Anne Cecile L.

Au sein d’une entreprise innovante en forte croissance internationale, j’occupe un rôle central dans la définition et le pilotage de la stratégie Ressources Humaines, en lien direct avec le CEO. J’interviens sur l’ensemble du spectre RH, avec une approche généraliste, structurante et orientée accompagnement des équipes. Mes responsabilités couvrent : Définir et piloter la stratégie RH en cohérence avec les orientations stratégiques et le développement international de l’entreprise. Optimiser les opérations RH, notamment la paie et l’administration du personnel, afin de renforcer l’efficacité, la fiabilité et la conformité des processus. Encadrer et accompagner l’équipe RH, en favorisant une culture de collaboration, d’exigence et de qualité de service. Gérer les enjeux internationaux, incluant la mobilité, l’harmonisation des pratiques et le respect des obligations légales en France. Développer les compétences et accompagner l’évolution des métiers, en lien avec les besoins de l’entreprise et les transformations en cours. Piloter l’ensemble des processus RH : rémunérations, gestion des talents, performance, relations sociales, gestion du changement, QVT et engagement. J’ai également conduit la fermeture de la filiale française pour raisons économiques, en pilotant l’ensemble du processus RH : communication interne, accompagnement des équipes, gestion des départs, conformité juridique, coordination avec la direction et maintien d’un climat social respectueux et responsable. Cette expérience a renforcé ma capacité à gérer des situations sensibles, complexes et à fort enjeu humain.

• Piloter le recrutement dans une vision globale RH : Recueillir les besoins auprès des managers et les traduire en profils et compétences attendues. Rédiger les fiches de poste et définir les canaux de diffusion adaptés. Conduire les entretiens et accompagner les managers dans la sélection finale. • Développer le Sourcing et l’Attractivité : Mettre en place des stratégies de sourcing adaptées aux métiers de l’entreprise. Construire et animer un vivier de talents pour anticiper les besoins futurs. Contribuer à la marque employeur en cohérence avec la culture et les valeurs de l’organisation. • Accompagner les managers dans leurs enjeux de staffing : Conseiller les managers sur les profils, les compétences et les pratiques d’entretien. Les accompagner dans la définition des besoins et la prise de décision. Jouer un rôle de partenaire RH sur les enjeux d’organisation et de gestion des équipes. • Intégrer le recrutement dans la gestion des compétences : Articuler les recrutements avec la GPEC, les mobilités internes et les plans de développement des compétences. Identifier les écarts de compétences et proposer des solutions : formation, mobilité, recrutement externe. • Mettre en place et suivre les indicateurs RH liés au recrutement : Piloter les KPI : délais de recrutement, qualité des embauches, taux de rétention. Optimiser les processus et outils (ATS, IA, automatisation). Garantir la conformité juridique des pratiques. • Assurer une intégration réussie : Co-construire le parcours d’Onboarding avec les équipes RH et les managers. Suivre l’intégration des nouveaux collaborateurs et ajuster les dispositifs si nécessaire.

En charge du pilotage des actions QVT et de prévention des RPS en lien étroit avec les managers et les équipes. Accompagnement de l’organisation dans la création d’un environnement de travail équilibré et engageant, tout en assurant la conformité et la prévention des risques humains.

Créatrice et dirigeante d’une activité de consulting en recrutement, j’ai accompagné des entreprises dans l’identification, la sélection et l’intégration de leurs talents, tout en conseillant les dirigeants sur la structuration de leurs pratiques RH et l’optimisation de leurs processus de recrutement.

Dans un contexte international, j’ai piloté l’acquisition des talents et le développement des compétences, tout en accompagnant les managers et en harmonisant les pratiques RH entre les pays. J’ai structuré les processus, renforcé la marque employeur et déployé des parcours de formation adaptés aux enjeux de croissance et de transformation.

En tant que RRH magasin, j’assurais un rôle de référente RH généraliste au plus près du terrain, en garantissant la bonne gestion de l’administration du personnel et en accompagnant les équipes au quotidien. Mon action combinait proximité, opérationnel et pilotage RH.