Amine Bounizel

– Transition des flux métiers critiques (proxy voting, sanctions screening...) d'IBM RPA vers PowerAutomate Desktop, garantissant fiabilité, évolutivité et conformité. – Remplacement des processus basés sur l'interface utilisateur par des APIs internes, avec alignement sur les nouvelles architectures. Amélioration des flux RPA pour les systèmes legacy sans API. – Mise en place des cycles de vie et stratégies de déploiement des robots Power Automate Desktop sur des VMs, assurant stabilité et maintenance optimisée. – OCR basé sur l'IA pour l'extraction de données financières : Conception et mise en œuvre d'un modèle personnalisé AI Builder pour extraire et classifier les données financières des Market Finance Reports (PDFs), en exploitant la technologie OCR pour automatiser le traitement des documents et optimiser l'efficacité des flux de travail. – Agent Copilot Studio pour chat PDF : développement d'un agent Copilot Studio alimenté par Azure AI Search indexation de milliers de modèles de rapports financiers PDF comme source de connaissances permettant l'interrogation conversationnelle des documents sans entraînement par template. – Développement d'un système automatisé de gestion et rappel des comptes rendus d'activité (CRA) de Triskell, via emails et messages Teams, optimisant ainsi le suivi et la conformité des rapports. – Automatisation de la lecture des newsletters et études financières, extraction des articles selon des mots-clés stratégiques, classification et résumé des contenus via AI selon les critères des analystes pour une meilleure prise de décision.

– Développement d'une plateforme en libre-service sur Microsoft Power Platform, permettant aux managers de gérer en toute autonomie les demandes IT les plus courantes. Cette approche réduit la dépendance au support IT, accélère la mise à disposition des services et améliore la gestion des ressources numériques. – Création automatisée des équipes Microsoft Teams – Permet aux managers de créer et gérer leurs équipes sans solliciter le support IT, réduisant la charge de travail et le volume de tickets. – Gestion simplifiée des boîtes aux lettres partagées et des listes de diffusion – Facilite la communication interne en automatisant la configuration des adresses partagées et des groupes de diffusion. – Déploiement rapide des sites SharePoint – Accélère la création des espaces collaboratifs tout en garantissant le respect des règles de gouvernance et de sécurité. – Gouvernance et contrôle d'accès intégrés – Assure une gestion conforme et sécurisée des ressources en appliquant automatiquement les règles d'accès et d'administration. – Gestion automatisée du cycle de vie des ressources – Identifie et traite les équipes Teams et boîtes aux lettres inactives pour éviter l'encombrement et optimiser les coûts liés aux licences et au stockage. – Déploiement d'un agent Copilot dédié au support IT, basé sur Microsoft Copilot Studio, afin de réduire la charge du service IT tout en offrant une assistance rapide et intuitive aux collaborateurs. – Assistance IT en temps réel via Copilot Chat – Permet aux utilisateurs de trouver des solutions instantanées aux problèmes courants, réduisant le nombre de tickets et améliorant la réactivité du support. – Automatisation de la gestion des demandes – Intégration d'un système de suivi des tickets permettant aux utilisateurs de créer, mettre à jour et suivre leurs demandes sans intervention humaine. – Accès intelligent à la documentation IT – Connexion avec Confluence en tant que base de connaissances, permettant à Copilot de fournir des réponses précises et contextualisées, réduisant ainsi la sollicitation du support. – Escalade automatique vers un agent IT – Identification des demandes complexes nécessitant une intervention humaine, garantissant une prise en charge rapide et efficace. – Favorisation de l'auto-assistance – Accès immédiat aux guides et procédures internes, permettant aux employés de résoudre leurs problèmes en toute autonomie et de limiter les interruptions de service.

