ANAS BOUGHAITA PMP

• Garantir l’exécution des projets d’aménagement de nouveaux sites bancaires et de déménagements d’infrastructures IT • Piloter les études techniques VDI et les dossiers APD dans le cadre des appels d’offres • Assurer le rôle d’AMOA sur le périmètre VDI : cadrage, arbitrage, validation des choix techniques • Coordonner les prestataires travaux, bureaux d’études et équipes IT internes • Suivre l’exécution des chantiers VDI, contrôler la conformité et la qualité des livrables • Valider les devis, piloter la facturation et sécuriser les engagements contractuels • Organiser et conduire les opérations de réception des travaux et la mise en service • Traiter les sujets RUN liés aux infrastructures câblées des immeubles centraux • Garantir la performance des projets en termes de qualité, coûts, délais et continuité de service • Préparer et présenter les reportings d’avancement et points de décision aux instances de gouvernance

Projet ROI de mise en place du SD-WAN pour l'ensemble de sites, sièges et partenaires du groupe AXA(Direct Assurance, AXA Banque ..) en France et pour les sièges au Maroc. • Garantir la bonne exécution du projet SD-WAN France & Maroc (budget > 5M€) dans un contexte de transformation WAN, en coordination avec la direction opérationnelle • Assurer le rôle d’interlocuteur principal auprès des équipes internes (réseau, sécurité, exploitation) et des partenaires techniques / opérateurs télécoms • Piloter l’ensemble des phases opérationnelles : études techniques, conception d’architecture LAN/WAN/SD-WAN, planification, déploiement multi-sites • Mettre en œuvre des actions correctives afin d’optimiser la performance globale du projet (+15 % d’efficacité sur les coûts et délais) • Suivre et gérer les dimensions contractuelles et budgétaires, avec reporting financier hebdomadaire • Encadrer et animer une équipe projet de 12 personnes (chefs de projet, experts réseau, prestataires) • Coordonner les phases de mobilisation, déploiement, recette et mise en service sur sites pilotes et sites de production • Rédiger et présenter les rapports d’avancement mensuels et dossiers de décision aux comités de direction et d’architecture • Veiller au respect des processus internes, des exigences métiers et des normes de sécurité réseau tout au long du projet Périmètre fonctionnel & technique : • Infrastructures Réseau : Architectures LAN (VLAN, QoS), WAN (MPLS, BGP), SD‑WAN, routage (OSPF, BGP), sécurité réseau (ACL, segmentation) • Transformation & Migration : Refonte parc agences/sites techniques, migration WAN vers SD‑WAN, stratégies de migration, plans de rollback • Design & Documentation : Production de HLD/LLD, schémas d’architecture, plans d’adressage IP, modèles de configuration standardisés, dossiers techniques • Gouvernance & Pilotage : Alignement avec référentiels internes et standards de sécurité, gestion des risques, reporting d’avancement et financier

Senior Project Manager Migration WAN & Visioconférence / Workplace • Garantir l’exécution du projet de migration WAN et visioconférence (39 sites, ~1000 terminaux) dans un contexte multi-entités • Coordonner les équipes internes et les chefs de projets des 39 caisses régionales • Assurer le rôle d’interlocuteur principal client sur les volets technique et contractuel • Piloter les phases d’études, achats, conception et suivi de déploiement sur l’ensemble des sites • Optimiser la performance globale du projet avec une réduction de 20 % des coûts initiaux • Gérer le budget projet et les relations contractuelles fournisseurs • Animer l’équipe projet transverse et préparer la mobilisation des équipes sur site • Présenter les reportings d’avancement, indicateurs de performance et analyses financières à la direction • Garantir la bonne intégration des solutions WAN, visioconférence et workplace dans l’environnement réseau et système existant • Contribuer à la standardisation des solutions, à la documentation technique et aux modes opératoires d’exploitation Périmètre fonctionnel & technique • Infrastructures Réseau : LAN, WAN, Wi-Fi, adressage IP, VLAN, QoS, sécurité réseau • Audiovisuel & Visioconférence : équipements de salles de réunion, solutions de visioconférence, contrôle et diffusion • Workplace & Collaboration : environnements collaboratifs, Microsoft 365, Teams, Teams Rooms • Gestion de projet IT : étude, conception, déploiement, mise en production, gestion des risques • Documentation & gouvernance : cahiers des charges techniques, schémas d’architecture, procédures d’exploitation • Coordination transverse : équipes IT, métiers, prestataires externes

