Anne-Cécile LECLERCQ ROZÉ

– Missions Free, CDD, Management de Transition – Direction de la Communication – Conseil, Stratégies de Communication & de Transformation des équipes – Création & Rédaction de Contenus

– Mission Free puis CDD - Luxury Division - 9 marques - Pas d'équipe directe pdt 18 mois ! – Tommy Hilfiger, Chopard, Elie Saab, Zegna, Iceberg, Philipp Plein, Mercédès, AMG, MayBach. – Conception et suivi des stratégies, budgets, guidelines et plans de communication & d'influence des 8 marques – Pilotage opérationnel des filiales, distributeurs & des agences. – Sélection, gestion et mise en place des campagnes Influence, KOL, Egéries & Brand Activations 360° – Réalisation du lancement monde du 1er parfum pour homme ELIE SAAB : 250 invités - EMV Influence : 2,3MK€ - Press Media Value : 710K€ – Mise en place d'outils : Kolsquare, Creator IQ, Cision, Luqi. Mise en place KPI, reports, guidelines, template pays – En charge des Relations Presse, Relations Publiques, Plans médias OOH & Print. – Organisation des événements point de vente, filiales et distributeurs, clients, presse et influence. – Négociation et rédaction des communiqués, projets éditoriaux, publi rédactionnels et prise de parole interviews.

– Audit du Comité de Direction & des équipes Communication & Digital – Analyse & Recommandation de transformation de l'organisation – Mise en place nouvelle structure, méthodes, process & moyens pour améliorer la performance

– Clients: Coty, Shiseido, Clé de Peau.

– Management direct 10 – CA 120M€ - Budget Digital : 800K€ - Budget Com : 600K€ - Membre du Comité Exécutif – Communication 360° : RP, Corporate, Interne, de Crise, Influence, RS, Médias Digital, Site internet, Sites e-retailers, Création de la stratégie CRM, Plan Médias. Plans d'Activations 360°. Création de Contenus - Célébrités & KOL. Référente du discours & de l'image de marque auprès des pays. – Mise en place KPI – Mesure du ROI - Pilotage des pays, & des agences. France & International – Kenzo World: Lancement monde + 20 événements pays – 27 awards. Plan Média : 3M€ – Flower : RP, Trade & Street Marketing « champs de coquelicots urbains » en Europe. Maintenir la visibilité & désirabilité de la franchise emblématique : échantillonage, plan média, activations influence, presse, consommateurs. – Gestion de la presse & des médias France en direct. – Direction Artistique : Refonte de la Plateforme de Marque, création des contenus, charte verbale & graphique. – Marketing Digital: Elaborer, Exécuter & Analyser. – Refonte du site internet marque & ouverture du site chinois – Social Media & Content Création : Réseaux Sociaux, Linkedin, Youtube, – Trade marketing: Stratégie CRM, Analyse data, newsletters, Programme ambassadeurs – Définir les indicateurs de performance: Digital media, SEO, SEA, Search, – Influence: Evénements, ateliers, activations, seeding, sélection & négocations des contrats. Outils : Kolsquare, CreatorIQ – Refonte de la Plateforme de marque. Production des contenus: discours, visuels, films on & off line – Insta.: de 23K à 140K followers en 3 ans et sans média. Facebook: management des 18 comptes – Communication Corporate: Vivatech, Hackaton, Cosmetique Active, Mécénat Jardins des Tuileries, Programme d'enpowerment de femmes, Collaborations artistiques. – Mise en place Patrimoine de la marque et équipe Héritage. – Communication interne & RH: Informer, Fédérer, Engager, Former, Créer de la fierté, Véhiculer la vision. – Conception et pilotage du projet RSE « Go Green » : Re Duce, Re Use, Re Cycle. – Soutenance du projet en Com ex et mise en place – Développer les équipes. Fédérer & Créer de la fierté d'appartenance, motiver. Création d'un Comité Shadow. – Création d'événements internes, siège & usine: Cultiver l'esprit d'entreprise. – Marque employeur et création contenus page LinkedIn en collaboration avec les RH. – Accompagner le changement: déménagement, réorganisation des équipes & aménagement locaux. – Faire monter en compétences: plan de formations, mentorat, accompagner les mobilités internes – Renforcer la culture d'entreprise, la cohésion d'équipe & les interactions siège et centres industriels : Événements, Séminaires, Ateliers, Concours, Charte d'entreprise, – Informer & harmoniser : Newsletter, journal interne, RGPD, affichages, charte graphique, intranet – Sondages & Enquête de satisfaction. Projets collaboratifs. – Contribuer au rapprochement sièges et usines – Communication de crise: agilité, réactivité. – Mise en place procédure de gestion de crise en lien avec les RH – Rédaction contenus & communiqués face aux crises. Contact presse et consommateurs

