Anna TCHANGODEI

🔐 Plateforme de Sécurité Financière - PSF 👥️ 25 personnes 💻 3 centres de services et 1 pôle de concepteurs 👉🏽Suivi budgétaire – Impact RCC / PSF 👥️💰 2 000 unités d'œuvre ✅️Pilotage du budget dédié au chantier Impact Référentiel Client unique CNP sur la Plateforme de Sécurité Financière ✅️Demande et suivi des devis et de leur validation (chiffrage et périmètre) pour l’ensemble des CDS (Batch, Java, Recette) ✅️Vérification du respect des engagements définis dans les devis et remonté des alertes (charge, coût, délais, périmètre) ✅️Suivi consolidé des consommés par trimestre, analyse des écarts ✅️Échanges réguliers avec les CDS concernés et coordination des actions correctives. ✅️Suivi de la charge et du coût côté Concepteurs et développeurs. ✅️Pilotage global en lien avec les enjeux de ressources, de priorisation et de planification. 👉🏽Management de Programme🔹Pilotage de l’Activité des Concepteurs ✅️Pilotage et coordination des activités de conception, développement et les objectifs stratégiques du programme. ✅️Animation des cérémonies agiles (Kanban, synchronisation, comités projet) ✅️Suivi de l'activité des concepteurs et des montées en compétence. 👉🏽Gouvernance & Coordination Transverse ✅️Interface avec les équipes métier, IT et Centres de Services. ✅️Préparation et animation des comités projet et comités de suivi des CDS. ✅️Suivi et mise à jour des documents projet, reporting et conformité. 👉🏽Environnement Réglementaire & Structuration des Processus ✅️Optimisation des méthodes de travail pour garantir la qualité, conformité et efficacité des livrables. ✅️Définition et mise en œuvre de plans de montée en compétence. ✅️Gestion d’un projet stratégique dans un environnement réglementaire exigeant (LCB-FT, lutte anti-fraude, conformité).

⚖️ Loi Eckert relative aux comptes bancaires inactifs et aux contrats d'assurance vie en déshérence 👉🏽Management de Projet 👥️💰 2 000 unités d'œuvre ✅️Redressement du projet PADOVA, l’outil de traitement de la déshérence. ✅️Coordination des équipes, valorisation des compétences ✅️Sessions de recrutement ✅️Mise en place d’une méthode de travail facilitant les échanges entre les différents chefs des chantiers 👉🏽Direction de projet - Budget ✅️Coordination et animation du Comité de Pilotage ✅️Intervention au Comité exécutif ✅️Elaboration de l’atterrissage prévisionnel (en jours h/f et en kilos euros), suivi du budget ✅️dentification des risques, mise en place d'indicateurs de suivi des risques ✅️Elaboration de la stratégie de migration des données ✅️Mise en place d’indicateurs de suivi et de qualité post prod ✅️Suivi des relations avec les éditeurs et de la gestion des appels d'offres pour le déploiement efficace des solutions 👉🏽Réponse aux exigences réglementaires : ✅️prévention des situations de déshérence, ✅️obligations d’information, ✅️AGIRA1, AGIRA2, ✅️piste d’audit et reportings réglementaires

👉🏽 Management d'équipe 👥️ 20 personnes 👥️ assistée par deux chefs de secteurs ✅️Réorganisation du bureau, ✅️Création d'un secteur du contrôle interne, ✅️Gestion des recrutements en lien avec le bureau des Ressources Humaines ✅️Accompagnement de 850 utilisateurs et utilisatrices sur les outils numériques 👉🏽 Au sein de la Direction de la Prévention et de l'Action Sociale, le Bureau du Contrôle Interne et du Système d’Information (BCISI = 20 personnes) vise à : ✅️ Améliorer la transversalité entre les services de la Direction de la Prévention et de l’Action Sociale et à organiser la relation avec les directions supports. ✅️Sécuriser des aides financières d'urgence ✅️Consolider les outils de pilotage des services pour favoriser la connaissance et la diffusion des résultats des actions à mener. ✅️Optimiser et harmoniser les process au sein d’une démarche qualité. ✅️Établissement et maintien de relations étroites avec les éditeurs, gestion des appels d'offres et déploiement de solutions innovantes.

