amine lamhandy

Missions :Pilotage complet du cycle budgétaire et gouvernance financière pour la DSI ALS : Construction et pilotage budgétaire : Élaboration des budgets annuels et pluriannuels (RUN & BUILD), intégration des besoins métiers et projets IT, cadrage et consolidation. Gouvernance & conformité : Préparation des comités d’investissement, suivi des renouvèlements et des nouveauxbesoins IT, mise en place de tableaux de bord et mise à jour des outils financiers pour garantir traçabilité et respect des règles internes et standards IT. Clôture & atterrissage budgétaire : Suivi des clôtures trimestrielles, suivi des dépenses engagées vs facturées, analyse des écarts et ajustement des projections pour fiabilité des résultats. Optimisation des processus : Définition des règles de regroupement des projets par programme stratégique(PPM), mise à jour des outils de pilotage, conception d’un modèle de refacturation (catalogue de services, clés de répartition) pour renforcer la transparence des coûts. Vision stratégique : Construction d’une vision macro budgétaire à 3 ans (PMT28) intégrant projets stratégiques et feuilles de route métiers. Accompagnement & conseil : Animation d’ateliers, diffusion des bonnes pratiques et montée en compétence des équipes DSI. Support ponctuel sur des projets transverses : mise en place d’un outil ITSM, gestion des stocks matériels, optimisation des dépenses IT for IT, benchmarks et décisions stratégiques (achat vs location de postes de travail).

Mission gestion de crise pour le Ministère de l'Intérieur : conseil en organisation & AMOA opérationnelle Suivi et pilotage logistique du projet ; Suivi de reportings et KPY projet ; Suivi administratif & financier des prestataires du Ministère de l'Intérieur ; Animation de réunion fournisseur, prestataire ; Intervention en transverse sur des thématiques ponctuelles (trajectoire logistique, inventaire, étude de coût).

Consultant PMO - Centre Sanctions et Embargos – BPCE Services Financiers – Reims, France Mise en place des tableaux de reportings internes Mise en place et suivi des indicateurs de performances Suivi de la production globale et production par collaborateur Préparation et animation des comités de pilotage avec le client Formation et accompagnement du client sur reportings mis en place sur la mission