– Stratégie de Gouvernance Technique et Construction de Communauté : Élaboration d'un cadre de gouvernance pour la Power Platform, avec des stratégies d'adoption axées sur l'autonomisation des Makers et la création d'une communauté dynamique. – Mise en œuvre du Centre d'Excellence : Déploiement du CoE Starter Kit au sein du tenant de Tereos, établissant des processus de gouvernance automatisés et des options en libre-service pour simplifier la conformité et promouvoir les bonnes pratiques. – Développeur Principal, Questionnaire_Tereos App Suite: Conception et déploiement d'une solution en double application pour standardiser les audits de sécurité dans les usines de Tereos à l'échelle mondiale, éliminant les redondances et améliorant le suivi de conformité. Cette solution a remplacé les formulaires Microsoft isolés par une plateforme unifiée, intégrant un modèle structuré site-secteur-sous-secteur, des analyses en temps réel, et la génération automatique de rapports, améliorant considérablement l'efficacité opérationnelle et l'adhésion aux protocoles de sécurité. – Développeur Principal, Plateforme de Formation et d'Évaluation sur Mesure : Création d'une application de formation et d'évaluation complète, adaptée aux besoins de Tereos, en remplacement de la solution SaaS CIKABA, coûteuse et peu flexible. Conçue pour les flux de travail en usine, cette plateforme inclut des modules spécifiques pour des rôles clés (tels que les chauffeurs), avec des QCM personnalisables, un suivi en temps réel et des modules de formation interactifs. Cette solution a permis de réduire les coûts, – Support pour les Makers et Gestion du Cycle de Vie des Applications : Accompagnement des créateurs dans la transition vers des environnements dédiés, permettant une gestion efficace du cycle de vie des applications, tout en définissant et mettant en œuvre des stratégies adaptées aux différents types de solutions. Création et animation d'une communauté interne de Makers, en organisant des ateliers, des formations, et des événements pour encourager la collaboration et le partage de connaissances.

– Développement de "PlanningVendeur", une solution de gestion de magasins et de planification des effectifs basée sur Power Apps, entièrement intégrée à Microsoft Teams et Shifts for Teams. Cette application permet aux managers de créer et configurer des magasins tout en optimisant la planification des vendeurs grâce à un algorithme d'optimisation basé sur des contraintes. – Gestion des Magasins et Intégration des Règles Métiers: Conçue pour gérer les règles spécifiques de chaque magasin et les périodes de congés du personnel de vente, assurant une continuité des opérations et le respect des règles. – Planification Intelligente avec Algorithmes d'Optimisation : Mise en place d'un moteur d'optimisation via Azure Function générant dynamiquement les plannings les plus efficaces pour les équipes en magasin. Le système prend en compte les contraintes telles que les compétences, disponibilités, localisations et shifts ouverts, assurant ainsi une répartition équilibrée des ressources. – Intégration Transparente avec Shifts pour Teams et Microsoft Teams : Connectée à Shifts pour Teams et Microsoft Teams pour offrir une expérience utilisateur fluide et unifiée, utilisant Microsoft Graph API pour un échange de données et une collaboration harmonieuse.

– Identification des Problèmes et Conception de Solutions : Identification proactive et résolution des problèmes d'utilisation de Power BI pour les équipes et les chefs de projet, améliorant l'efficacité et la fiabilité des rapports. – Développement d'un Processus CI/CD pour le Déploiement de Power BI : Conception et mise en œuvre pipeline CI/CD pour automatiser les déploiements Power BI sur plusieurs environnements, garantissant la cohérence et une gestion simplifiée des versions. – Extraction de Code et Actions GitHub Personnalisées : Résolution des défis techniques liés à l'extraction de code des fichiers PBIX et mise en place d'actions GitHub personnalisées pour centraliser le contrôle de version et améliorer la collaboration. – Automatisation avec l'API Power BI : Utilisation de l'API Power BI pour automatiser les tâches administratives, accélérant les différentes étapes du cycle de déploiement des rapports et réduisant l'intervention manuelle. – Support aux Développeurs pour le Contenu Intégré : Fourniture de code d'exemple, de tests et de conseils pour faciliter l'intégration du "contenu intégré" dans les applications web, améliorant l'expérience utilisateur. – Expertise en Analytique Intégrée: Accompagnement des développeurs dans le déploiement et la gestion des solutions Power BI "Embedded analytics," optimisant les fonctionnalités analytiques pour les applications métiers. – Stratégie de Gouvernance et de Déploiement Power BI : Élaboration d'une stratégie de gouvernance et de déploiement complète pour Power BI au sein des grandes organisations, avec des conseils sur les licences, la distribution, la formation, le support, et les meilleures pratiques pour maximiser l'impact et l'adoption.