🗳️📢 Politique de la ville 🏙️🗣️Nous avons fondé le collectif Grande Rue avec la volonté de faire entendre la voix de toutes et tous dans le débat public. Nous souhaitons que chacune et chacun puisse devenir pleinement acteur et actrice des décisions qui façonnent notre ville, Paris. 🏽🏽🎙️À travers l’écoute et le dialogue , nous avons créé des forums et des ateliers pour réfléchir ensemble à des enjeux cruciaux : l’écologie , l’égalité Femme /Homme, la sécurité, l’alimentation l’entrepreneuriat. Ensemble, faisons de notre Paris 18, un lieu plus juste, plus vivant et plus inspirant

⚖️ Lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme -LCB-FT 🚀 Product Owner 💼 Mission en prestation Chez AXA, j’ai occupé le rôle de Product Owner au sein de la Direction des Systèmes d’Information afin de répondre à une obligation réglementaire essentielle : le filtrage des personnes en relation d’affaires avec l’assureur dans le cadre de la lutte contre le financement du terrorisme. 👉🏽Missions principales ✅ Mise en place d’un mécanisme de filtrage au niveau de l’outil de paiement AXA ✅ Collaboration avec plusieurs parties prenantes : 🛡NORKOM - solution de filtrage 📜DAPC - Déontologie, Affaires Publiques, Conformité 💰Comptabilité & Trésorerie 🏗️Web services & Architectes 🖥️Éditeurs de solutions 👉🏽Pilotage & Conception ✅️ Vérification de l’adéquation entre la solution technique et les besoins fonctionnels ✅️Gestion des arbitrages entre les différentes parties prenantes ✅️Rédaction des livrables clés : ✅️Cahier des charges ✅️Spécifications fonctionnelles ✅️Étude d’impacts ✅️Élaboration de solutions techniques et fonctionnelles ✅️Préparation des recettes 👉🏽Conduite du changement 📖 Rédaction de guides utilisateurs destinés à la DAPC 📢 Accompagnement des équipes dans l’adoption du nouvel outil 👉🏽Environnement technique & méthode : 🛠QC, Méthode Agile (scrum et Kanban)

🏛 Appui législatif au sein d'un laboratoire d'idée politique 👉🏽Secrétaire Générale d’un laboratoire d’idées politiques fondé par deux députés 👉🏽Organisation et animation d’un cercle de réflexion politique établi par un ensemble de parlementaires 👉🏽Conseil, participation et soutien au travail législatif : apport de mon expertise professionnelle et militante, rédaction de discours

⚖️ Loi Eckert relative aux comptes bancaires inactifs et aux contrats d'assurance vie en déshérence 🔹 Au sein du service Planification Orientation Projet 👉🏽Mise en conformité avec la loi ECKERT: ✅️ Prise en compte de l’évolution des règles relatives à la revalorisation du capital décès des produits de prévoyance et d’assurance vie. ✅️Gestion des contrats d’assurance en déshérence. Mon rôle : Cheffe de projet, en collaboration avec : 🔹 Les métiers (actuaires, comptabilité, marketing) 🔹 Les MOA (comptables et éditiques) 🔹 La MOE (CAAGIS, éditeur interne de PREDICA) 🎯 Objectif du projet : Mieux informer et protéger les bénéficiaires sur leurs droits mise en conformité avec les directives de l’ACPR. 👉🏽Projet Contrôle ACPR - Révision tarifaire & Évolutions métier 🔎 Suite à un contrôle de l’ACPR sur les produits dépendance, plusieurs recommandations devaient être mises en œuvre dans les délais impartis. 🎯 Objectifs principaux ✔️ Industrialisation des révisions tarifaires en cas de déficit technique ou d’évolution réglementaire. ✔️ Modification des méthodes de revalorisation ✔️ Optimisation du calcul des provisions comptables ✔️ Évolution des modalités de résiliation des produits Ces projets ont permis d'améliorer la gestion des contrats, d’optimiser les processus internes et d’assurer la conformité réglementaire.

📌 Gestion de projet (référente prévoyance) Au sein de la Direction des Systèmes d'Information, ✅️j’ai mis en place des comités d’études des demandes métiers et de pré-instruction de ces demandes. ✅️J’ai ensuite animé et piloté ces comités pour une meilleure gestion des contraintes budgétaires ✅️et un suivi des versions de livraison en production 🔍 Environnement fonctionnel : Prévoyance, Vie et Épargne. 🛠 Environnement technique : Graphtalk AIA,Terminal 3270, Access, Excel, Service Manager, Net Decision, Lotus.

