Antoine Alexandre

Cognivance est une startup créée en 2024 dans le secteur de l'Edutech. L'objectif de l'entreprise à travers son produit phare "Le Beau Geste" est de sécuriser et transmettre facilement aux autres collaborateurs les compétences les plus insaisissables. Tout cela en un temps record grâce à un système système agentique IA unique au monde spécialisé en analyse de compétences industrielles. Le Beau Geste se sert de vidéos d'experts en entreprises et de leurs commentaires pour générer automatiquement des contenus de formation entièrement personnalisés et interactifs via une plateforme en ligne. J'ai rejoint cette entreprise en tant que CTO en avril 2024 afin de lancer le développement du projet "Le Beau Geste". En décembre 2025, je suis devenu associé de la société. L'équipe interne technique est composée d'un alternant en développement et d'un doctorant en IA. En tant que CTO, j'ai pour responsabilité : ▷ La direction de l'équipe de R&D et sa représentation auprès des clients ▷ Le cadrage technique des besoins métiers ▷ L'accompagnement des autres développeurs internes et externes dans une position de Lead Dev (conseils, revues de code, etc...) ▷ La définition et la mise en place de l'architecture technique de la solution (Microsoft Azure, Architecture DDD Multitenants, audits automatiques du code, etc...) ▷ Le développement de l'API de la solution ▷ Le développement de fonctionnalités visuelles clés ▷ La création et la maintenance des bases de données de la solution. Lien du site internet de Cognivance : www.cognivance.io Contexte technique : ASP.NET, C#, Angular, Linux, Azure AppService, Azure SQL Database, Azure Virtual Machines, Azure Storage, Azure CDN, KeyCloak, KeyVault, Sonarqube, DDD, Clean Code, Méthodes agiles

Viaweb est un éditeur de solutions RH, spécialisé notamment sur les solutions comme Job+ utilisée par plus de 700 agences de travail temporaire. En tant que CTO Sparring Partner, j'accompagne le CTO de la société via des ateliers ponctuels sur les sujets techniques, produits et de pilotages. De part mon expérience, je suis familier du monde du développement de solutions logicielles à destination de l'intérim. J'offre ainsi mes connaissances métier et technique afin d'apporter une vision neutre pour confronter ou conforter les décisions sur les actions à prendre. Lien du site internet de Viaweb : www.viaweb-consulting-rh.com Contexte technique : Apache, PHP, MySQL, PostgreSQL

J’ai créé mon activité de CTO indépendant afin d’accompagner des startups et PME dans la conception, le développement et la structuration de leurs produits logiciels, depuis les phases amont de réflexion stratégique jusqu’à la mise en production et la montée en charge des équipes techniques. J’interviens comme partenaire stratégique et opérationnel, avec une forte implication sur les enjeux produit, techniques et humains, dans des contextes à fort niveau d’incertitude. Mes missions couvrent notamment : ■ Sparring partner & accompagnement stratégique ▷ Mentorat et coaching des fondateurs et dirigeants techniques ▷ Aide à la prise de décision sur les choix technologiques et organisationnels ▷ Analyse et résolution de problématiques complexes (techniques, produit, équipe) ▷ Confrontation constructive des visions produit et business ■ Pilotage de projets et structuration produit ▷ Cadrage des besoins métiers et traduction en solutions techniques ▷ Définition de la roadmap produit et priorisation des fonctionnalités ▷ Mise en place de méthodologies adaptées au contexte (startup, scale-up, PME) ▷ Évaluation des risques techniques, organisationnels et financiers ■ Développement et leadership technique ▷ Définition des architectures techniques et des bonnes pratiques ▷ Pilotage et participation active aux développements ▷ Revue de code, accompagnement et montée en compétences des équipes ▷ Mise en place d’outils de qualité, de suivi et d’automatisation ■ Management et structuration des équipes ▷ Recrutement et constitution d’équipes techniques internes et externes ▷ Management opérationnel au quotidien ▷ Suivi des coûts, gestion des prestataires et négociations partenaires ▷ Définition et suivi de KPI techniques et projets Cette activité m’a permis d’intervenir sur des produits variés, avec un rôle de CTO “hands-on”, combinant vision long terme, pragmatisme opérationnel et exécution technique. Lien du site internet de Get My CTO : www.getmycto.com

