Aminata Cissokho

-Pilotage end-to-end de la roadmap IT d'une application B2C de covoiturage et maintien en conditions opérationnelles des applications. -Ownership complet du produit : discovery utilisateur, priorisation backlog, delivery avec les équipes Tech/Design, analyse post-lancement -Optimisation des flux de matching entre conducteurs et passagers : +11% de matching immédiat, +2 pts de taux de conversion -Analyse des données d'usage (UXCam, Metabase) et des retours terrain pour identifier les irritants et prioriser les améliorations -Gestion des dépendances techniques et coordination des releases en environnement Scrum/Kanban -Analyse qualitative à grande échelle pour détecter des patterns cachés et orienter les décisions produit -Intégration de l'IA dans les workflows quotidiens : rédaction de specs, synthèse de user research, génération de PRDs, exploration de solutions avec Claude et ChatGPT -Utilisation de l'IA pour analyser les retours qualitatifs à grande échelle et identifier des patterns cachés

Ownership produit de l'application mobile B2C à fort trafic, historiquement dédiée aux badges télépéage, dans le cadre d'une extension stratégique vers de nouveaux segments. – Lancement d'une nouvelle verticale (véhicule électrique) : identification des besoins, construction du backlog, user stories, delivery – Intégration produit dans Android Auto et Apple CarPlay : gestion des contraintes techniques, coordination avec les équipes d'intégration, respect des délais – Définition des OKRs alignés sur les objectifs business; suivi des KPIs de performance via Google Analytics – Expérimentations rapides et itérations continues basées sur l'analyse du funnel utilisateur

Ownership de la couche d'intégration entre la plateforme Doctolib et les éditeurs de logiciels de santé ; travail sur les flux API et les contraintes de delivery. – Analyse des besoins partenaires et traduction en spécifications produit et user stories – Développement et livraison de connecteurs API élargissant l'écosystème Doctolib; gestion des contraintes techniques et des architectures d'intégration – Gestion de projets end-to-end au sein de feature teams pluridisciplinaires : cadrage, priorisation du backlog, suivi, livraison dans les délais

Premier product manager / product owner recruté pour structurer la fonction produit et piloter la digitalisation des outils internes dans un contexte de forte croissance et d'expansion internationale. – Conception et livraison from scratch d'une nouvelle interface produit destinée aux marchés internationaux et aux appels d'offres – Ownership complet du cycle produit: discovery, priorisation du backlog, rédaction des user stories, pilotage des équipes Tech en Scrum / Kanban, delivery – Industrialisation des workflows Salesforce; définition et suivi des KPIs de performance business – Déploiement d'une solution SIRH accompagnant la croissance de l'entreprise – Intégration et lancement de Salesforce

Responsable du périmètre options et services mobiles B2C ; pilotage des projets d'amélioration des parcours et de digitalisation des processus. – Ownership des parcours de souscription aux options et services : simplification des tunnels, réduction des frictions et création d'automatismes pour maximiser le taux de conversion – Lancement et itération de fonctionnalités orientées business : augmentation du nombre d'utilisateurs souscrivant aux options et services – Mise en place des KPIs de satisfaction (SATCLI, CES, NPS) et analyse des funnels d'usage pour identifier les points de friction et prioriser les améliorations – Initiatives réduisant le churn et optimisant les coûts opérationnels via l'automatisation des parcours