Amine HAJ FREJ

Scrum Master d'une équipe de 15 personnes sur un périmètre SAP, au sein d'un Agile Release Train SAFe. • Accompagnement d'équipe : facilitation des cérémonies Scrum, amélioration continue, autonomie de l'équipe. • Suivi et pilotage : avancement, capacité et charge de l'équipe ; reporting au RTE et au management. • Levée des blocages : identification et résolution des obstacles, escalade au management si nécessaire. • Gestion des dépendances : PI Planning, suivi inter-équipes et System Team (Program Board, ROAM). • Pilotage Jira & Jira Plans : backlog Epics / Features / Stories, roadmap et capacité dans Jira Plans. • KPIs d'équipe : vélocité, prévisibilité, atteinte des objectifs de sprint et de PI. • IA & automatisation : Rovo (IA Atlassian) dans Jira pour générer KPIs et comptes rendus, reporting accéléré. • Agent IA & formation : création d'un agent IA de test, formation interne des équipes à l'IA générative. Environnement : SAFe 6, Scrum, SAP, Jira, Jira Plans, Confluence, Rovo (IA Atlassian)

- Formateur PSM1 et PSPO - Formateur Leading Safe 6.0, Safe PO/PM 6.0, Safe Scrum Master - Conférencier à Agile en Seine - Organisation et animation de Meetup sur l’agilité

Plateforme de données véhicules pour la mobilité de demain – train de 5 équipes agiles. •    Synchronisation : 5 équipes alignées sur des objectifs de PI communs (PI Planning, Scrum of Scrums). •    Gestion des dépendances : cartographie et levée des blocages inter-équipes, alignement portefeuille. •    Pilotage Jira : suivi des Features et des objectifs de PI, tableaux de bord du train. •    Budget & KPIs : capacité et charge du train, prévisibilité et indicateurs de flux en revue management. •    Coaching : rôles SM, PO, PM ; sensibilisation à Scrum, Kanban et SAFe. Environnement : SAFe, Scrum, Kanban, Jira, Confluence

Train de 4 squads en charge du build et du run du site intermarche.com. •    Accompagnement d'équipe : Scrum Master d'une squad pluridisciplinaire de 10 personnes. •    Gestion des dépendances : coordination build / run entre les 4 squads du train. •    Pilotage Jira & KPIs : backlog et sprints, suivi de la vélocité et du burndown. •    Transformation : formation à l'agilité à l'échelle, lancement des communautés de pratiques. Environnement : Agilité à l'échelle, Scrum, Jira, Confluence

Programme SAFe de 120 personnes réparties entre Paris et Bangalore. •    Accompagnement d'équipe : 9 développeurs dont 3 en Inde, et une équipe de Business Analysts. •    Gestion des dépendances : coaching du RTE : PI Planning, dépendances multi-sites, synchronisation. •    Pilotage Jira & KPIs : backlog et sprints, suivi de la vélocité et de la prévisibilité. •    DevOps : mise en place de l'intégration et du déploiement continus (CI/CD). Environnement : SAFe, Scrum, Jira, Confluence, Java / JEE, CI/CD

Développement d’un site web e-commerce de commande de produits de restaurant en ligne. Développement d’une application mobile d’une commande pour un caissier qui gère le mode en ligne et hors ligne avec l’environnement Flex. Développement d’une application mobile qui simule la commande d’un client dans un restaurant avec l’environnement Flex.