– Stratégie d'Environnement et de Sécurité : Conception d'une stratégie d'environnement Power Platform avec des couches de sécurité des données (DLP) pour soutenir un développement efficace dans toutes les Business Units de Saint-Gobain. – Gestion du Cycle de Vie des Applications : Définition et mise en œuvre des processus de gestion du cycle de vie des applications entre différents environnements via les outils Power Platform dans Azure DevOps et des scripts PowerShell personnalisés, permettant aux développeurs de gérer les stratégies de branchement, de fusion de code, et des déploiements fluides. – Soutien aux Événements : Appui aux consultants Microsoft pour l'organisation de l'événement « PowerApps Hackathon », favorisant l'innovation au sein de Saint-Gobain. – Développement d'Applications Personnalisées : – HPS-Project-Portfolio App: Créée pour qualifier et suivre les idées d'applications, gérer les coûts, et superviser les projets actifs à chaque phase de développement, avec une intégration fluide de Power BI pour des analyses de données approfondies. – Part-Creation App : Développée pour la SBU Performance Plastics, elle permet de gérer les transitions d'états d'approbation via un workflow State-Machine avancé à 9 niveaux dans Power Automate, avec des formulaires dynamiques et des tableaux de bord PowerApps pour surveiller le statut des demandes. – MDM App: Créée pour la gestion des données de référence, cette application intègre les données globales de Dun & Bradstreet et ERP dans SharePoint, appliquant des opérations prédéfinies via des formules PowerApps pour offrir aux Data Stewards des vues de validation, consolidant une base de vérité fiable. – Technical Data Sheet App : Conçue pour la SBU Ceramics, cette application remplace les dossiers locaux et les documents Word en permettant l'extraction de données depuis une base de données pour générer rapidement des fiches techniques (PDF) cohérentes en plusieurs langues, avec des workflows de validation et des notifications Teams intégrées. – Athena Pricing Tool : Développé pour la SBU Autover, cet outil utilise Power BI, PowerApps et Azure Machine Learning pour la prévision des prix, avec plusieurs tableaux de bord à partir de données brutes exportées d'Azure DataLake. Les affiliés peuvent ajuster des paramètres pour le modèle ML directement dans Power BI, avec des options d'importation des données des concurrents.

– Cohérence de l'Infrastructure et Gestion de la Capacité : Assuré la stabilité de l'infrastructure, géré la capacité et anticipé les besoins d'évolution futurs. – Automatisation des Opérations Administratives : Automatisé les opérations administratives via des scripts (migrations de sites, transferts de bases de données, transferts de fichiers, authentification, sécurité). – Optimisation des Règles de Supervision : Défini et amélioré les règles de supervision pour le suivi et la sécurité du système. – Provisioning SharePoint (PNP): Gestion de la création de sites intranet pour EDF, Enedis et Grdf. – Amélioration des Modèles et Scénarios de Migration : Amélioration des modèles existants et développement de scénarios de migration simplifiés. – Automatisation des Mises à Jour des Serveurs SharePoint : Réduction du temps d'indisponibilité de 17 heures à 8 heures grâce à l'automatisation des mises à jour. – Développement de la Plateforme Cloud d'EDF : Défini, maintenu et fait évoluer la plateforme cloud d'EDF, avec l'établissement des bonnes pratiques CI/CD et DevOps pour les parties prenantes. – Configuration et Gestion des Sauvegardes avec PowerShell DSC : Développement et application de Desired State Configuration (DSC) et gestion des sauvegardes automatisées avec PowerShell. – Plan de Migration pour SharePoint: Conception et implémentation d'une stratégie de migration pour des milliers de sites SharePoint, avec automatisation des tâches répétitives via PowerShell. – Configuration ADFS pour SSO O365 : Conception, implémentation et configuration d'ADFS pour une connexion unique (SSO) fluide à 0365. – Sécurité et Contrôle d'Accès: Développement de scénarios pour les politiques de sécurité et l'accès aux ressources (MDM, applications, WaaS). – Mise en œuvre de la Sécurité Cloud : Étude et application des mesures de sécurité recommandées par Microsoft pour Cloud App Security, O365 et la gestion des identités Azure AD. – Documentation Technique et Transfert de Connaissances : Maintien d'une documentation technique complète, avec rédaction de procédures, guides, dossiers opérationnels et supports de transfert de connaissances.

