Anne-Laure Janvier

Manager en charge du pilotage et de la coordination du programme interne de transformation de l'audit : « Reinventing Audit ». Principales missions : - Pilotage du développement et déploiement des solutions technologiques sur le terrain en cohérence avec la feuille de route et les objectifs globaux du programme. - Coordination des différentes parties prenantes au programme au niveau national : instances décisionnelles, équipes projets, formation, méthodologie, communication interne, marketing, collaborateurs métier... - Conduite du changement et accompagnement des collaborateurs métier dans la formation et l’adoption des solutions, ainsi que leur mise en place en adéquation avec les spécificités de leurs dossiers d’audit. - Mise en œuvre de la communication interne à l’échelle de la France, diffusion des messages clés et actualités, et animation de la communauté de collaborateurs impliqués dans le développement et le déploiement des solutions. - Suivi et analyse de la progression effective du déploiement ainsi que des usages des utilisateurs, au travers d’un reporting d’indicateurs clés issus des outils. - Supervision des actions mises en place afin d’assurer la meilleure expérience utilisateur possible : analyse des retours d’expérience, suivi des demandes des utilisateurs et des montées de versions, etc. - Présentation du projet et de nos solutions en interne et en externe.

o Missions de commissariat aux comptes : audit de comptes statutaires et/ou consolidés de sociétés et de Groupes à la fois cotés et non cotés, en normes IFRS ou françaises (PCG). Principales tâches : évaluation des risques spécifiques de la société auditée, élaboration des stratégies d’audit en conséquence, revue des processus et évaluation du contrôle interne, traitement des points d’audit et des sujets techniques, rédaction des livrables et des présentations à destination des clients, formulation de conclusions, validation de la documentation financière et établissement des rapports d’audit. Secteurs de prédilection : • Bâtiment & Travaux Publics : solides connaissances des contrats à long terme, expérience significative dans l’audit de projets complexes de construction et de travaux de génie civil pour de grands groupes du BTP. Principaux clients : – BOUYGUES CONSTRUCTION (y compris Bouygues Travaux Publics, Bouygues Bâtiments Ile de France, Bouygues Construction Services Nucléaires) – Groupe GCC – Filiales Immobilières de CNP Assurances • Médias : audit de la régie publicitaire TF1 Publicité ainsi que de la chaîne TV5 MONDE • Énergie, audit notamment du Groupe RTE • Grande distribution, audit du Groupe Carrefour o Missions d’audit informatique : participation aux revues des contrôles généraux informatiques et des différents processus clés des environnements IT des sociétés ou groupes auditées. o Missions de conseil principalement auprès de FONCIA : accompagnement dans la mise en place de la norme IFRS 16 au niveau du Groupe. o Management d’équipes : organisation des missions d’audit, coordination et supervision des équipes d’audit en France ou à l’étranger pour l’audit de Groupes internationaux, encadrement de collaborateurs (équipes de 1 à 10 personnes). o Activités RH : recrutement, parrainage des plus jeunes Mazariens (plus de 10 filleuls accompagnés), animation de formations en interne auprès de collaborateurs juniors ou expérimentés.

Skills: Rédaction · Travail d’équipe · Animation d’ateliers · Niveau élevé de précision

Skills: Rédaction · Travail d’équipe · Animation d’ateliers · Niveau élevé de précision

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