Anisse Nefoussi

Enjeu : Manager de transition / assurer la passation des connaissances o Responsable P&L (Périmètre d’intervention national = 15M€ de CA) o Elaboration de budget & forecast (Rolling forecast), analyse des écarts & plan d’actions correctrices o Responsable de clôture mensuelle – Préparation, analyse et recommandation, passation de provisions o Rôle de business partner / Participation aux business review mensuelles o Mise en place et suivi KPI opérationnels et financiers, reporting mensuels et réduction du délai de clôture o Optimisation et homogénéité des méthodes de travail de l’équipe du contrôle financier

Enjeu : Management de transition de l’équipe FP&A o Gestion, accompagnement et développement d’une équipe de 4 contrôleurs de gestion o Responsable P&L Group (Périmètre d’intervention national de 15 écoles = 253M€ de CA) o Responsable de la mise en place d’un processus d’élaboration budgétaire o Optimisation du processus de clôture – Objectif de gains de temps o Refonte du reporting existant / Définition des axes d’analyse et des besoins o Redéfinition du rôle du FP&A – Business Partner o Référent fonctionnel pour la mise en place de l’ERP (Workday Finance) o Chef de projet pour la mise en place de l’EPM (Adaptative planning WorkDay) o Rédaction du cahier des charges / recueil des besoins o Suivi de l’avancement de projet / Suivi de la phase de recette o Responsable et structuration de l’équipe projet / mise en place des ateliers de conception o Responsable fonctionnel de la mise en production de l’EPM Senior group controlling officer – Project Manager – MANTU (Paris) –

Skills: Ateliers de conception · Données financières · Compétences analytiques · Analyse des revenus · Compte de résultats · Contrôle d’entreprise · Clôtures · Business Reviews · Prise de décisions d’entreprise · Indicateurs de performance · Rapports financiers · Conseil · Reporting consolidé · Connaissances en informatique · OneStream · Communication interpersonnelle · Esprit critique · Élaboration de budgets et prévisions · Autonomie · Contrôle financier · Analyse des écarts

Skills: Ateliers de conception · Données financières · Microsoft Power BI · Compte de résultats · Contrôle d’entreprise · Clôtures · Business Reviews · Indicateurs de performance · Rapports financiers · Contrôle budgétaire · Préparation de budget · Outils de business intelligence · Connaissances en informatique · Communication interpersonnelle · Esprit critique · Élaboration de budgets et prévisions · Autonomie · Communication · Sens de l’organisation · Contrôle financier · Contrôle de gestion

Contrôleur de gestion - business partner – CGI (Paris – La Défense) - CDI 01.2016 – aujourd’hui o Périmètre d’activité : Partenaire financier de deux Business Unit : CA de 80M€ o Gestion et responsable du suivi du P&L – Analyses et recommandations opérationnelles o Elaboration budget, forecast mensuel, analyse d'écarts et élaboration d’actions correctives (réunion périodique opérationnelle) o Responsable de clôture mensuelle – Préparation, analyse et recommandation, passation provisions et analyses post-clôture o Suivi des budgets, des en-cours des projets o Mise en place d’outils d’analyse et de suivi des projets (calcul et analyse de marge, construction du gross revenue, optimisation de la rentabilité des projets), accompagnements des opérationnels o Elaboration de reporting, tableau de bords et indicateurs d’activité o Optimisation des outils de suivi existants o Etudes diverses liées à la demande hiérarchique, opérationnelle ou audit (SOX) o Management indirect de deux contrôleurs de gestion

Contrôleur de gestion holdings – Vivarte (Paris - 75) - CDI o Elaboration, construction et suivi budgétaire, analyse écart et forecast o Elaboration reporting mensuel, tableaux de bords et indicateurs d’activité o Elaboration et diffusion book mensuel aux directions / Clôture de fin de période o Calcul refacturation enseignes, mise en place clé de répartition o Suivi P&L et Ebitda o Analyse de coûts diverses à la demande de la direction

Contrôleur de gestion SAP - Université d’Evry (Evry – 91) – CDD puis CDI o Implémentation de l’ERP SAP, référent financier en lien avec la DSI o Formation SAP et support aux utilisateurs SAP o Mise en place du contrôle de gestion budgétaire, élaboration et construction budgétaire o Création de tableaux de bords, d’indicateurs d’activité et de reporting mensuels o Mise en place de la comptabilité analytique o Mise en place d’outils d’analyse financière (CAF, SIG, FRNG) o Participation à la mise en place du contrôle interne

Contrôleur de gestion - Lyonnaise des Eaux (Montgeron – 91) - CDD o Elaboration, construction et suivi budgétaire o Suivi d’activité en mode projet o Clôture de fin de période et analyses post clôture o Optimisation et automatisation des tableaux de bords et reporting existants

Contrôleur de gestion – Matines (Bagnolet-93) - Intérim o Elaboration de reporting et tableaux de bord o Mise en place d’indicateur d’activité o Suivi et optimisation des principaux postes de coûts

Contrôleur de gestion (Apprentissage) – Oscaro (Gennevilliers – 92) o Internalisation Comptabilité o Création Contrôle de gestion et comptabilité analytique o Contrôle interne : Mise en place de procédures et processus métier o Création de tableau de bords et reporting o Mise en place d’indicateurs d’activité