Amine CHAKROUN

Objectif : Assistance à l’équipe planning côté maitrise d’œuvre au pilotage du projet de construction d’une usine pharmaceutique « LFB Arras ». Approche : • Automatiser des rapports d’avancement (Excel) ; • Maintenir des outils d’aide à la décision – Reporting ; • Produire et distribuer des rapports sur une base hebdomadaire / mensuelle pour la mise à jour de l’avancement (Sezame) ; • Contribuer à la mise en place de Management Visuel hebdomadaire avec les entrepreneurs ; • Intégrer des plannings de niveau 4/5 des entreprises et sous-traitants dans le planning directeur de niveau 3 conformément aux normes et exigences du contrat EPC (Primavera P6) ; • Elaborer un planning de l’activité « synthèse 3D » (MS Project) ; • Assurer un suivi chantier journalier et hebdomadaire sur l’avancement des activités de construction à l’aide d’un outil intégré (Resolving) ; • Elaborer et maintenir de Dashboard sur les avancements.

Objectifs : Paramétrage des matériaux sous ANSA pour leur intégration dans un processus d’optimisation multidisciplinaire tout en respectant un certain nombre de critères issus du calcul Crash dans le but de minimiser la masse et le coût d’un projet véhicule. Approche : • Ordonnancement des matériaux pour les rendre des facteurs discrets ordonnés ; • Création de deux scripts sous Python pour faciliter la tâche d’enchainement automatique du flux générique d’optimisation ; • Paramétrage des matériaux sous le logiciel ANSA_META ; • Etude d’optimisation du prix ; • Optimisation simultanée en épaisseur/forme/matériau d’un périmètre pièces véhicule défini ; • Test de différentes formulations et algorithmes d’optimisation.

Ce stage a consisté, d’une part, à développer l’expertise sur l’industrialisation d’équipements d’ouvrage tout en collaborant aux métiers quotidiens du service, et d’autre part, à réaliser un projet de développement sur la connectivité et l’instrumentation des équipements FREYSSINET afin de proposer des services liés à ces produits grâce à leurs connectivités en les faisant parler. Mission 1 : Industrialisation des appareils d’appui mécanique (1,5 mois) - Rationalisation des plans-types pour soulager la gestion documentaire ; - Uniformisation des plans d'accessoires ; - Modélisation des pièces composant deux types d’appui mécanique : les appuis à pot et les appuis sphériques ; - Création des plans-types de fabrication et de protection contre la corrosion des pièces conçues ; - Mise à jour des Listes des Plans-Types Applicables (LPTA)… Mission 2 : Projet de développement porté sur la connectivité et l'instrumentation des équipements d’ouvrage FREYSSINET (5 mois) - Etat de l’art et définition du besoin au sens large (Technique, Marketing, Industrialisation…) : Etude de marché au sens large, Benchmarking des offres compétitives, Antécédents chez Groupe VINCI en matière de connectivité des équipements, Produits et services concernés par la connectivité au sein du Groupe VINCI/Freyssinet. - Identification des solutions technologiques à mettre en œuvre : Formulation du besoin chez les BU (Business Unit) → Enquêtes adressées aux BU Freyssinet dans le monde entier, Pathologies et anomalies des joints de chaussée, Types de capteurs et technologies pour une instrumentation connectée des joints de chaussée. - Intégration des solutions envisagées sur les équipements : Visite d’un fournisseur des technologies d’instrumentation, Chiffrage des solutions retenues…

Statistiques des Hydrocureuses et des Minicureuses