Périmètre : Assurer la Gestion du Portfolio Clients Grands Comptes et Marchés Publics (B2B) 1/ En avant-vente de : - Support à la réponse à consultation des clients : qualification, dimensionnant et valorisation des prestations de service, méthode de migration, soutenance. 2/ En phase amont, assurer le cadrage et la préparation du projet : - Récupérer et analyser les éléments constitutifs du projet (affaires/Clients) et organiser des réunions de lancements internes - S’assurer que les bons de commande sont conformes aux besoins du client et aux dossiers d'avant-vente - Faire remonter le besoin aux équipes de vente, en cas d’écart et/ou de modification du périmètre ; gestion du changement 3/ En phase après-vente : - Coordonner les actions et ressources (en termes de pilotage opérationnel) - Établir le planning global et le partager avec son client - Piloter et coordonner les chefs de projet des autres entités impliquées sur les projets - Coordonner l’activité des intervenants techniques directement ou via un chef de projet - Évaluer et piloter les risques projet (logistique, approvisionnement, techniques, plannings, contraintes particulières client, contrat) - Assurer le reporting de ses activités (en interne avec la météo projet et auprès du client) - Organiser et animer les comités de pilotage et les points d’avancement avec le client - Décider des plans d’actions à mener en cours de projet - Sécuriser la facturation du projet (le cas échéant, en fonction du lotissement, fournit à l’administration des ventes un état d’avancement du projet.) - Suivre la rentabilité des projets - Gérer et suivre les pénalités - Organiser et mettre en place un process d'escalade - Procéder à la recette des parties du projet qui passent en exploitation et coordonner les activités des experts, ingénieurs, architectes qui y participent - Adapter les processus aux spécificités terrain et projet - Piloter la résiliation des contrats et organiser les réversibilités

Périmètre : Assurer la Gestion du Portfolio Clients Grands Comptes et Marchés Publics (B2B) 1/ En phase amont : - Assurer le cadrage et la préparation du projet - Récupérer et analyser les éléments constitutifs du projet (affaires / Clients) et organiser des réunions de lancements internes - S’assurer que les bons de commande sont conformes aux besoins du client et aux dossiers d'avant-vente - Faire remonter le besoin aux équipes de vente, en cas d’écart et/ou de modification du périmètre ; gestion du changement 2/ En phase après-vente : - Lancer les commandes et gestion de la logistique avec le service Achats - Coordonner les actions et ressources (en termes de pilotage opérationnel) - Organiser l'industrialisation des équipements projets avec le client et autres entités impliquées sur les projets - Établir le planning global et le partager avec son client - Piloter et coordonner l’activité des intervenants techniques directement - Évaluer et piloter les risques projet (logistique, approvisionnement, techniques, plannings, contraintes particulières client, contrat) - Assurer le reporting de ses activités (en interne et auprès du client), - Homogénéiser le reporting des autres entités impliquées sur le projet, - Organiser et animer les comités de pilotage et les points d’avancement avec le client. - Décider des plans d’actions à mener en cours de projet. - Suivre la rentabilité des projets et sa facturation. - Gérer et suivre les pénalités. - Organiser et mettre en place un process d'escalade. - Procéder à la recette des parties du projet qui passent en exploitation et coordonner les activités des experts et ingénieurs qui y participent. - Adapter les processus aux spécificités terrain et projet.