation des fournisseurs, choix des progiciels et solutions, validation des proof of concept, contrat et organisation des équipes internes et externes). • Développé et coordonné les relations et travaux avec les services et métiers impactés par les projets gérés (applications web/mobiles, analyse web, gestion des actifs, back-office financier, risque, BI, finance, IT, sécurité internationale, DATA, BI, comptabilité et finance). • Préparé et défini la gouvernance du programme et la gestion des risques. • Fait preuve d'acuité financière en préparant le programme budgétaire (6 M€), le plan de travail et les processus de planification de chaque flux/projet

Pilotage des projets d’évolutions et maintenance des systèmes SAP

Développement logicielle d’une solution vidéosurveillance dans les navettes CDGVAL