Anaïs Ndeumo

Accompagnement de la direction générale du groupe AXA dans l'élaboration et l'implémentation de la stratégie moyen et court terme (horizon annuel et 3-5ans) - Définition de la stratégie du Groupe essentiellement sur le segment Entreprises (P&C) et sur la Santé - Suivi de l’implémentation de la stratégie du Groupe en local auprès des entités - Pilotage de projets d’envergure à l’échelle du Groupe - dont l’intégration d’XL Catlin au groupe AXA (enjeu : entité achetée à 12Mds€) : cadrage du projet (définition du périmètre, planning, ressources (humaines et financières) et livrables finaux), suivi d’avancement des différents chantiers, conception et facilitation d’ateliers jusqu’à 50 personnes - Conception et animation d’une formation trimestrielle pour les nouveaux collaborateurs sur les orientations stratégiques du Groupe (100+ personnes formées)

Accompagnement de la direction générale du Groupe AXA pour l'activité dommages (P&C) dans l'élaboration et l'implémentation de la stratégie moyen et court terme (horizon annuel et 3-5ans) - Conception d’une nouvelle offre commerciale et écosystème de services pour nos clients grands comptes : définition de la « go-to-market strategy », structuration de notre proposition de valeur en exploitant les services et atouts digitaux du Groupe développés pour d’autres périmètres business, contribution aux négociations commerciales avec nos partenaires clés - Refonte de la stratégie du segment entreprises (enjeu : +4% du CA en 1 an) : analyse et cartographie de l’existant, identification des défis stratégiques et operationnels, partage des recommandations et besoins en investissement en comité de direction - Conduite de plusieurs diligences sur la présence du groupe en région EMEA (eg. AXA Africa Specialty Risks)