Amine Lazrak

En charge de la mise en place d'un CIO Office intégré à la DOSI. Une grande diversité de missions et axes d'optimisation à décliner et mettre en oeuvre : - Pilotage financier SI - Optimisation et digitalisation des process IT - Gouvernance transverse des projets avec les métiers - Gestion des relations avec les fournisseurs - Conduite du changement

-Faciliter et coordonner le déploiement de la méthodologie de cadrage de l’éditeur en accord avec l’organisation et les contraintes de la DSI du client (Change Management) -Participer à l’intégralité des ateliers de cadrage de la solution cible afin de s’assurer de la couverture de l’ensemble des besoins exprimés dans le cahier des charges -Analyser les notes de cadrage fournies par l’éditeur, identifier et qualifier les GAPs pour chaque module de la solution -Définir les plans d’actions pour chaque GAP et suivre leur exécuter afin de verrouiller la solution cible avant la phase de développement -Organiser et piloter les principales instances de gouvernance du projet (Comité projet, Comité technique)

-Détailler les spécifications technico-fonctionnelles des Reportings pour chaque desk de la Conformité -Développer de nouveaux Tableaux de Bord en lien avec les exigences du C-level et des normes réglementaires et prudentielles en vigueur à la Conformité -Préparer et animer les comités DATA (Gouvernance, DSI/BDSI, Data Management) sur la partie Conformité en lien avec l’ensemble des métiers de la Banque -Définir les plans d’actions sur le volet réglementaire nécessaire à la réorganisation d’entités de la BMCI (analyse d’applicabilité de process, formation des métiers, conduite du changement…) en application de la réglementation globale du Groupe BNP PARIBAS

Redesign la sitemap (architecture d’information des différentes pages) des produits de l’application. Optimisation du parcours client et l’expérience shopping de sélection du panier de produits.

Assurer la conduite de projet IT de projets Anaplan. - préparation de comité de gouvernance l'Oréal (Design authority - Architecture) - préparation de l'instance de validation IT (Appropriation request - with CIO) - suivi des réunions hebdo, cadrage IT de la solution - coordination des intervenants IT (sécurité, infrastructure, applications, Data) - coordination avec l'équipe métier

- Ateliers métiers et recueil du besoin - Conception et analyse techniques de la solution - Paramétrage de la solution et déploiement des modèles sur ANAPLAN - Accompagnement pour la phase des tests dans l'environnement UAT et livraison en production

Gestion de projet : - Pilotage et chiffrage des projets EPM - Suivi budgétaire et planning - Ateliers client (spécifications fonctionnelles et techniques) Projets Essbase/PBCS : reporting financier, élaboration budgétaire, design de processus métier : - Création et paramétrage des applications (BSO/ASO) - Développement des règles de gestion (Business Rules et Calc Manager) - Optimisation des performances (audit et refonte des architectures) - Automatisation des tâches et gestion des flux - Macro VBA Smartview/Add-in Essbase - Formations dispensées en tant qu'administrateur ANAPLAN : - Certified Model Builder - Spécifications techniques et fonctionnelles (Méthode Anaplan Way) - Réalisation de POC

• Mise en place de solutions personnalisées de Reporting et de Planning pour nos clients • Construction et présentation de projets pilotes (POC) sur-mesure pour les besoins de nos prospects • Formation des clients et partenaires sur les différents modules proposés par la plateforme Jedox

Graduate Program @Renault Retail Group Internal Audit & Financial Controlling Suivi et Analyse de la Performance du réseau France et Europe Missions d'Audit des établissements sur l'ensemble de leurs activités Missions de Contrôle Interne : Mise en place et contrôle de procédures Suivi détaillé de Plans d'Action