Andréa Maugars

J'aide mes clients à amener leurs projets et leurs équipes toujours plus loin grâce à un large éventail de compétences dans plusieurs disciplines. J'analyse le code et le fonctionnement des équipes pour identifier les points d'amélioration majeurs, proposer des solutions et accompagner leur exécution. Le but est pour moi d'accroître la vélocité de l'équipe, son confort et l'expérience de leurs utilisateurs. Je m'occupe également de la conception technique et du développement de nouvelles fonctionnalités voire de projets complets. - Conseil et accompagnement technique au lancement de nouveaux projets ; - Aide au recrutement et coaching d’équipes techniques (devs, designers…) pour gagner en vélocité ; - Audits de projet : analyse du code, de l’expérience utilisateur et du fonctionnement de l’équipe ; - Aide à la conception et migration d'architecture, en particulier sur le front-end ; - Conception, développement et maintenance de plusieurs sites web, prototypes et applications ; - [ Insérer ici vos besoins ;) ]

Mission co-réalisée avec mon équipe Heko Lab. Time to Pitch forme et coache ses clients pour rendre leurs prises de parole décisives. Stratégie technique et conseil Préparation de l'architecture aux besoins futurs déjà identifiés les clients entreprise : LLMs maisons, On Premise, RGPD, CyberSécurité… Création d'un agent conversationnel de coaching (vocal 🗣️) - Preuve de concept (POC) puis industrialisation - Benchmark et mise en place de modèles de transcription vocale et synthèse vocale basse latence - Benchmark et choix d'un LLM spécialisé basse latence à faible coût- Workflow de LLMs pour gérer la structure de la conversation - Context Engineering significatif - Création d'une base de connaissance RAG - Internationalisation - Synthèse écrite de la conversation - Contrôle des coûts d'utilisation pour assurer la rentabilité Création d'une plateforme pédagogique - Permet aux étudiants n'ayant pas accès au LMS d'intéragir avec le Coach IA - Monorepo light avec npm workspace pour mutualiser le code entre module SCORM et plateforme Création d'un module SCORM - Preuve de concept (POC) puis industrialisation - Permet aux étudiants d'interagir avec Coach IA depuis le LMS déjà en place - Authentification spécialisée pour s'adapter aux contraintes SCORM

Mission co-réalisée avec mon équipe Heko Lab. Hopia propose une solution de planification automatisée pour les établissements de santé, réduisant jusqu'à 95% le temps consacré à cette tâche. Coaching agile et technique de l'équipe sur 1 semaine La QA manuelle nécessaire a été réduite de 1-2 semaines à 1h par sprint. - Mise en place d'amélioration continue - Mise en place d'une stratégie qualité - Conseils DevOps et flow Git Epic "Bourse aux postes" - Conception et coordination de l'équipe - Permettre aux soignants de candidater à des postes vacants - Gestion manuelle ou automatique de la validation des candidatures selon les réglages des équipes - Annulation automatique des candidatures en réaction aux changements de planning - Rétrocompatibilité avec l'ancien système - Release avec feature flags - Changements sur l'app web, app mobile et backend

Mission co-réalisée avec mon équipe Heko Lab. Utilicare est un garage spécialisé ambitieux qui propose la réparation et l'entretien de véhicules utilitaires, camping-cars et 4x4 toutes marques. Migration du tunnel de devis d'une solution legacy hybride CMS vers du sur mesure - Amélioration du taux de conversion - Amélioration des performances, UX prospects et UX admin - Migration des données non structurées d'Elementor 😱 vers du PostgreSQL Projet top secret - Conception de l'architecture logicielle - Modélisation métier - Workflows asynchrones, probablement Temporal.io - Agents IA, Workflows IA, RAG, DB vectorielle - Plus d'infos bientôt

Mission co-réalisée avec mon équipe Heko Lab. Side School propose des bootcamps en ligne spécialisés par métier aux professionnels pour apprendre à utiliser l'intelligence artificielle. Création de la plateforme pédagogique - Architecture et stack technique pensée pour la performance pour une UX au top - Mise en place de Customer.io pour permettre à l'équipe d'itérer sur les notifications à but pédagogique et améliorer l'engagement sans coût dev supplémentaire - Création d'un algorithme pour distribuer les exercices à corriger (Peer Learning) - Création d'une logique de crédits pour réguler le Peer Learning - Optimisation des performances

