Anthony ASSO

As CDO (Chief Data Officer) in a CPG & Pharma company, I am in charge of data governance, data literacy, data enablement and co-construction of data architecture with the IS department. I accompany the company to build a strategy using data, technology and AI to provide the best services, products, deliveries and measure the value creation based on data. My expertise domains are on Operations, R&D and Marketing. management d équipe : >20 ETP budget global transformation data: on demand. Stratégie autour de la donnée - Assurer la fiabilité des données recueillies en interne et en externe pour alimenter les bases de données de l'entreprise - Réaliser les cartographies des différentes typologies de données produites et utilisées afin de mettre en place une stratégie (Big) Data - Analyser et traiter des données en s'appuyant sur des outils Big Data permettant des décisions adaptées et orientées business. - Recueillir, organiser et fiabiliser l'ensemble des données capitales pour le Groupe selon sa stratégie (accès, stockage, stratégie de collecte) - Définir et Mettre en place la stratégie de gouvernance de données afin d’assurer une cohérence globale. - Définir les règles de bonnes pratiques pour optimiser la qualité des données récoltées Optimisation et conseil - Définir les priorités Data au sein de l'entreprise, en arbitrant l’achat des données tierces, > Stratégie data - Piloter les activités autour de l’exploitation des données afin de créer/optimiser des process existants ou nouveaux services => Mise en place de Use cases jusqu’à leur industrialisation - Force de proposition auprès de la direction générale et des différentes entités de l'entreprise pour favoriser la mutualisation des données en interne - Animera la communauté data afin de sensibiliser les collaborateurs à l’usage des données pour optimiser leur excellence opérationnelle.

2015 - Mai 2018: Déploiement de l'écosystème digital B2C (du datalake>ref. conso>campagnes marketing(Adobe Campaign>reporting multi sources/dataviz) Mise en place du référentiel consommateur PFDC et l'éco-système associé -> vision unifiée consumer centric. ---------------------------------------------------------------------------------------------- • Conception de dispositifs de collecte d’informations sur le cycle de vie du client dans un contexte multicanal, • Développement d’une base de données des attentes et besoins des clients et proposer un plan d’action à la direction marketing... (référentiel client unique, multi-marque international) Analyse et suivi du comportement des clients ------------------------------------------------------------------ • Mise en place des solutions de suivi (tracking) pour analyser le trafic et les comportements de navigation des clients, ( reporting, big data) • Développement et supervision les études et traitements de la base de données client (segmentations, scores...), • Gestion des campagnes de recrutement et de fidélisation des clients, analyser les résultats et faire remonter les informations en interne, • Fournir le reporting KPI de fidélisation et suivre l’activité des comptes clients, • Pilotage moteur de recommendations (machine learning) Gestion des prestataires et des partenaires -------------------------------------------------------------- • Choix ou proposition des prestataires de solutions logicielles à l'IT Management et animation d’équipes (8-10 pers) ---------------------------------------------------- Appétences techniques aux plateformes Big Data ---------------------------------------------------- • Définition des besoins pour la mise en place d'un datalake • Organisation & recrutement des profils Data au sein du pôle • Acculturation DATA au sein du groupe • Veille techno sur les sujet de data marketing (machine learning, voix, NLP, ...)

3 axes - (manager 7 personnes) - Département CRM / campagne marketing emailing (périmètre France et international) 2 pers Mise en place d'un système de marketing distribué auprès d'un 40 aine filiales. (Adobe campaign, ex Neolane) Gestion de projet, promotion auprès des filiales, formation et constitution de l'équipe. Mise en place programme de fidélité / identification des agences de conseils - Data CRM - analytics & machine learning & moteur de recommendations 1 pers - profil datascientist senior Mise en place d'un référentiel unique consommateur. Exploitation et pilotage de projet big data (datalake, RCU, data visualisation) Définition du catalogue de service autour de la mesure de la performance digitale. - Service client France (4 personnes): Organisation et pilotage du service client France Pierre Fabre dermo cosmétique. ( 3 canaux / 3400 contacts / mois) Mise en place de système de service client (en cours)

