Angelina Ledru

Client : La Compagnie des Alpes Secteur : Loisirs (domaines skiables / parcs d'attraction / hospitality) Objectif de la mission : Dans le cadre d'une restructuration , assurer le bon fonctionnement du service communication corporate et interne =>Management de projets de communication interne de manière transverse entre les équipes et les prestataires =>Management équipe : chef projet communication et prestataires externes => Réalisation de projets audiovisuels : *réalisation d'une vidéo rétrospective de l'année 2024 du groupe : moments forts de l'ensemble des sites de la compagnie des Alpes (domaines skiables : La plagne, Meribel, Val d'Isère,Serre Chevalier / parcs d'attraction : Parc Astérix, Futuroscope , musée grévin, Walibi...) *réalisation de 2 journaux TV internes à destination de l'ensemble des collaborateurs Groupe Franco et anglophones (Interviews, tournages, scénarios, scripts, validation montage ) =>Validation avant diffusion de l ensemble des communications internes du Groupe =>Support à la communication financière : AG, résultats annuels, événements actionnaires =>Performance projets : Mise en place d'outils de mesure de la performance des médias internes Groupe

Objectif de la mission : mettre en lumière la marque Cocoon Space auprès des utilisateurs d'espaces de travail privés et partagés. Developper la visibilité de la marque auprès de sa cible et développer l'activité. =>Stratégie de communication globale: ⌞Mise en place d'une stratégie de communication en ligne avec les objectifs de Cocoon Space : audit / benchmark / diagnostic/ proposition de valeur/ plan d'actions ⌞Stratégie Communication digitale => Stratégie éditoriale : ⌞Création d'une charte éditoriale ⌞Ecriture d'une bibliothèque de contenus ⌞Ecriture et création d'un kit de presse - dossier de presse, communiqué de presse ⌞Calendrier éditorial =>Evénementiel ⌞Organisation d'un congrès réunissant 8000 entrepreneurs afin de développer la visibilité de la marque vers sa cible

Client : Groupe ENI Secteur de l’énergie Objectif de la mission : accompagner la direction de la communication sur le lancement d'une marque verte => Stratégie : réflexion sur la stratégie de communication autour du lancement de la nouvelle marque =>Opérationnel : Lancement d'une campagne de migration clients =>Editorial : Déclinaison et rédaction de contenus digitaux en ligne avec la plateforme de marque (nouveau site web, e mailing, supports clients..)

Client Bip&Go groupe SANEF Secteur transport terrestre - autoroute - badge télépéage - stationnement parking - recharge électrique Objectif de la mission : Structurer le département de communication de Bip&Go. Définir une Stratégie de communication digitale et éditoriale. Déclinaison de la nouvelle plateforme de marque Bip&Go de manière cohérente sur l'ensemble des canaux de communication existant : print, web, réseaux sociaux. => En 5 mois, mes livrables : 1 stratégie de communication - 1 charte éditoriale - 1 planning éditorial - 5 plans de communication opérationnels - 5 articles web - 1 communiqué de presse - 1 présentation corporate - 5 emailing - post RS =>Réflexion et conseil sur une stratégie de communication corporate en ligne avec les objectifs globaux du groupe *Analyse du marché et de l'existant interne et externe / objectifs/ KPi / cibles/ positionnement/plan d'actions/planning =>Création d'une charte éditoriale en ligne avec la nouvelle plateforme de marque *Socle de référence aidant les équipes marketing à rédiger leur contenu par canal afin d'assurer une cohérence globale dans le discours de la marque =>Construction de plans de communication en fonction des projets en cours (informationnel, transactionnel, éditorial) =>Rédaction de template corporate pour la presse / web / réseaux sociaux =>Responsabilité éditoriale : rédaction et relecture des contenus sortants afin d'assurer un alignement avec le nouveau ton éditorial : article web / e mailing / post RS/ print / presse

Secteur : Conseil - intégration de solutions digitales (ERP/Finance/RH,Paie) =>Définition d'une stratégie de communication corporate globale en ligne avec les objectifs globaux du Groupe =>Orchestration et pilotage de projets de communication internes et externes pour : *Développer le sentiment d'appartenance des collaborateurs au sein de l’entreprise *Développer la notoriété et la marque employeur du Groupe *Assurer le positionnement de l’entreprise auprès des éditeurs *Accompagner les équipes transverses dans la génération de leads. Etre garante d'une communication globale cohérente.  *Assurer une stratégie éditoriale globale en fonction de l’actualité, du support et de la cible. Valide et contrôle tous les contenus à diffuser (comité de pilotage, planning, production, diffusion et suivi) =>Management d'équipe : chef de projet et alternants

Secteur : Assurance Accompagnement du Président dans ses missions de communication interne et externe

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