Mission co-réalisée avec mon équipe Heko Lab. EdBuild.ai transforme automatiquement les documents (PDF, PowerPoint, Word) en parcours e-learning interactifs complets grâce à l'IA, en générant vidéos de cours, QCM, glossaires et activités pédagogiques en quelques minutes. Objectif principal : 1 semaine pour réussir à développer les nouveaux types d’exports (xApi, CMI5, docx et xls) afin de les présenter à des prospects cruciaux. Mais aussi : préparer le projet à d’autres types d’export et corriger les problèmes des exports existants. N types d’activités fois N format d’export fois N niveaux d’export => plus de 200 manières d’exporter différentes, sans compter les réglages de chaque activité ou l’export multiple. Stratégie et architecture • Étude des standards xApi, CMI5 et H5P • Identifier l’architecture et patterns qui permettent au mieux de paralléliser les développements et réduire drastiquement les coûts de maintenance • Mise en place d’une architecture hexagonale, des patterns Strategy et Adapter et d’Injection de Dépendances • Création d’un monorepo pour mutualiser le code entre plateforme web et exports Création d’un système d’export • Ajout de l’export xApi, CMI5, docx et xls pour chaque type d’activité • Permettre l’export d’une formation complète, d’un chapitre, d’une notion ou d’une activité • Permettre l’export de multiple contenus en une fois • Refonte intégrale de l’export pdf pour supporter l’export multiple • Refonte de l’export Scorm 1.2 et 2004 4th ed existant en utilisant la même architecture Marque blanche • Personnalisation de l’apparence la plateforme pédagogique web et des exports selon la marque • Logo, couleurs, polices

Mission co-réalisée avec mon équipe Heko Lab. Ramdam est une plateforme augmentée à l'IA pour connecter les marques avec des créateurs de contenu et produire rapidement de nombreuses vidéos UGC destinées aux campagnes publicitaires. En tant que premier recrutement technique du CTO sur recommandation, j'ai d'abord accompagné la transformation progressive du MVP No Code en SaaS B2B2C multi-tenant sur mesure puis continué à développer la plateforme jusqu'à une levée de fonds de 3 millions d'euros et l'internalisation des compétences. Difficile de résumer 2 ans de mission, voici quelques points marquants : - Rebranding complet de la plateforme après la levée de fonds - Pivot majeur du business model (abonnement → crédits) réalisé en 1 mois - Intégration Stripe du modèle économique unique de Ramdam - Intégration d'IA générative pour la traduction et génération automatique des briefs clients - Mise en relation créateur - campagne selon le ciblage de la campagne et profil du créateur - Implémentation du pattern State Machine pour gérer les cycles de vie complexes des collaborations et campagnes - Création d'un Design System accessible - Optimisation des performances et vitesse de chargement - Mise en place de la CI/CD avec contrôles qualité automatisés - Séparation de l'infrastructure selon les besoins métier : serverless Lambda AWS (côté créateur pour API scalable) et ECS (côté client pour les performances) - Création d'un monorepo Nx pour mutualiser le code entre toutes les applications - Mise en place de workflows asynchrones avec Temporal.io - Mise en place de E2E Type Safety - Conception et implémentation d'une Server Driven UI type safe - Aide au recrutement de l'équipe technique - Animation des cérémonies agiles et amélioration continue - Conceptions collaboratives régulières avec Event Storming

Automatisation de démarches légales et génération de documents pour les avocats, telles que le divorce par consentement mutuel. Reprise du travail inachevé d’une agence offshore, sauvetage et améliorations pour une mise sur le marché. Création d’une roadmap technique pour répondre aux attentes en termes de cybersécurité.

J’ai rejoint Botify avec une autre personne de mon équipe de freelances pour renforcer leurs escouades. J'y ai développé des fonctionnalités liées au SEO (reporting, optimisation…). mais j’ai aussi mis un œuvre un spectre assez large de compétences, qui relèvent du coach agile et du lead tech. - Développement de Google Charts et d’un système de filtrage liés à 2 DSL maisons avec React - Développement de workers Cloudflare (lambdas) avec TypeScript - Développement d’un système de déploiement automatisé de workers Cloudflare avec Node.js - Développement d’endpoints API GraphQL avec Python, Django, Graphene, PostgreSQL, S3 et BigQuery - Amélioration des performances de build de l’app front - DevOps : divers scripts de déploiement et configuration de CI / CD - Prototype de génération de graphiques et DSL à partir de langage naturel avec GPT-3 Amélioration du processus qualité afin d’accroître la vélocité par la réduction des régressions - Démocratisation de l’écriture de tests automatisés par les développeurs et accompagnement à la mise en place d’une stratégie de tests - Mise en place d’une couche de tests d’intégration front-end - Formation des équipes aux tests d’intégration front-end et au Test Driven Development (TDD) - Outillage des tests d’intégration front-end avec des factories, fixtures et interception de requêtes API - Migration de 2 applications de JavaScript vers TypeScript - Typage avec TypeScript d’un DSL maison complexe - Conseils et accompagnement dans la mise en place du Design System - Systématiser la mise à jour des dépendances en continu - Sensibilisation à l’accessibilité Amélioration des méthodes de travail et de l’agilité (Scrum) afin d’améliorer la vélocité - Migration d’estimations en heures à une estimation relative en points - Introduction des tests d’acceptation dans les User Stories - Mise en place d’une Definition of Done, notamment pour entériner l’écriture systématique de tests automatisés - Démocratisation du Pair Programming

Refonte complète de l'interface du site web de la Cité du Vin. Le mieux est d'aller directement voir le résultat https://www.laciteduvin.com/fr. Particularités : • Interface multilingues (internationalisation) • Accessibilité pour les visiteurs dotés de lecteurs d'écrans • Pas de frameworks (CSS et JS Vanilla) Efforts importants sur les performances pour contrebalancer la quantité d'images, vidéos etc. L'agence LostMechanics s'est occupé de toute la partie backend / gestion de projet.

