Antoine Bossan

Mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance du S.I. Organisation et management de la DSI Pilotage de l’organisation Norme ISO 27001 / 9001

• Veille et prospective • Gestion de projets • Orientation et mise en place de la stratégie de l’innovation • Gestion et contrôle des coûts, investissements, effectifs, stratégie et des priorités. • Start-Up Programme

Direction de projets • Centre de Service • Direction de l’intégration et de la validation (DIV) •Définition des moyens et des objectifs des projets du périmètre •Pilotage, suivi et coordination des projets •Gestion de la marge du projet • Gestion de la relation client •Reporting ascendant & Information descendante •Management opérationnel et hiérarchique des ressources projet Compétences significatives : •Développement de la vision industrielle sur le périmètre •Engagement de résultats • Pilotage de la performance • volume de 500 projets/an

Chef de Projet • SI Telecom • Mission SFR • Direction opérationnelle du SI Gestion de projets • Centre de Service • Mode BUILD (Criticité projet 2, 3,4 /5) •Conception technique sur des architectures (Infrastructure, middleware, Exploitabilité…), •Planification & suivi de l’ensemble des jalons Projet,(PE, Etude , Réalisation, MEP, VSR) •Encadrement et Pilotage des MEPs (Mise en production) •Gestion du changement • Outils : PVCS, Gédéon, E-Prod , •Formation : Certification ITIL Projets significatifs : •Projets C3 Gris • Direction d’ingénierie • MOE pour l’ajout de fonctionnalité au SI • 10 projets •Accompagnement opérationnel durant le changement de mode de prestation • AT vers Forfait •Gestion du changement : Finalisation de la fusion des process des SI :Ex 9 (Fixe) et SFR mobile