⚖️ Directive européenne MiFID I Markets in Financial Instruments Directive, entrée en vigueur en 2007. Cheffe de projet IT, 👥️ 200 unités d'œuvres en moyenne par projet ⚖️ Projet MiFID - Market in Financial Instruments Directive ✅️ Obligation Réglementaire : Passage d'un régime d'exécution simple des ordres à un régime RTO (Réception et Transmission des Ordres) 👉🏽 Ouvertures couplées, module d'Upload ✅️parcours client - prospect 📊 Démarche Qualité et Cartographie des Processus Dans le cadre de la démarche qualité, j’ai réalisé une cartographie recensant les processus et les fonctionnalités proposées par la banque en fonction de leur importance, de leur fréquence d’utilisation des applications et des produits. 🎯 Objectif : ✔️ Éviter les doublons ✔️ Identifier précisément les responsables de chaque tâche et leur intervention dans le processus 📖 Résultat : Le document que j’ai constitué est devenu une référence 📑 dans l’organisation et a permis d’optimiser son efficacité 🛠️ Cadre technique : Quality Center, Excel, Word, Toad, Oracle (SQL Developer) et les applications internes (eDeal et Workflow)

📌 Conseil / Audit / Démarche qualité Direction Épargne Retraite Entreprises 🔍 Mission principale : 🗺️ Cartographie des contrats & mise en place d’un processus de mise à jour pérenne. 📌 Mise en œuvre via : ✅️Analyse des contrats sur mesure ✅️Collecte d’informations contractuelles de gestion techniques et financières 💾 Sources de données : ✔️Systèmes de gestion de la retraite collective ✔️Lecture des contrats ✔️Bases de données spécifiques ✔️Interviews des équipes de la direction 📖 Livrable final : ✅️ Rédaction d’un guide utilisateur à destination des gestionnaires afin qu’ils puissent alimenter la base de données efficacement. ✅ Cartographie complète des contrats d’épargne retraite collective

⚖️ Système Unifié de Reporting Financier SURFI ✅️ Alignement avec les réglementations européennes, notamment Bâle II et les directives de la BCE 👉🏽Mise en œuvre sur le projet : ✅️ Recette fonctionnelle du reporting financier de Natixis vers la Banque de France selon la nouvelle norme SURFI, en vigueur à partir du 30 juin 2010. ✅️Recette des ratios de liquidité ✅️Vérification des jeux d’essais physiques (ratio liquidité/exigibilité, comparaison des actifs et passifs de chaque succursale) ✅️Contrôle de la stabilisation réglementaire ✅️validation du calcul des soldes YTD et des encours, à partir des données collectées auprès des différentes entités du groupe 🎯 Objectifs du projet : ✔️ Revoir les contenus des reportings en analysant plus finement les données transmises ✔️ Intégrer les données statistiques demandées par la Banque Centrale Européenne ✔️ Moderniser et uniformiser le format d’échange avec la Banque de France

💻 Au sein de la Direction Informatique Prévoyance Individuelle et Épargne collective 👉🏽Projet Sip Web (Système d’Information des Personnes), issu de la fusion de Malakoff et de Médéric ✅️ Homologation ✅️Formation des utilisateurs 💰 Au sein de la Direction Financière 👉🏽Projet Titre Interbancaire de Paiement ✅ Vérification du bon fonctionnement des règlements à distance : contrôle de la bonne circulation de l’information entre les acteurs (créancier, débiteur, banque du créancier, centre de paiement). ✅️Contrôle de la signature et du RIB ✅️Contrôle du format des factures 👉🏽Projet Convergence SIP ✅️Recette de la migration vers SIP Web des personnes et des contrats liés à ces personnes à partir des systèmes d’information sources (AVT et ADIN).

💰 Au sein de la Direction Financière 👉🏽 Projet TIAC (Travaux de revalorisation et d’information des assurés) ✅ Contrôle des calculs, de la mise à jour de la participation aux bénéfices et de la situation financière. ✅️Contrôle de la génération des fichiers contenant les informations liées aux bulletins de situation, à l’imprimé fiscal unique (IFU) et au certificat fiscal (CF). ✅️Contrôle de la périodicité : annuelle, semestrielle (multi-supports) ou trimestrielle (multi-support CE haut de gamme).

📊 Audit et expertise comptable au sein des services d'Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes du groupe Orial. 👉🏽 Missions : ✅ Revue de l’ensemble des cycles comptables pour assurer la conformité et la fiabilité des données financières. ✅ Rédaction des documents post-audit, avec analyse des résultats et recommandations. 🎯 Connaissances : ✔️ Conformité réglementaire et contrôle interne. ✔️ Coordination et gestion des audits avec les équipes financières et les commissaires aux comptes.

📌 Au sein des services Conjonctures et Entreprise 🔍 Étude sur les IDE (Investissements Directs Étrangers) entrants et sortants en Rhône-Alpes. 📊 Cotation des entreprises afin d’apprécier leur capacité à honorer leurs engagements financiers à un horizon de trois ans. 📝 Rédaction de notes de synthèse pour Tendances Régionales.

📌 Contrôle des subventions versées aux associations sportives du département. 📊 Analyse du bilan et du compte de résultat des associations.