MOUKOLO Rucy

- Développement commercial et gestion de l'exploitation - Réalisation des missions de conseil et d'audit dans les domaines suivants : QHSE, Continuité d'activité, Sécurité de l'information

Green Earth Digital a pour vocation d’apporter des solutions concrètes et innovantes dans le domaine de l’Energie et du Numérique. Pour plus d’informations nous vous invitons à découvrir le site web de Green Earth Digital via le lien suivant : www.greenearth-digital.fr Vous pouvez nous contacter via les différents canaux suivants : 📧 : [email protected] 📞 : +33 6 61 66 90 25

Tâches : - Développement commercial - Structuration de l’organisme - Conseil, audit, formation - Recrutement des consultants Résumé sur MKL BUSINESS : Nous proposons les prestations suivantes : - Conseil, audit, formation et assistance en QHSE, Continuité d’activité, Cybersécurité & sécurité des systèmes d’information - Sourcing et mise à disposition des profils (techniciens, ingénieurs,….) - Négoce et centrale d’achat (Sourcing des fournisseurs, qualifications des fournisseurs, achats,…) Site web : www.mkl-group.fr

Mes missions : - Business development - Réalisation des audits internes et projets - Mission de responsable QHSE externalisé à temps partiel (quelques clients : Groupe MOUSQUETAIRES, IMC TELECOM, ....) - Accompagnement à la certification ISO - Accompagnement à la certification MASE - Gestion de projets - Rédaction Document Unique - Formation : Thème : Continuité d’activité, ISO 9001 (références : École d’ingénieure CESI campus de Nanterre, Université d’Amiens,…) Autres missions : - Mise en place de la démarche QUALIOPI - Pilotage du pôle formation (MKL Consulting est également organisme de formation certifié QUALIOPI) - Gestion d’équipe : Pilotage d’activité de nos consultants. Notre implantation : France & Sénégal Références : Groupe Novovitae (Flashlab,Gimopharm, GimoExpert), Logic SA, Logic instrument (Filiale du Groupe Archos), Euro Pentel, Bernard industrie, Université de Picardie Jules Vernes (Amiens), GAIA Immobilier (Sénégal),Essity, MT France, CESI, GreenRecup, Groupe Cyril Lignac, Faculté des métiers de L’Essonne, Laboratoire Curtys, Groupe Mousquetaires,...

Site Web : www.efficaplus.com

Project Quality Manager chez CSTB

Mission Principale : Qualifier le projet X82 phase 2 (Pare choc Renault Trafic) et P2QO (Pare choc Opel Mokka). Projet à hauteur de 80 Millions d’euros o Qualification des process lors des essais industriels o Participer à l’animation des core Tools IATF (AMDEC/FMEA, QRQC, …) et s’assurer que les IRP rouges soient traités. o Piloter les Reverse FMEA (AMDEC Inversée) en phase projet o S’assurer que les exigences clients, et celles de toutes les parties prenantes sont bien prise en compte o Gérer la documentation projet et suivre les PDCA projet o Effectuer des mesures métrologiques dans le cadre des projets o Suivre les runs d’essai o Participer aux OBEYA projet o Participer à l’animation des LUP projets o Piloter la QFE (Qualité fournisseur entrant) o Mettre en place et piloter la performance du Mur Qualité Mission annexe : Amélioration continue o Piloter et réaliser les audits au poste (LPA) o Rédiger des procédures, mode opératoire sous forme OPL et SWI o Améliorer et Mettre à jour le Plan de sécurisation (Plan de continuité d’activité) o Participer au chantier Kaizen : Qualifier le déplacement et la réimplantation d’une ligne d’assemblage industrielle o Piloter les Reverse FMEA en phase série o Réaliser des chantiers qualité « vis ma vie » o Piloter le QRQC et le A3 Solving (Exemple de sujet : Réduction des Couts de Non-Qualité) o Former les opérateurs o Suivre les PDCA o Réalisation des 8D o Participer aux GEMBA qualité

J'interviens pour le compte de Safran Engineering Services chez Enedis sur le projet Linky (Compteur Linky communiquant) en tant qu'ingénieur Qualité Fabrication.

- Audit 5S - Audit interne ( ISO 9001) - Audit projet R&D - Analyse fonctionnelle(AF), AMDEC/FMEA: dans le cadre des projets R&D j'anime les sessions de réalisation des AF, AMDEC/FMEA avec des équipes pluridisciplinaires. - Accueil Qualité : Il consiste à sensibiliser les nouveaux arrivants et les autres collaborateurs sur l'organisation générale du système de management - Animation du système qualité : Participation à la création des supports de communication afin de rendre dynamique le système de management de la qualité. Exemple : Fiche pratique AMDEC, Fiche pratique Analyse fonctionnelle, etc - Participation à la gestion des workflows - Gestion documentaire - Analyse des risques et opportunités - Amélioration de la modélisation des processus - Réalisation des formations en lien avec les thématiques "Quality Management" - Suivi des fiches de progrès - Chargé mission SMCA/PCA : Je travaille sur projet de mise en place d'une démarche de management de la continuité d'activité (PCA, PRA) selon le référentiel ISO 22301 : appréciation des risques, bilan d'impact sur l'activité, stratégie de continuité d'activité,..

-Accompagnement dans la mise en place d'un SMQ chez "Preston Engineering" au Congo - Chef projet " mise en place d'un SMQ chez bnb wtc " https://www.bnbwtc.com - Mise en place de la demarche SST chez BNB WTC

- Preparation à la certification ISO 9001 version 2015 prévue au mois de Decembre 2017 - Audit interne - Pilotage du SMQ - Mise à jour du manuel qualité - Détermination du contexte de l'organisme - Evaluation des risques et opportunités - Mise à jour des procédures - Création d'outil de suivi de maintenance - Création d'un livret d'accueil Santé Sécurité au travail Résultat: certificat ISO 9001 v 2015 obtenu

- Pilotage du projet de transition de la norme ISO 9001 version 2008 à la version 20015: - Identification du contexte de l'organisme, des besoins et attentes des parties intéressées - Analyse de risque ( AMDEC) - Suivi des appareils de métrologie (Pieds à coulisse, micromètre,....) - Audit interne - Approche processus - identification des processus clés, processus stratégiques, déploiement du plan d'amélioration continue - Mise à jour du manuel qualité - Revue de processus - Création du document unique d'EVRP résultat : Certificat ISO 9001 v 2015

Mission Principale : Passage de la normes ISO 9001 version 2008 à la version 2015 Taches:Etude du SMQ existant chez Euro Pentel, évaluation du niveau de conformité du SMQ existant par rapport aux exigences de la nouvelle norme, bilan des écarts, mise en place et animation de groupes de travail avec les responsables des services concernés, établissement d’un plan d’action d’amélioration, rédaction des nouveaux documents, audit interne, formation/sensibilisation.

Conception du Système de Management de la Qualité et mise à jour de la base de données des propects

- Contrôle Qualité - Production - NEP