Depuis septembre 2013 Expert applicatif Marketing Adobe Campaign/Neolane Chef de projet technique dans le déploiement d'adobe campaign (v6.0) Campagne automatiques et manuelles Gestion des prestataires (régie & forfait) Déploiement France pour les marques Klorane, Elancyl, Avene, Ducray, Rene Furterer Animation d'ateliers fonctionnels avec les services marketing (relationnels et marques) Interlocuteur unique DSI/Marque, DSI/Editeur Adobe (technique) Budget Global: sur demande Participation étendue à l'étude de cadrage pour le déploiement d'Adobe Campaign à l'international. =>Mise en place d'un marketing distribué light ( via Web app) Participation à l'étude de déploiement d'un datamart consommateur afin de fournir des reporting digitaux avancés. ( multi sources, données agrégées, ...) Support métier à la manipulation des données. Sept. 2012 - Sept. 2013 Expert applicatif Infrastructure Web. 120 Sites en ligne. / 12 000 000 visites annuelles Rationnalisation de la politique d'hébergement (réduction de 10 hébergeurs web à 1 seul) Interface entre la DSI et l'hébergeur. Contact technique avec les agences web. Respect des bonnes pratiques et mise en place des processus de MER/MEP. Matrise des coûts, qualité, délai.

Société spécialisée dans le secteur des activités des agents et courtiers d'assurances. Effectif: 40 salariés. (CA 2017: 4 173 000,00 €) Fonctionnement en totale autonomie, en lien direct avec la direction générale. o Gestion de projet/développement Web (architecture Model View Controler / ORM Doctrine) Encadrement d’une équipe de 2 développeurs web sur le projet extranet (300 contrats mensuels souscrits). Migration symfony 1.0 vers 1.4 Déploiement de solution de versioning (SVN / Tortoise SVN) Mise en place d'une plateforme d'intégration continue. o Administration Système Négociation et gestion des relations avec les fournisseurs et les prestataires de services (téléphonie, logiciel) Définition des éléments de budgets de fonctionnement et d’investissements (Budget 35 000€ - 45 000€) Refonte totale du système d’informations en novembre 2011 (Externalisation, Cloud) Technologies utilisées : ESXi 5.0 (VMWare) / Windows server 2008 RC 2+ service Terminal server Unbuntu Server 10.04 (contrôleur de domaine et serveur de fichier (samba+ldap) o Externalisation du système d’information Etude du Cloud Computing Sélection des produits en adéquation avec les besoins Sélection du prestataire de Cloud Suivi du déploiement du cloud + interconnexion 17 agences (Crypteo / AZA Telecom) o Hébergement et Administration de serveur web (150 utilisateurs) Administration des serveurs dédiés (OVH). Développement de modules du projet extranet ( sous PHP 5, orienté objet) Référencement, campagne google AdWords, google Analytics Négociation des contrats de publicités o Veille technologique Adaptation de l’extranet sur plateforme mobile, Test pour le lancement d’applications réseau social Facebook (quizz) o Informatique de gestion Garant du bon fonctionnement de notre ERP (interlocuteur unique ) Sauvegarde, maintenance des bases de données. Mise en place de web services complexes Intégration de portefeuille de clients (rachat d’agence) =>Utilisation avancée Talend Open Studio

Août 2005 à Août 2008 : Formation d’Ingénieur par apprentissage o Maintenance du parc informatique (75 postes) Support technique téléphonique (20-25 appels journaliers) Installation de nouveaux points de vente (installation et paramétrage des postes de travail) o Développement Web Intégration d’outil de helpdesk open-source (glpi) pour l’inventaire du parc informatique Projet de fin de stage : Développement sous le framework Symfony (1.0 / ORM Propel) de l’extranet de la société Technologies utilisées : PHP5, Javascript, ExtJS, JQuery, SOAP & Développement web service sous C#.