Andrew Greenwood

Identifier, analyser et suivre les enjeux environnementaux et sociaux des projets financés en lien avec les Performance Standards de l’IFC. Piloter la mise en œuvre de la feuille de route 2026 relative aux enjeux de droits humains, en lien avec les projets d’investissement. Coordonner les parties prenantes internes et externes (panel d'experts indépendants, équipes ESG, juridiques, chargés d’affaires) dans le cadre du Mécanisme indépendant des plaintes. Contribuer à la gouvernance du mécanisme : mettre à jour des documents de référence et participer à l’évolution des processus.

Missions et clients multiples : kShuttle, Afalula, Accor, kShuttle : Structurer et intégrer les données carbone et CSRD d’un client du secteur industriel dans l'outil SaaS de reporting ESG kShuttle. Afalula : Réaliser le bilan carbone et l’évaluation environnementale de l’exposition AlUla Artists Residency pour l’Agence Française Afalula. Accor : Conseiller Accor dans la définition de la stratégie de communication RSE pour les hôtels franchisés et réaliser un benchmark sectoriel des programmes de durabilité.

Effectuer un « gap analysis » de la conformité du groupe sur les exigences des ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Animer des groupes de travail avec les équipes métiers (achats, RH, opérations, finance) des filiales européennes afin de les sensibiliser aux exigences de la CSRD et mettre en place les mécanismes nécessaires pour collecter les données nécessaires à la conformité. Rédiger les chapitres environnementaux (E1 changement climatique et E5 Économie Circulaire) du premier rapport de durabilité du groupe. Collecter, analyser et consolider les indicateurs ESG dans le cadre du reporting mensuel pour garantir une transparence optimale. Piloter le bilan carbone du groupe (Scopes 1, 2 et 3) et définir les objectifs de décarbonation en lien avec la trajectoire SBTi.

Définir les objectifs et la feuille de route de durabilité de Relais & Châteaux pour 2025 & 2030. Concevoir et piloter un questionnaire ESG destiné aux plus de 550 membres de Relais & Châteaux afin de collecter et consolider les données nécessaires au pilotage de la stratégie ESG du réseau. Élaborer les deux rapports de durabilité de Relais & Châteaux (2022 et 2023). Piloter une analyse de matérialité pour appréhender et prioriser les enjeux de durabilité liés aux activités de Relais & Châteaux. Créer des guides et animer des ateliers en matière de durabilité (plastique à usage unique, énergie & décarbonation, biodiversité) pour accompagner les hôtels et les restaurants de Relais & Châteaux.

Animer des comités sur l'environnement et la contribution sociétale avec un ensemble d'entreprises du secteur pharmaceutique. Diriger des groupes de travail sur des sujets divers ; éco-conception & circularité, substances à risque, inspection des sites industriels, biodiversité, législation environnementale. Piloter un projet sur l'impact carbone du secteur pharmaceutique afin de créer un référentiel, une trajectoire BEGES et de définir des leviers d'action. Coordonner une étude sur l'impact du cycle de vie des médicaments.

Piloter des projets en collaboration avec les élus municipaux, les collectivités, les entreprises et les organisations environnementales. Créer et animer des évènements pour sensibiliser les citoyens aux enjeux environnementaux autour de la pollution fluviale. Étudier les opportunités et les stratégies de renaturation dans la commune.

Organiser le planning et le budget, identifier et anticiper les risques et le chemin critique des projets selon la méthodologie PMP. Mettre en place des stratégies effectives de communication et de reporting entre les parties prenantes internes et externes. Gérer le déploiement du réseau paneuropéen de 150 sites pour un important client multinational. Piloter des déploiements d'infrastructure et de datacenter pour l'entreprise. Former et manager les équipes du centre de back-office à Sofia, Bulgarie, afin de faciliter et assurer des collaborations productives.

Gérer et développer des relations avec un portefeuille de plus de 30 fournisseurs, garantissant la qualité des services et la conformité aux engagements contractuels. Piloter de la performance et de la qualité : Animer des réunions de suivi avec les équipes métiers (opérations, SAV, service de déploiement) et les prestataires externes pour assurer l'excellence opérationnelle. Négocier et optimiser des contrats : Renégocier des accords de service avec les opérateurs télécoms (Orange, Deutsche Telekom, BT), aboutissant à une réduction annuelle des coûts de 500 000€.