Amine Ajana

Consultant Indépendant en Excellence Opérationnelle, Achats & Supply Chain avec plus de 18 ans d’expérience. J’interviens dans des environnements complexes pour améliorer la performance, optimiser les coûts, renforcer les processus et accompagner le changement. J’apporte une expertise reconnue dans : ✔️ les audits achats & supply chain ✔️ les approches TCO ✔️ la structuration et la transformation des organisations ✔️ la performance opérationnelle et la sécurisation des approvisionnements ✔️ le pilotage de projets & la transition managériale Ma mission : aider les entreprises à obtenir un avantage concurrentiel durable en combinant excellence opérationnelle, performance achats, digitalisation et transformation Supply Chain Ils m’ont fait confiance : Curium, Saur, Eolane, Collins Aerospace, Groupement Mousquetaires, Carso…

Senior Manager Performance opérationnelle au sein de TNP Consulting, Neuilly-Sur-Seine Optimiser les fonctions opérationnelles des entreprises en suivant des approches et méthodes efficaces (Agile, 4.0, data science, Lean, …) de façon à se rapprocher d’une hyper personnalisation des cycles de production et répondre ainsi aux besoins précis des marchés, des clients, ... en passant par : Le développement de l’agilité des organisations, l’amélioration de l’efficacité opérationnelle des processus, l’alignement des systèmes d’information sur la stratégie Achats/SUCH Mangement d’équipe de consultants et missions de performance (Métier : Achats, Supply Chain, IT, …) Développement de l’offre performance Achats/Sourcing, digitalisation des fonctions (PtoP, SRM, E-catalogue, Performance fournisseurs…) Accompagner le développement et l’internationalisation de TNP Consulting à travers la promotion de l’offre performance industrielle au Maroc (TNP Maroc)

Directeur Supply Chain au sein d’ARCIL-SYNERLINK du Ex-filiale Danone (Ingénierie packaging FFS,…), Pontoise Management d’équipe achat/approvisionnement/planification/inspecteurs qualités (12 Personnes), Pilotage d’un portefeuille achats de 60M€, Garant de la démarche QCD, Animation des stratégies achats familles, restructuration des panels fournisseurs (évaluation, audits, …), Mise en place des procédures et indicateurs de gestion de charge fournisseurs : taux de service, taux de NC,… Animation des chantiers de performance (BE, Achats, Production,…), Design to Cost, MoB, Innovation autour de l’IoT et 4.0 … Coordinateur achat Groupe Barrywehmiller-Europe Mise en place de deux nouvelles zones de Sourcing (Portugal & Italie) avec une performance de 2M€ sur 15Mois Familles techniques : Invests, Mécanique, Chaudronnerie, Plastique, Outillages, Electrique et Robotique, Hydraulique, Pneumatique…

Management des projets d’optimisation des coûts, Pilotage d’une équipe de 4 Consultants achats, Optimisation des périmètres d’achats Production, Accompagnement des équipes achats clients dans la définition et l'optimisation de leurs familles achats (Bests practices, leviers achats,...), Garant de la conduite du changement, Compte clients: CIAT, THALES, DAGARD, GROLLEAU, CESBRON, GALDERMA, EMERSON, HUB TELECOM-ADP,…

Audit et cartographie des périmètres achats, Déploiement des stratégies achats et Plan de performance Animation et pilotage des chantiers de Design to Cost, Make or Buy’’, sourcing et transfert en LCC, rationalisation des familles et du nombre de fournisseurs,… Négociations des contrats de sous-traitances,… Familles traitées : Extrusion plastique et aluminium, Injection, Vitrages, Mastics et Colles, Films de protection, Tôles, Bois, Peintures, Echangeurs, Tôlerie fine, Transformation des métaux, Quincaillerie, Composant électriques, Peinture électrostatique, Emballages, Matériel Telecom, Maintenance, Transport, Marketing,… Compte clients: CIAT, THALES, DAGARD, GROLLEAU, CESBRON, GALDERMA, EMERSON, HUB TELECOM-ADP,…

Définition des besoins internes avec (R&D, Marketing, Production, Qualité,…), élaboration et validation des cahiers des charges, étude de faisabilité (faisabilité technique, matériaux,…),… Prospection & évaluation de marché: veille (salons,…), sourcing, étude marketing, évaluation du potentiel des fournisseurs & équipementiers…, de nombreux déplacements à l’international (Chine, Italie, Espagne,…)

Gestion de la gamme LENOTRE-BROSSARD (positionnement produits,…), achat et mangement des lancements de produits (veille et études marketing, benchmark, brief R&D et agences de création, développement packagings, BAT,...), plans d’actions promotionnelles (BtoC), ….