Tool4Staffing est un éditeur de solutions dédiées au recrutement créé en 2018. En tant que CTO à temps partagé chez Tool4Staffing, j’ai accompagné l’entreprise dans sa structuration technique et organisationnelle. J’interviens à la fois sur le management des équipes, l’implémentation de méthodologies agiles et la conception de solutions web et IA adaptées aux enjeux métiers. L'équipe était composée de 4 développeurs et d'un lead dev. Mes missions principales : ▷ Pilotage technique & vision produit : définition de l’architecture globale, choix des technologies, roadmap technique, arbitrages et supervision des développements. ▷ Management des équipes IT : accompagnement des développeurs, mise en place de rituels efficaces, montée en compétence, recrutement et structuration de l’équipe tech. ▷ Organisation & gouvernance agile : mise en place ou optimisation des process (Scrum/Kanban), amélioration continue, communication fluide entre les équipes métier et techniques. ▷ Développement de solutions web & IA : participation active au design et à la mise en production de fonctionnalités clés, intégration de solutions IA, optimisation des performances et de la qualité logicielle. ▷ Conseil stratégique : alignement des objectifs business et technologiques, sécurisation des prises de décisions techniques, accompagnement sur les enjeux de scalabilité. Impact : ▷ Une équipe tech plus structurée et autonome ▷ Des process agiles solides permettant d’augmenter la vitesse de livraison ▷ L’intégration progressive de briques IA pour renforcer l’innovation et l’efficacité opérationnelle Lien de l'entreprise : https://www.tool4staffing.com Contexte technique : PHP, MariaDB, New Relic, Linux, Symfony, Azure

Cardioparc constitue un réseau de cabinets de cardiologie. Ils disposent d'une solution de suivi de la patientèle réalisé en interne et m'ont sollicité afin de répondre à des problématiques de performances sur cet outil.

Ypso-Facto est une startup fondée en 2014 qui fournit des outils logiciels ainsi que des conseils scientifiques et techniques liés aux procédés chimiques et biotechnologiques. Avec un savoir-faire complémentaire en (bio)chimie, ingénierie des procédés et développement de logiciels, Ypso-Facto aide les industries des sciences de la vie à développer, optimiser et sécuriser des procédés efficaces et innovants. Les solutions Ypso-Facto servent de nombreux grandes entreprises internationales du secteur comme Aker Biomarine, GSK, Sanofi, PolyPeptide, Sartorius, AstraZeneca, Farevan Janssen, et... En tant que CTO, je dirigeais les équipes de développement de la solution de simulation de procédés chimiques et biochimique "Proxima". ▷ Pilotage du développement de la suite logicielle Proxima permettant le développement, l'optimisation et l'évaluation des procédés chimiques ainsi que de solutions "à façon" pour nos clients ▷ Encadrement de l'équipe de production et développement logiciel composée de 6 développeurs internes ▷ Relation avec les autres services de l'entreprise afin d'aider à établir les priorités et les délais de livraison des différentes tâches Ayant également endossé le rôle de Scrum Master au sein de l'équipe, j'avais la charge de : ▷ Mettre en place d'une méthodologie de gestion de projets et de KPI adaptée aux objectifs et aux équipes (basé sur Jira) ▷ Organiser et animer les Sprint Planning, le Daily Meeting, les démonstrations et les rétrospectives ▷ Établir un environnement où l’équipe peut être efficace et veiller à la dynamique de l’équipe ▷ Assurer de bonnes relations entre l’équipe et le Product Owner, ainsi qu’avec des personnes extérieures à l’équipe ▷ Coacher l’équipe dans les pratiques agiles en mettant l’accent sur les individus et les interactions ▷ Éviter les obstacles au progrès de l’équipe de développement Lien du site internet de Ypso-Facto : www.ypso-facto.com Contexte technique : VB.Net, C#, ASP. Net, WPF, Azure, Jira

Créée en 2010, Aston AI est une fintech spécialisée dans les logiciels liés au recouvrement, à l'assurance crédit et au financement. Les solutions Aston AI sont utilisées par de de nombreux grands groupes internationaux (Start People, Corium, HMY, MCB...) Mes responsabilités : ▷ Management des équipes internes et externes de R&D, QA et de maintenance composées de développeurs, testeurs, architectes et ingénieurs devops (7 collaborateurs internes et jusqu'à 10 collaborateurs externes) ▷ Définition des besoins humains et matériels ▷ Pilotage du développement de nos solutions et du respect de la qualité ▷ Gestion de la relation avec les prestataires externes ▷ Réalisation de la veille technologique ▷ Gestion de l'infrastructure technique et optimisation des coûts (-50% en 4 mois) Exemples de nouveaux produits réalisés durant cette période : ▷ Aston Cash Collection : Solution d'automatisation du recouvrement commercialisée en avril 2021 ▷ Aston Single Invoice : Solution de financement à la facture à destination des banques commercialisée en octobre 2020 Lien du site internet de Aston AI : www.astonai.com Contexte technique : Microsoft Azure, ASP.Net Core (C#), Entity Framework, PHP

Autoentreprise, développement de logiciels et de sites Internet, conception et vente d'un logiciel de rééducation visuelle (Explo'Vise) pour les orthoptistes

Créé en 1927, Sostmeier est une société internationale spécialisée dans le transport et la logistique. Au sein du siège français, j'étais en charge du développement de l'ERP de la société (Clovis) permettant le traitement de la chaine logistique du groupe. Contexte technique : Delphi 6 et 7, SQL Server