Antoine Avezou

Au sein de Zurich Assurance, en qualité de Business Transformation Lead et bras droit du responsable des opérations (COO), j'étais en charge de développer le segment Mid-Market pour la France. • J'avais la charge de la comitologie projet (Steerco / Mid-Market meeting / Business requirements et la coordination du projet). • J'avais la charge de mapper et simplifier les processus AS-IS et le design des processus TO-BE pour chacune des lignes en lien avec la souscription, la gestion, les réclamations et la finance. • J'avais la charge d'animer les ateliers et collecter les business requirements auprès de chacun des Head Of Lob qui sont les responsables de chacune des lignes de business : Property, Indemnité Professionnelles, Responsabilité des dirigeants et officers, Marine et cargo, Cyber. • J'avais la charge de mettre en avant des solutions digitales sur mesure selon les besoins de chaque ligne de business à destination des souscripteurs et des courtiers. • J'avais la charge de la communication globale en France et EMEA sur le projet. • J'étais en charge de créer les user stories sur JIRA et stocker les processus sur Confluence. Au sein de Zurich Assurance, en tant que bras droit du COO UK, j’avais la charge de mener à bien un projet de cession d’un portefeuille RUN-OFF sur deux périmètres, motor et architectes & ingénieurs. • J’ai eu la charge de la comitologie projet entre le business en France et au UK. • J’ai eu la responsabilité de la complétude des dossiers souscriptions, police d’assurance et des sinistres associés, avec les équipes claims. • J’ai eu la responsabilité avec les équipes data d’assurer la complétude des dossiers digitaux notamment en lien avec RGPD. • J’ai mené des ateliers de transfert de compétence auprès des TPA, notamment sur la partie claims. • J’ai contribué à la mise en place de la communication a destination des assurés, des représentants légaux, avocats et courtiers.

Au sein de Société Générale GBSU, en qualité de Product Owner et de Global Project Manager, j’avais la responsabilité d’implémenter les besoins d’évolution métiers d’un outil KYC. • Responsable de la comitologie projet (COPRO / Comité Sponsor / Sprint Planning / Sprint Rétrospective / Go No-Go / Formation). • Responsable du backlog et de la création des users stories dans JIRA. • Responsable de la recette fonctionnelle et remontée des anomalies à la feature team. • Change Management et responsable de la coordination avec les Project Manager Régionaux (USA, EMEA, Asie).

Au sein de CACIB, en qualité de Business Analyst, rattaché au programme Bâle IV. L’objectif du projet était la refonte des moteurs de calculs bâlois. • Impliquer dans les ateliers d’architecture fonctionnelle des différentes méthodes de calcul (IRBA / IRBF / SACCR. • Rédaction des spécifications fonctionnelles d’acquisition des données risques, de lancement des calculs et de reporting réglementaire.

Skills: Logiciel en tant que Service (SaaS) · Compétences interpersonnelles · Formation · Développement de produits · Design de produits · Consulting stratégique · Leadership · Gestion du backlog · Gestion budgétaire · Pilotage · Responsables de projet · SharePoint · Méthodologie · Communication · Communication orale · Design Thinking · Planification de projets · Communication écrite · Gestion des priorités · Performance de projet · Technologies financières · Gestion d’équipe · Connaissances en informatique · Expérience utilisateur (UX) · Documentation · Support pour la mise en service · Suivi de projets · Technologie numérique · Gestion de projet numérique · JIRA · Méthodes agiles · Relation client · Consulting · Coordination d’équipe · Bureautique · Animation de réunions · Rédaction de récits utilisateurs · Comités · Système d’information · Culture d’entreprise · Présentations · Efficacité opérationnelle · Conseil en processus · Gestion de la relation avec les parties prenantes · Agilité · Indicateurs clés de performance · Communication interpersonnelle · Réflexion stratégique · Récits utilisateurs · Minutieux · Scaled Agile Framework · Projets informatiques · Synthèse · Analyse des besoins · Exigences réglementaires · Compétences de coordination · Autonomie · Travail d’équipe · Amélioration des processus · Compétences analytiques · Efficacité · Résolution de problèmes · Livraison de projet

Au sein de BP2S, en qualité de Business Analyst, rattaché à l’équipe de Change Management, j’avais pour responsabilité la mise en conformité d’un outil de gestion des clients institutionnels de la banque. • Responsable de la compréhension des besoins business par les features teams concernées. • Responsable d’un projet de reporting quotidien et annuel auprès de l’administration fiscale luxembourgeoise (CSSF). • Rédaction des user stories dans JIRA et impliqué dans la gestion et sizing du backlog.

Au sein de Société Générale BDDF, en qualité de MOA, j’avais la responsabilité d’implémenter les besoins d’évolution métiers sur un outil de gestion de la relation client pour le compte du secrétariat général projet • Gestion du projet CRS (Common Reporting Standards) • Support outil • Gestion des auto-certifications (FATCA/CRS) • Conduite du changement et formation du service aux utilisateurs

Au sein du Financement aux Entreprises de Franfinance, j’étais rattaché à la direction des risques et du pilotage des risques et de la performance. Je m’occupais également de la mise en conformité de l’outil d’octroi de crédit aux entreprises. • MOA risques, rédaction des spécifications fonctionnelles, recette, PV HOB. • Responsable des engagements projets auprès du directeur des risques et de la responsable de la DSI MOA Risques. • Change Management

Skills: Compétences interpersonnelles · Pilotage · Responsables de projet · SharePoint · Méthodologie · Communication · Communication orale · Planification de projets · Communication écrite · Gestion des priorités · Performance de projet · Gestion d’équipe · Suivi de projets · Gestion de projet numérique · Relation client · Coordination d’équipe · Comités · Présentations · Efficacité opérationnelle · Gestion de la relation avec les parties prenantes · Agilité · Communication interpersonnelle · Projets informatiques · Analyse des besoins · Compétences de coordination · Autonomie · Travail d’équipe · Amélioration des processus · Compétences analytiques · Efficacité · Résolution de problèmes · Livraison de projet

Développement de l'eco système des start up Travail en étroite collaboration avec les start up faisant partie de l'accélérateur Business Développement avec des start up désireuses de rejoindre l'accélérateur

Skills: Assurances · Compétences interpersonnelles · Épargne · Communication · Souscription · Assurance de dommages

Part time job – Allianz Insurance – Portfolio management –