Anthony Robert

Qualités humaines : rigoureux, pragmatique, curieux, tenace, autonome, responsable, pédagogue. Trois LBO (« achat à effet de levier »). – financement de plus de 10M€ (bon réseau bancaire SG,BPI, BNP BRED) Levée de fund (dette mezzanine) intégrant la due diligence avec cabinet d’audit. Création de filiales à l’international incluant (la structure juridique, les recrutements et les locaux à New York, Shanghai, Dubaï, Genève, Sao Paulo et au Luxembourg). Bon réseau actif à l’international. Analyses financières, comptables, trésorerie et budget : situation, prévisionnel, budget, bilan, consolidations interne, optimisation trésorerie et capitaux. Demande d’un agrément fiscal, et gestion 4 contrôles fiscaux et 7 en URSSAF dans ma carrière. Bonne maîtrise de l’optimisation fiscale des dirigeants. Développement et restructuration : création de sociétés, achats de sociétés, ventes de fonds de commerce, convention spécifique, conseil permanent de la direction sur les choix stratégiques management, fiscaux, sociaux, juridique et patrimoniaux Management et RH : Mise en place du service RH, supervision élections du personnel, recrutement, en multi site, formation, CSP et rupture conventionnel (gestion des entretiens des départs) Conception et suivi des états financiers, du budget, trésorerie, politique RH Suivi comptable de l'entreprise (TVA, impôts, comptes annuels...) Mise en place et suivi du contrôle de gestion Mise en place et suivi des aides et subventions crédit d'impôt recherche (CIR) Responsable de la gestion sociale. Supervision de la paie Optimisation fiscale groupe et intégration fiscale avec demande d’agrément Gestion des relations avec les partenaires externes (expert-comptable, commissaire aux comptes, avocats, banques...) Rachat d’une école en enseignement supérieur par LBO (financement, juridique closing, intégration comptable fiscale et sociale).

 Octobre 2014 à octobre 2015 : Consultant indépendant : financier / juridique / Achats / RH et organisation. — Banque de France — Service des Entreprises de Paris Bastille – Analyse et cotation des PME/PMI — Banque du Crédit du Nord — confidentiel — Agence Seenk / École Intuit Lab — Montage financier et LBO, Optimisation des relations avec les banques — Black and Gold — Création d’une société au Luxembourg — Auchan et Leroy Merlin — Définition d’une plateforme des achats V/s agences de design.

— Pilotage du processus de clôture et reporting de l'entité en coordination avec le centre de services partagés — Élaboration et suivi des plans budgétaires et stratégiques de l'entité en lien avec les opérationnels et le comité de direction — Coordination et suivi des plans d'investissements en lien avec le siège et les opérationnels — Supervision des missions d'audit (interne et externe) — Optimisation de la trésorerie (cash flow) à travers des actions en crédit management (recouvrement, évaluation préventive et analyse crédit, prévision des flux d'encaissement) — Gestion et rédaction de l’ensemble des contrats juridiques — Fusion et acquisition, rédactions des statuts et des pactes d’associés — Différents protocoles d’accord – Mise en place de l’intéressement – Cession de droits — Protocole de licenciements, rupture conventionnelle, contrat CDD et CDI — Fiscalité monde — Création d’une société à Genève — Création d’un bureau à Dubaï — Création d’un bureau à New York (État Delaware) — Rachat d'une agence de design (20 personnes) ayant deux bureaux : Paris et Shanghai,

— Suivi de la gestion opérationnelle de l’entreprise, — Comptabilité générale — Réalisation des budgets/forecasts de la société, — Assistance ad hoc aux Responsables, de comptes (Directeur de Clientèle/Project managers) dans l’analyse de rentabilité de leurs budgets. — Mise en place du système informatique « Gespub Intranet », permettant aux collaborateurs de l’agence de saisir via Internet les devis, les feuilles de temps, les notes de frais et les bons de commande — Responsable des services généraux, à ce titre management d’une personne, — Création d’une agence de 400 m2 (40 personnes). Projet incluant contrat de location, informatique, travaux et organisation générale. — Gestion et suivi des équipes créatives et de productions pour l’organisation du travail au sein de l’agence, — Sélection des fournisseurs clés et identification des meilleurs partenaires pour l’entreprise, négociation tarifaire et contractuelle, en liaison avec le département Procurement France de WPP et avec le Directeur de la Réalisation de Landor,

— Reporting et consolidation ; analyse ; management d’une personne, — Rédaction des procédures de travail. — Élaboration de business plans - Suivi des activités « manifestation des salons ».