angel sandra ngeur mahbou

• Mise à jour et présentation de la cartographie des risques • Présentation des résultats de la cartographie des risques et des Plans d’action pour les Risques majeurs et critiques au comité des risques • Suivi des incidents (faire le bilan des incidents survenus sur l’année, analyser les impacts en termes de risques opérationnels pour la société) • Suivi des plans d’actions des risques majeurs et critiques • Participation au projet de rachat de LFDE : audit des fonctions opérationnelles et mise à jour de la cartographie des risques

- transaction Acceptance Committee / New Activity Committee (TAC / NAC) monitoring: Contacter mensuellement l'ensemble des pays de la région EMEA afin de collecter l'ensemble des comités ayant eu lieu durant la période pour le métier Global Banking EMEA - Réaliser avec les Business heads/Country heads les certifications sur les TAC/NAC - Monitorer la réalisation des contrôles par les pays EMEA et du reporting des résultats; Améliorer le dispositif de contrôle et ses résultats avec la seconde ligne de défense, Maintien des fichiers de suivi Reportings -Historical Incidents: Aide sur l'analyse statistique des incidents opérationnels et réalisation de reportings (ICC, Control board, COO Forum) -Maintenir à jour la liste des procédures publiées par la Conformité, collecter et sassurer de la réalisation des contrôles associés par les pays EMEA Coordination de la réalisation des contrôles EMEA et saisie dans loutil ORUS (semiannuelle) -Création dune base Access pour les données du Contrôle Permanent, Création de la base Access en consolidant et formatant les données du contrôle permanent Création de requêtes associées Maintien de la base et aide sur les différents reportings

• Contrôle du respect des procédures ALM et de la réglementation bancaire en vigueur au niveau des agences. • Tableaux de bord et suivit des indicateurs (CA mensuel par agence, volume d’activité, commandes…) Controle et respect des procédures • Gestion et suivit du stock permanent (cotas de devises à respecter liés à la variation du taux de change) • Mise en place d’un moyen de paiement multidevises (cartes DITTO)

• Contrôle de premier et second niveau auprès des fonctions opérationnelles titrisation, Pricing, comptabilité, taxes, trésorerie règlementaire… • Présentation des tableaux de bords des contrôles au comité de contrôle permanent des entités MMB et des DOM • Suivi des KPI et des indicateurs de risque liés à l’activité (Fonds propres, ratio de solvabilité, stress test...) • Mise en place et pilotage de cartographie des risques du département finance suite aux évolutions • controle de second niveau sur la gestion de la liquidité et du cash

• Conception et suivi des tableaux de trésorerie prévisionnelle; • Gestion comptable, gestion de la paie via l’ERP SAAGE • Suivi de l’exécution du portefeuille projet liés à la création d’un nouveau pôle au sein du cabinet (date, risque, phase du projet) • Gestion et suivi budgétaire

• Audit des départements transit et service Caution ; • Suivi et analyses des notes de débit ; • Analyses des écarts et suivi des mains levées de caution ; • pilotage de la cartographie des risques ; • Analyse et détection des dysfonctionnements ; • Propositions et recommandations d’optimisations

• Élaboration du budget de fonctionnement 2014 ; • Analyse et explication des écarts entre le budget et le réalisé ; • Suivi et analyses des écarts ; • Réalisation de tableaux de bords ; • Gestion de la comptabilité analytique ; • Établissement des ordres d’achat et ordres de paiement.

• mise en place d’un service d’audit interne • audit du département production et des fonctions achats, RH, comptabilité, qualité • Mise en place et pilotage de la cartographie des risques • conception du manuel de procédure • Préparation et animation des réunions avec les services concernés