Anais Beffy

– Objectif : Rendre une organisation compréhensible, crédible et choisie sur son marché. – Accompagnement des dirigeants à structurer une parole lisible, incarnée et influente. – Accompagnement des équipes à devenir des relais crédibles de la culture et de l'expertise. – Accompagnement des clients à faire émerger une preuve qui rassure et accélère la décision. – Méthode simple et structurée : Clarifier → Révéler → Activer la voix du leader, des collaborateurs et des clients.

– Membre du comité de direction, j'ai créé et piloté la direction Communication du groupe avec un rôle clé dans la stratégie et la transformation culturelle. – Pilotage de la stratégie de communication globale : identité de marque, storytelling et cohérence sur tous les canaux. – Management d'une équipe de 10 personnes et coordination de projets transverses avec la stratégie, le business, les RH, le marketing et le recrutement. – Communication des opérations de croissance externe : intégration réussie de plusieurs entreprises et rebranding de 3 marques en 2 ans. – Déploiement de campagnes corporate et RH, production de contenus stratégiques (site web, présentations, discours, supports commerciaux). – Accompagnement des dirigeants dans leurs prises de parole et développement de contenus de thought leadership. – DÉFIS & RÉALISATION : Accompagner l'hypercroissance internationale du groupe (+2000 collaborateurs en 2 ans) et l'intégration de plusieurs sociétés issues de fusions-acquisitions. – Pilotage de la création et du déploiement de l'identité de marque globale (HOUSE OF ABY) et contribution à la transformation culturelle en lien avec les RH et la stratégie. – Directrice Communication chez ABYLSEN : pilotage de la communication interne et externe, campagnes RH/marque employeur et animation de la culture d'entreprise. – Pilotage de la communication de la filiale, en cohérence avec la stratégie et l'identité du groupe. – Management d'une équipe dédiée et coordination avec les équipes centrales. – Déploiement de l'identité de marque ABYLSEN et de campagnes RH / marque employeur, avec production de contenus internes et externes. – Communication interne et animation de la culture d'entreprise, organisation d'événements stratégiques et opérationnels. – DÉFIS & RÉALISATION : Garantir la cohérence entre communication filiale et communication groupe, tout en valorisant la marque ABYLSEN. – Renforcer la culture interne et l'engagement des collaborateurs via des initiatives et événements ciblés. – Réussite : reconnaissance d'ABYLSEN comme 4# entreprise la plus attractive en France sur les réseaux sociaux (Bonanza 2024). – Gestion simultanée des priorités groupe et filiale, tout en maintenant la qualité et l'efficacité des actions.

– Intervention auprès des étudiants sur les enjeux de marque employeur. – Transmission de mon expérience pratique dans la création de stratégies de communication engageantes et dans la valorisation des collaborateurs comme ambassadeurs de l'entreprise. – Objectif : révéler le potentiel des jeunes talents et les préparer à devenir des acteurs inspirants dans leurs futures organisations.

– De startup à filiale d'Accenture, j'ai grandi avec AFD.TECH en pilotant la communication interne et externe, la culture d'entreprise, la marque employeur et l'intégration au sein du groupe Accenture. – Pilotage de la stratégie de communication interne et externe auprès du CODIR, gestion du budget annuel (0,9% du CA) et suivi des KPIs. – Management de 8 collaborateurs répartis sur 3 sites (Paris/Bordeaux/Rabat). – Accompagnement de l'intégration d'AFD.TECH au sein d'Accenture et conduite du changement (culture, process, communication). – Développement de la marque employeur : stratégie sur réseaux sociaux, web, presse, partenariats écoles, et création de la structure “AFD.ESPORT" avec 62 recrutements en 1 an. – Communication interne et culture d'entreprise : organisation de 283 événements en 2022, programme d'ambassadeurs, newsletters, application interne. – Gestion et production de contenus multimédia : 54 vidéos et 22 lives en 2022. – DÉFIS & RÉALISATION : Assurer la cohérence et l'alignement culturel lors de l'intégration au groupe Accenture. – Développer la notoriété et l'attractivité de la marque employeur sur tous les canaux, avec un impact concret sur le recrutement et la fidélisation. – Mise en place d'un programme ambassadeurs et d'événements innovants, renforçant l'engagement collaborateur sur 15 sites. – Pilotage de contenus multimédia et de live events pour amplifier la communication interne et externe.

– Déploiement de la communication interne et externe pour une entreprise en forte croissance. – Gestion et production de contenus digitaux, print et multimédia pour engager les collaborateurs et partenaires. – Organisation d'événements internes et externes pour animer les communautés et renforcer la culture d'entreprise. – Développement de la marque employeur et création de partenariats écoles pour attirer de nouveaux talents. – DÉFIS & RÉALISATION : Mise en place d'initiatives concrètes pour renforcer l'engagement des collaborateurs et créer un sentiment d'appartenance. – Animation des communautés internes et externes via newsletters, événements et contenus digitaux. – Structuration de la communication pour accompagner la croissance rapide et préparer l'entreprise à de futurs partenariats stratégiques.

– Chargée de Communication au sein du Groupe Hartwood, j'ai accompagné les filiales sur leurs stratégies social media, relations presse, événements et communication interne/externe. – Accompagnement des filiales sur leurs enjeux de communication interne et externe. – Mise en place et analyse de la stratégie Social Media, gestion des relations presse et partenariats. – Organisation d'événements pour l'écosystème du groupe. – Conception de supports de communication (print & web) et création de contenus digitaux. – Mise en place d'enquêtes de satisfaction candidats et collaborateurs. – DÉFIS & RÉALISATION : Renforcer la visibilité et l'attractivité des filiales à travers des campagnes digitales et relations presse. – Développement d'une stratégie social media cohérente et suivi des indicateurs de performance. – Organisation d'événements impactants pour l'écosystème, favorisant le networking et l'engagement. – Mise en place d'outils de suivi et de satisfaction pour améliorer l'expérience collaborateurs et candidats.

– Participation au développement commercial et marketing d'une marketplace en pleine croissance. – Développement commercial : prospection, partenariats, relation avec les influenceurs. – Marketplace : intégration des marques & produits, gestion du back office (The French Talent), suivi des commandes & factures. – CRM & animation : mise en place de jeux concours, suivi des opérations partenaires. – Événementiel : conception et organisation d'événements (concours, soirées, boutique éphémère). – DÉFIS & RÉALISATIONS : Contribution au lancement et à la structuration d'une marketplace en forte croissance. – Mise en place d'outils CRM et d'animations marketing ayant renforcé l'engagement des communautés et la visibilité des marques partenaires. – Développement de la notoriété via événements créatifs et collaborations stratégiques.

– Participation à la coordination et à la préparation des émissions dans un environnement dynamique et exigeant. – Suivi et coordination des programmes à l'antenne. – Gestion des plannings, des invités et de la logistique associée. – Participation à la préparation de contenus et à l'organisation des émissions. – Support opérationnel auprès des animateurs et de l'équipe de production. – DÉFIS & RÉALISATION : Contribution à la fluidité et au bon déroulement des émissions en direct, dans un environnement rythmé. – Développement de solides compétences en organisation, réactivité et communication. – Expérience formatrice au cœur d'un média national, avec une vision concrète des enjeux liés à la radio et à l'animation d'audience.