Anne-Marie FERRARI

Mission : Construire la nouvelle stratégie de marques et d’innovation produits pour Carrefour et Bon App’ - Développer un nouveau positionnement différenciant et pérenne de Carrefour CdM en France (71% du CA MDD) et à l’international (10 pays) et créer la stratégie de communication associée intégrant une stratégie digitale et CRM. - Inscrire la gamme Carrefour CdM dans les tendances les plus dynamiques sur le marché du PGC et en développant de véritables innovations de rupture sur le marché du Bien-être. - Construire la stratégie de marque de l’offre snacking Bon App’ (1.5% du CA MDD) - Redéfinir la stratégie de marques sur le segment Entrée de Gamme en France et à l’international (8.5% du CA MDD) - Management direct : 5 personnes + management fonctionnel multi services, multi pays, 200 personnes

Carrefour Discount, 2ème marque du groupe : CA 1.1 Mrds€ - Evolution 2011/10 +8%. Mission : Développer et renforcer la marque Carrefour Discount à l’International. Améliorer sa profitabilité. - Redéfinir la proposition de marque en affinant la segmentation de l’offre et la charte qualité, en rationalisant l’assortiment (alimentaire, droguerie, beauté, hygiène) et en développant des nouveaux concepts marketing. - Créer une stratégie digitale et CRM de conquête de nouveaux clients. - Déployer, partager et adapter aux marchés locaux les guidelines Marque et superviser les lancements dans les pays. Lancement dans 6 pays en 14 mois : Grèce, Turquie, Roumanie, Colombie, Indonésie, Pologne. - Créer et déployer dans les pays d’Europe de l’Ouest un nouveau business model pour le segment Value (Carrefour Discount et Premiers Prix) afin de maximiser la profitabilité et mieux répondre aux attentes consommateurs grâce à la rationalisation de l’assortiment et à la redéfinition de la charte qualité. Gain de marge +22M€ Management direct : 6 personnes + management fonctionnel multi services, multi pays, 200 personnes

Mission : Construire un portefeuille de marques international et créer l’identité visuelle des marques - Rationaliser le portefeuille de marques de 120 à 15 marques en alimentaire, Prêt-à-porter, linge de maison, art de la table, droguerie, hygiène, services (incluant Carrefour, Tex, Les Cosmétiques, Carrefour Voyages, Carrefour Banque, Carrefour Discount…) pour améliorer sa cohérence et sa lisibilité en rayon. - Valider par une étude quantitative approfondie, auprès des consommateurs dans 5 pays (France, Espagne, Brésil, Indonésie, Pologne), la pertinence du nouveau portefeuille, l’attractivité de la marque Carrefour et sa capacité à s’exprimer sur toutes les catégories en alimentaire, non-alimentaire, service et sur les 3 segments de gamme, (Entrée de Gamme, Cœur de Marché, Premium). Le nouveau portefeuille de marques a été implémenté dans 12 Pays. - Concevoir l’identité visuelle internationale des marques et leurs chartes de communication. Management direct : 9 personnes + Management fonctionnel multi services, multi pays, 200 personnes

Mission : Créer et diriger le lancement de Carrefour Discount (590M€). Construire le positionnement et la stratégie de communication du portefeuille de marque en France. - Concevoir et lancer Carrefour Discount en France. Créer son positionnement, son design packaging, son concept de communication et superviser son lancement avec un plan global incluant RP, presse, radio, TV, CRM et digital. 400 références sur toutes les catégories de produits. CA fin 2010 : 590 M€, 14% de taux de participation. - Lancer la marque dédiée au prêt-à-porter féminin, Tex by Max Azria : Définir son positionnement, créer son identité visuelle et diriger le lancement en France, Belgique et Espagne avec un plan de communication global. - Créer et implémenter une stratégie marketing et communication avec un soutien 360° spécifique à chaque marque en alimentaire, textile, maison, bazar, sport, services … (Budget annuel 20M€). - Définir les tendances d’innovation à suivre pour développer l’offre dans tous les univers (2600 nouveaux produits). - Management direct : 10 personnes.

Membre du comité de direction Groupe - Créer et lancer Valtero Marque commerciale GMS) : Positionnement de marque – Nom/logo – Design packaging – Stratégie de communication media, communication externe et interne - Définir l’offre : Segmentation/optimisation de l’offre (Frais/surgelé, GMS/RHD/grossiste) – Innovation produits - Créer et structurer la Direction Marketing et communication du groupe

-Définir et implémenter la stratégie marketing et communication de la marque Socopa, de la définition des tendances d’innovation au développement produits (GMS et RHD), à la communication In Store et B2B