– CA: 40M€ - Esprit startup: 19 personnes – Management direct: 3 – Budgets Com 500K€ - Budget Formation : 300K€ - Membre du Comité de Direction. – Communication: Plateforme de marque & Relancement: Evénementiel & Relations Presse, Médias, RS, Site internet, Célébrités – Direction artistique et création des contenus: visuels, films et wording – Trade Marketing & Formation: Accompagner, analyser et dynamiser les marchés – Redéfinition des enjeux, refonte des outils, des techniques de vente et des modules – Stratégie CRM, techniques de vente, e-learning, Programme ambassadeur – Organisation séminaires, team building, workshops monde. – Création d'outils d'aide à la vente (Argumentaires, PLV, Merchandising). – Organisation d'opérations de visibilité, d'activations terrain et d'échantillonnage points de vente et street mkg. – Formatrice terrain : « train the trainers », formation vendeuses, formation boutiques, animation des séminaires.

– Management direct: 2 - Membre du Comité Colbert & Comité Montaigne – CA: 50M€ - Budgets gérés: 300K€ – Trade Marketing Retail: Création d'outils d'aide à la vente (Argumentaires, PLV, Merchandising). Organisation d'opération de visibilité, d'activations et événements boutique. – Communication Corporate: Réécriture de l'Histoire de la Maison. Refonte Plateforme de Marque. Définition des chartes graphiques et verbales – Gestion de la presse, des médias et des agences France & International – Événements monde & Road Show 135 ans de la maison (France, Asie, Europe de l'Est, MO). – Festival de Cannes, Designer's days, Prix littéraire Madame Figaro, Le Leman des Auteurs. – Refonte de la Plateforme de marque. Production des contenus: discours, visuels, films on & off line – Communication interne: Sites industriels et siège. – Faire monter en compétences: plan de formations. – Renforcer la culture d'entreprise, la cohésion d'équipe & les interactions siège et centres industriels : Orga. Événements, Séminaires, Ateliers, Concours, Charte d'entreprise, – Informer & harmoniser : Newsletter, journal interne, affichages, charte graphique – Sondages & Enquête de satisfaction. Projets collaboratifs. – Contribuer au rapprochement sièges et usines: conférences, événements dans les ateliers, présentations des métiers, exposition métiers. – Hospitalité: Création & animation de communautés de collectionneurs. Événements boutique, diners & soirées VIP – Patrimoine: Racheter des produits anciens. Recenser l'existant. Interviewer la famille, les anciens dirigeants, les salariés. Ré écrire l'Histoire. – Mise en place de 2 musées : de la conception projet à la réalisation.

– Management direct: 2. Budgets gérés: 1,8M€. – Réorganisation & recrutement des équipes RP France & International – Lancement monde : "LE MALE" TOUT BEAU TOUT PROPRE. Budget : 900K€ - 850 invités.

– Création des outils presse, relations presse France, chartes graphiques et verbales, rédaction des communiqués de presse – Delsey, GrandOptical. Arthus Bertrand, Waterman, Paper Mate, LU, Evian, Panzani, HaagenDazs, Procter&Gamble, Paco Rabanne, Rodier, Wonderbra, Cacharel, Playtex, Heineken.