Antoine Bance

Analyse approfondie des enjeux métiers et des processus de production, ayant conduit à la conception et au déploiement de solutions technologiques pour : Résoudre des problématiques opérationnelles (ex. : manque de visibilité en temps réel, inefficacité des flux de données) via le développement d’une interface de management visuel dédiée à la supervision des lignes de production. Piloter une équipe de 4 collaborateurs (développeurs, analystes) pour mener à bien ces projets, en assurant la coordination, la priorisation des tâches et le respect des délais. Développer plusieurs tableaux de bord BI (Power BI, Tableau) pour piloter les actions quotidiennes des équipes opérationnelles, en fournissant des indicateurs clés (KPI) en temps réel et des analyses prédictives. Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée via des solutions RPA (Robotic Process Automation), libérant ainsi du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée et réduisant les erreurs manuelles. Leadership en cybersécurité industrielle : En parallèle, j’ai piloté la sécurisation globale du site, avec : Une analyse critique des flux réseau et des vulnérabilités, aboutissant à une refonte ciblée des infrastructures. La segmentation stratégique du réseau et l’application des directives groupe, pour aligner sécurité et exigences opérationnelles. La formation des équipes aux bonnes pratiques, renforçant la culture cybersécurité et réduisant les risques liés aux erreurs humaines.

Situation/Tâche : Des processus métiers dépendants d’outils obsolètes généraient des retards, une perte de traçabilité et une surcharge administrative. Mission : Concevoir et déployer une solution intranet intuitive, centralisée et adaptée aux besoins métiers, en couvrant toutes les étapes du cycle de développement. Actions : Analyse des besoins : Cartographie des processus (ex. : validation des heures travaillées, escalade de problème qualité) via des ateliers avec les utilisateurs finaux. Maquettage et validation : Création de maquettes pour visualiser les interfaces et les workflows. Ateliers de co-conception avec les utilisateurs pour affiner l’ergonomie et les fonctionnalités (ex. : placement des boutons, logique de navigation). Validation des maquettes par 20 utilisateurs clés avant le développement, Conception et développement : Architecture WinDev + base de données SQL pour un développement rapide. Développement des différents modules de l'intranet selon les besoins définit en amont. Tests et déploiement : Recette utilisateur (UAT) avec les mêmes 20 collaborateurs pour valider la conformité aux maquettes et l’absence de bugs. Déploiement progressif avec un plan de formation. Amélioration continue : Comité de pilotage pour recueillir les retours et prioriser les évolutions. Résultats : Gain de temps : jusqu'à 100 % de réduction sur certains processus administratifs (Grâce à la remontée en temps réel d'information qui auparavant se faisait manuellement une fois par jour). Adoption massive : 100 % des collaborateurs actifs sur la plateforme Refonte architecture réseau Refonte de l’architecture réseau d’une usine pour intégrer les nouvelles technologies (IoT, MES, AGV) tout en garantissant une cybersécurité conforme aux standards (ISO 27001, IEC 62443). Résultat : un réseau sécurisé et performant, prêt pour les besoins grandissant en nouvelles technologies et data !