Angelika Lechowicz

Accompagnement de dirigeants, fondateurs et COMEX sur des enjeux de transformation de marque, digitale et de performance marketing. • Définition de stratégies globales Image, Marketing & Communication alignées business et vision long terme • Positionnement de marque, plateformes de marque, storytelling et leadership de marque • Pilotage 360° : digital, acquisition, CRM, social media, RP, brand content, éditions • Conseil auprès des dirigeants sur l’organisation, la gouvernance marketing et le pilotage de la performance • Définir et déployer la stratégie tech, co-construire la vision et la roadmap avec les équipes SI et créatives, pilotage projets IT Clients : Luxe, agences, conseil, éducation, wellness/sport

Rattachée au Fondateur. Membre du CODIR. Management direct d’une équipe de 7 personnes + agences et freelances. Définition et déploiement de la stratégie Image, Marketing Digital & Communication du Groupe (10 hôtels, wellness, restauration – France & international – budget ~800K€). • Construction de la vision stratégique marque, CX & communication du Groupe et de ses Maisons • Refonte complète des identités de marque, plateformes de marque et guidelines • Pilotage de la performance digitale : sites x9, acquisition, SEO/SEA, campagnes paid, génération de leads • Structuration des stratégies Media, Social Media, Influence, RP & partenariats • Déploiement CRM, data & programmes de fidélisation orientés valeur client (LTV) • Pilotage CX & webapp : expérience client “sans couture” de la découverte à la fidélisation • Définition des budgets, KPI, reporting mensuel à la Direction Générale et aux investisseurs • Management, montée en compétences des équipes et structuration des process Impact : montée en gamme des marques, accélération de la visibilité, structuration d’un marketing orienté performance et valeur business Les hôtels : Brindos, côte Basque - Château de Léognan, Bordelais - Château de Théoule, French Riviera - Château de Sacy, Champagne - Grand Hôtel du Soleil d'or, Megève - Domaine de Raba, Bordelais, Cocorico, Porto - Villa des Orangers, Marrakech Les Projets : Château de l'île, Strasbourg - Château de Chasselas, Bourgogne

L’OREAL (client) Directrice de projets digitaux d’un portefeuille clients : refontes de sites, stratégie digitale... du brief créa (UX, UI), dév. à la livraison client. • Répondre aux appels d’offres avec une proposition stratégique, déf. budget et planning • Structurer et animer les projets transverses (build et run) de leur set-up jusqu’au premier déploiement • Assurer la qualité et garantir la satisfaction clients tout en mobilisant l’ensemble des expertises requises • Management d’équipe: design (UX, UI, Motion), chef de projet et équipe tech. • Evolutions fonctionnelles en mode Agile sur le DS pour l’ensemble des marques en lien avec la D2C

Au sein du Studio LV - département Digital - Responsable des productions Défilés / Reportages / Natures mortes : achat d’arts, brief, shootings, plannings, budgets - Responsable de la production visuelle et d’asset digitaux et marketing PAP, Masters Jeff Koon et Accessoires (portés, packshot, aplats) . pré-production : définir les enjeux et contenus digitaux, RH, sélection e-commerce, création des plannings, budgets . production : brief des équipes(stylistes,photographes,mannequins...) avant lancement du shooting, validation de la qualité image, manager les projets et point de contact principal des équipes interne et externe . post-production : suivi du développement, interface avec la DSI, tests, négociation des tarifs, validation pour livraison e-commerce - Développement et mise en place des projets interne et externe, création des chartes LVM et rédaction des cahiers des charges

- ROYAL QUARTZ (Groupe Galeries Lafayette) - HERMES - A.A.K.S https://www.aaksonline.com/ - LABRADOR

Au sein de la direction marketing International : - Développement / production de l’intégralité des campagnes, images, vidéos marketing, digital et in-store, - Lancements L’Extase et Nina : en charge des productions des campagnes, packshots, packaging, PLV et digital, - Coordination des agences, équipes internes et filiales de la création du brief à la livraison des éléments en tenant compte des plannings, budgets, spécificités techniques et contraintes pays, - Coordination des collaboration Air du Temps/Lalique, Nina/Ladurée, Air du Temps/Olivia Putman, - Mise en place du rétro planning / négociation, gestion des budgets et des ressources.

- Suivi du projet digital Set for you (projet Made To Order) - Création du contenu des fiches produits, de la newsletter et mise en place d’actions CRM - Mise en place du plan 360 sur le marché UK - Organisation d’événements et animations pour les clients Haute joaillerie - Reporting : Analyse des résultats / des performances / benchmark

- Orchestration de 15 projets à l’international de la création du brief à la livraison des campagnes institutionnelles, catalogues, invitations, lookbooks, films vidéo, affiches … - Suivi de la production (achat d’arts, casting, organisation des shootings) et de la post-production (retouches, impression, logistique) en collaboration avec les départements internes et agences. - Traductions des fiches produits, création du contenu et textes en 12 langues - Suivi des budgets

PARFUMS CD

Au sein d’IWC France - rattaché au Directeur Marketing Communication. - Développement de la marque sur le marché français et mise en place de la stratégie 360° - Création des outils marketing - Organisation d’événements et RP : SIHH, ouverture boutique, cocktails VIP - Analyse, reporting, benchmark et synthèse des bilans