Amine Ajana

Consultant Indépendant en Excellence Opérationnelle, Achats & Supply Chain avec plus de 18 ans d’expérience. J’interviens dans des environnements complexes pour améliorer la performance, optimiser les coûts, renforcer les processus et accompagner le changement. J’apporte une expertise reconnue dans : ✔️ les audits achats & supply chain ✔️ les approches TCO ✔️ la structuration et la transformation des organisations ✔️ la performance opérationnelle et la sécurisation des approvisionnements ✔️ le pilotage de projets & la transition managériale Ma mission : aider les entreprises à obtenir un avantage concurrentiel durable en combinant excellence opérationnelle, performance achats, digitalisation et transformation Supply Chain. Ils m’ont fait confiance : Curium, Saur, Eolane, Collins Aerospace, Groupement Mousquetaires, Carso…

Senior Manager Performance opérationnelle au sein de TNP Consulting, Neuilly-Sur-Seine Accompagner les entreprises dans l’optimisation de leurs opérations en déployant des approches modernes et efficaces (Agile, Lean,…). Responsabilités & domaines d’intervention : • Management et accompagnement d’équipes de consultants sur des missions Achats, Supply Chain, IT et Opérations • Pilotage de programmes de performance opérationnelle et transformation des processus clés • Développement de l’offre Performance Achats & Sourcing, y compris la digitalisation des fonctions (P2P, SRM, e-catalogue, performance fournisseurs…) • Alignement des systèmes d’information avec les stratégies Achats / Supply Chain pour soutenir l’efficacité organisationnelle • Contribution au développement et à l’internationalisation de TNP Consulting, notamment via la promotion de l’offre Performance Industrielle au Maroc (TNP Maroc) L’objectif : améliorer l’efficacité opérationnelle, renforcer l’agilité des organisations et rapprocher les cycles de production d’une hyper-personnalisation répondant aux attentes précises des marchés et des clients, optimisation des coûts, professionnalisation des achats/SUCH et montée en maturité des organisations.

Directeur Achats/Supply Chain au sein d’ARCIL-SYNERLINK du Ex-filiale Danone (Ingénierie packaging FFS,…), Pontoise Management d’équipe achat/approvisionnement/planification/inspecteurs qualités (12 Personnes), Pilotage d’un portefeuille achats de 60M€, Garant de la démarche QCD, Animation des stratégies achats familles, restructuration des panels fournisseurs (évaluation, audits, …), Mise en place des procédures et indicateurs de gestion de charge fournisseurs : taux de service, taux de NC,… Animation des chantiers de performance (BE, Achats, Production,…), Design to Cost, MoB, Innovation autour de l’IoT et 4.0 … Coordinateur achat Groupe Barrywehmiller-Europe Mise en place de deux nouvelles zones de Sourcing (Portugal & Italie) avec une performance de 2M€ sur 15Mois Familles techniques : Invests, Mécanique, Chaudronnerie, Plastique, Outillages, Electrique et Robotique, Hydraulique, Pneumatique…

Définition des besoins internes avec (R&D, Marketing, Production, Qualité,…), élaboration et validation des cahiers des charges, étude de faisabilité (faisabilité technique, matériaux,…),… Prospection & évaluation de marché: veille (salons,…), sourcing, étude marketing, évaluation du potentiel des fournisseurs & équipementiers…, de nombreux déplacements à l’international (Chine, Italie, Espagne,…)

Gestion de la gamme LENOTRE-BROSSARD (positionnement produits,…), achat et mangement des lancements de produits (veille et études marketing, benchmark, brief R&D et agences de création, développement packagings, BAT,...), plans d’actions promotionnelles (BtoC), ….