Anas Nfissi

Chargé du pilotage de la performance DSI de Groupama, avec pour responsabilités principales : Piloter le portefeuille de projets en assurant alignement stratégique, priorisation et gestion des interdépendances. Piloter le cadrage et la mise en oeuvre des projets en lien direct avec les équipes métiers et techniques. Structurer la gouvernance projet (comitologie, jalons, livrables) et animer les instances clés : revues de direction, revues de division et comités de pilotage, avec préparation des supports associés. Consolider les budgets et suivre les coûts en coordination avec les chefs de projet et les contrôleurs de gestion. Piloter la capacité des ressources, anticiper les besoins et optimiser leur allocation selon les priorités. Produire et automatiser les rapports opérationnels et financiers à destination des directions, des managers relation client (MRC) et du contrôle de gestion. Contribuer à l’amélioration continue des méthodes et outils de gestion de projet, tout en accompagnant la conduite du changement et la communication interne pour renforcer l’adhésion des parties prenantes. Accompagner le déploiement de la gouvernance IA et d’autres initiatives visant à améliorer la productivité. Environnement technique : Excel, VBA, Qlik, ServiceNow, PowerPoint.

PMO Transverse au sein des équipes Digital Transversal Solutions avec pour responsabilités principales : Piloter et coordonner les projets, en assurant la cohérence des équipes et la gestion des interdépendances. Superviser le portefeuille de projets et garantir l’alignement stratégique avec les objectifs de l’entreprise. Optimiser l’allocation des ressources et identifier les synergies pour maximiser la performance. Élaborer et suivre les budgets projet, en contrôlant les dépenses et la conformité aux prévisions. Anticiper les risques et opportunités, et mettre en oeuvre des plans correctifs. Consolider les rapports d’avancement et les KPI pour les directions et comités de pilotage. Définir et déployer les méthodologies de gestion de projet et standardiser les bonnes pratiques. Maintenir le référentiel documentaire à jour pour toutes les parties prenantes. Environnement technique : RPA, Process mining, MS Project, Clarity, Excel, Power BI, Jira, Confluence, PowerPoint

Chef de projet au sein du programme SECURIPROD, dédié à la fiabilisation des applications critiques, avec pour responsabilités principales : Animer les ateliers de cadrage et les réunions de projet. Coordonner les actions et suivre l’avancement des projets. Élaborer les plannings et veiller à l’exécution des activités dans le respect des délais et des budgets. Identifier et gérer les risques, ainsi que les opportunités. Consolider les rapports d’avancement et les livrables, en fournissant une visibilité claire sur les progrès et les résultats. Environnement technique : Jira, Excel, Planisware, Power BI, PowerPoint

Responsable du lancement de 2 nouveaux modèles automobiles avec pour responsabilités principales : Piloter le backlog et suivre l’avancement des user stories et des fonctionnalités à travers les sprints. Identifier et analyser les listes de pièces en collaboration avec 50+ fournisseurs. Rédiger les cahiers des charges ainsi que les spécifications fonctionnelles et techniques. Élaborer des solutions pour optimiser l'implantation des zones de production. Calculer les temps d'opération et les cycles pour optimiser l'utilisation des ressources. Produire des rapports sur les différents stades d’avancement. Environnement technique : Excel, PowerPoint, SAP, Supply Chain