Création de l'interface de l'espace client avec React • Tests End-to-End de l'interface en TDD avec Cypress • Utilisation du Design System déjà en place • Typage avec Typescript pour faciliter la reprise du projet par le client Ajout d'endpoints pour l'espace client sur l'API REST existante • Authentification JWT • Tests d'intégration de l'API en TDD avec Jest • Modélisation de la base de donnée PostgreSQL • Scrapping automatisé de données pour alimenter la base de donnée • Interfaçage avec le courtier

Heko est un projet personnel que j'ai lancé avec l'aide de plusieurs collègues. Nous avons travaillé dessus à plein temps pendant 4 mois avant de le mettre en pause suite à la pandémie de Covid-19. En une ligne, Heko vise à aider les hôteliers à gérer et améliorer leur présence en ligne (site web, community management, avis…) grâce à une application web SaaS. • Élaboration de la Roadmap produit et du backlog • Rédaction et priorisation des User Stories • Contrôle qualité à chaque revue de sprint • Conception de l'architecture micro-service multi-tenants • Mise en place de pratiques telles que Pair Programming, revue de code, Test Driven Development, conception collaborative… • Mise en place d’un environnement de travail full remote • Mise en place de l’environnement de développement (build, lint, format…) • Mise en place de l’intégration continue et du déploiement continu • Coaching des juniors de l’équipe • Animation des cérémonies Scrum Merci à toute l'équipe pour cette aventure mémorable :)

J'ai formé une promotion de 16 élèves sur une session de 5 mois à plein temps. Mon rôle était d'amener des novices à acquérir toutes les compétences pour devenir Développeur Web sur une stack JavaScript et acquérir le titre RNCP "Développeur Web et Web Mobile". Les projets et l'enseignement étaient organisés en méthode agile Scrum. - Formation complète et encadrement d'une promotion de 16 élèves ; - Co-animation du campus avec les formateurs des autres promotions et la Campus Manager ; - Création du contenu nécessaire au bon déroulement des cours et exercices ; - Amélioration continue de la formation par des rétrospectives avec les élèves ; - Intervention lors des divers manifestations du campus ; - Recherche et coordination des intervenants extérieurs ; - Recherche de projets clients ; - Pilotage de l'ensemble des projets réalisés par les élèves (12 projets dont 4 avec des clients réels) ; - Coaching et préparation à la recherche de stage ; - Entretiens techniques et humains des recrues potentielles. C'était un régal de travailler avec une promotion et des collègues aussi exceptionnels !

Conception d'une nouvelle interface utilisateur comme V2 du MVP dans un délai court (1 semaine). Objectif : Satisfaire les besoins urgents d'un nouveau client important • Conception technique sur l'architecture du projet avec le CTO • Création d'une interface d'administration en React • Création d'une API REST • Apprentissage et utilisation d'une nouvelle technologie pour les besoins du projet • Identification des points de dette technique à isoler

Formation d'une équipe de développeurs séniors sur React et son écosystème, sans interruption dans la progression de la roadmap. Objectif : migrer d'une stack technique front vieillissante vers une nouvelle stack plus maintenable et moins contraignante afin de soutenir durablement la croissance de l'entreprise. Atelier initial : • Conception technique au tableau du cas pratique • Comment collaborer avec le designer sur une application front • Mise à niveau sur Javascript ES6+ • Initialisation d'un projet React • Développement de la fonctionnalité sur React • Gestion de l'état de l'application avec Redux • Gestion du routing avec React Router • Tester l'application React avec Jest pour la maintenabilité • Déploiement de l'application • Établir un plan de migration progressive Atelier retour d'expérience après 3 mois : • Analyse du code • Retours sur les problèmes éventuels d'architecture • Identification des points de progression • Réponse aux questions et préoccupations de l'équipe

• Conseil ; • Gestion et organisation ; • Web design ; • Développement front-end ; • Création d'un template wordpress responsive d'e-commerce.

• Réalisation de 2 packagings sur un produit design ; • Initiation à la 3D et à Premiere ; • Test du prototype de réalité virtuelle l'Oculus Rift ; • Correction de plaquettes & relation client ; • Prospection.