Amir Amara

Consultant en Pilotage de la performance : Mise en place d’un Compte de Performance Opérationnel pour un grand groupe bancaire français : Pilotage du cadrage méthodologique et fonctionnel du CPO pour le back-office : valorisation des activités back-office via PNB direct, PNB indirect et approche extra-financière. Construction des modèles de calculs (partage de la valeur, rémunération pour service rendu), formalisation des inducteurs (charges, PNB), cartographie des activités et coordination avec les équipes Finance, data et métiers. Réalisation de cas pratiques sur des services clés (crédit immobilier, successions, service client) et contribution à la définition d’un référentiel d’indicateurs actionnables pour le pilotage de la performance

Réalisation de prestations de conseil en stratégie et performance opérationnelle. Appui au lancement de l’offre IRVE d’une entreprise du secteur de l’immobilier : Analyse du business plan : Aide à l’analyse de l’offre tarifaire proposée via la mise en place d’un simulateur de coût en fonction des différents cas d’usage. Mise en place d’un benchmark sur l’ensemble des entités concernées. Réalisation d’un plan de communication : Réalisation d’ateliers avec l’ensemble des parties prenantes pour la mise en place de supports de communications ciblés. Mise en place d’une formation à destination de toutes les parties prenantes permettant l’onboarding de la nouvelle offre. PMO au sein d'une entreprise du secteur de l'énergie : Volet budgétaire en collaboration avec les différents pilotes des projets : Préparation du PMT sur 4 ans (Plan Moyen Terme) sur plus d'une centaine d'application/projet IT Suivi budgétaire annuel (construction du budget annuel, re-prévision budgétaire ...) Suivi de la consommation budgétaire et du respect des normes comptables. Volet comitologique/management : Préparation des différents comités de domaines (plus de 15 comités de domaines) en collaboration avec les parties prenantes Pilotage de la remontée des différentes actualités projets par l'intermédiaire d'un fichier Power Bi Animation du département (onboarding des nouveaux arrivants, mise en place de fichier de reporting …)

➢ Missions de CAC : Secteurs - Industrie , Real Estate, Retail Réalisation de missions de commissariat aux comptes : - Administration des entretiens de revue des processus - Réalisation et revue des travaux sur les différentes sections - Remontée de potentiels ajustements - Rédaction du rapport et finalisation des travaux et du dossier d'audit - Missions de consolidation - Revue et vérification des liasses et du rapport de gestion ➢ Missions d'audit IT : Secteur : Industrie automobile / Technologies : SAP - Autres applications spécifiques Réalisation de missions d'audit informatique : - Rencontre avec les responsables applicatifs clients - Audit des systèmes d’informations et processus internes (management des changements, des accès et des opérations IT) dans le cadre du support de la certification des comptes - Réalisation de contrôles IT généraux : analyse, investigation, échantillonnages, testing, - Audit de systèmes SAP - Analyse de contrôles applicatifs IT - Travail sur un SOC (Service Organization Control) Report d'un prestataire de services externalisées ➢ Missions Advisory : Secteur : Secteur public et industrie Réalisation de missions de conseil sur divers thèmes - Participation à des missions de conseil en audit interne - Mission RH pour le compte du secteur public (pré-sélection de 600 profils tech sur la base de critères définis avec le client) - Missions de conformité

• Le suivi mensuel et saisonnier du CA • Le suivi des coûts annuels (grande autonomie sur l’analyse développement durable 2017-2018) • Le suivi des intérimaires. • Le suivi des forecasts/budget/business plan et l’analyse des écarts avec le réel. • Préparation des réunions résultats avec les corners et le Groupe.

Certification des comptes et reporting (IFRS/US GAAP...) d'entreprises liées au domaine de l'industrie lourde, aéronautique, agroalimentaire, pharmaceutique. Analyse approfondie des états financiers des entreprises auditées afin de s'assurer d'une appréciation complète, sincère, régulière et conforme des comptes.

- Vérifier la bonne remontée des données financières et en contrôler la cohérence - Consolider les déclarations au niveau du PG - Participer aux clôtures mensuels - Le suivi hebdomadaire de l’activité des sites de production - Le suivi des forecasts/budget/business plan et l’analyse des écarts entre le réel et ceux-ci - Support aux équipes des sites dans l’application des normes Groupes - Préparation des réunions résultats avec les sites et le Groupe