– Analyse de Modernisation et Stratégie : Évaluation des projets existants pour déterminer les meilleures approches de modernisation des opérations ADM de BNP. – Études de Faisabilité et Résolution de Problèmes : Rôle clé dans la réalisation d'études de faisabilité, la résolution des défis techniques et la réponse aux exigences des clients et des produits dans le cadre du programme ADMI. – Développement d'Outils d'Automatisation : Augmentation de la productivité en créant des outils d'automatisation adaptés aux besoins des projets. – Développement d'Add-ins pour SharePoint 2013: Création d'add-ins personnalisés, incluant Image-map, Export PDF, et Recherche Avancée avec Autocomplétion, compatibles avec la future migration vers SharePoint 2016. – Documentation et Support Utilisateur : Rédaction de manuels d'utilisateur et de qualifications fonctionnelles pour faciliter l'adoption par les utilisateurs finaux et simplifier l'intégration. – Projet 2: Plateforme Collaborative pour la Cellule-SP – Analyse des Besoins et Architecture Technique: Réalisation d'une analyse complète des besoins, conception et définition de l'architecture technique pour une plateforme centralisée de gestion des outils de projet avec les entités de BNP. – Définition du Périmètre Fonctionnel et Processus : Définition du périmètre fonctionnel de la plateforme en collaboration avec les clients et choix des processus de gestion de projet optimaux. – Conception de l'Expérience Utilisateur et Maquettes : Développement de maquettes alignées avec la stratégie de marque de BNP et une expérience utilisateur moderne pour favoriser l'adoption de la plateforme. – Mise en œuvre de Sites et Composants: Implémentation de différents types de sites (Communication, Projet, Équipe), de WebParts personnalisés et de composants PMO. – Développement des Modules Backlog et Testing: Conception et développement de modules de gestion des backlogs et des tests, améliorant le suivi et l'assurance qualité des projets. – Contribution à la Base de Connaissances: Participation à la création d'une base de connaissances pour aider les équipes MOA à utiliser efficacement la plateforme.

– Projet (https://www.vivier-bois-massifcentral.fr/boxboisbim.html) – Mise en place d'une plateforme collaborative de gestion des compétences pour les territoires et entreprises du Massif Central. – Gestion de Projet: Organisation d'ateliers métiers et recueil des besoins. – Provisionnement SharePoint: Mise en place des éléments essentiels sur SharePoint. – Configuration des Autorisations et Authentification : Établissement des politiques d'autorisation et d'authentification du tenant Office365. – Développement de Modules Hébergés par le Fournisseur : Création de modules pour le plan d'action et le document unique de suivi. – Application de Création Automatisée de Sites : Développement d'une application permettant d'instancier un nouveau site, d'appliquer la charte graphique, et de créer des groupes. – Mise en Place des Workflows : Mise en œuvre et configuration des processus de workflow. – Création de DataSet et Rapports Power BI : Élaboration des datasets et rapports pour une analyse avancée. – Automatisation des Tâches avec PowerShell: Script d'automatisation pour améliorer l'efficacité. – Documentation Technique et Plan de Gouvernance: Rédaction du dossier technique et du plan de gouvernance pour la plateforme.