Antoine Da Silva Pereira

• Collecte, analyse et consolidation des données projet pour le pilotage, la prise de décision et la gouvernance (planning, avancement, budget, risques). • Préparation et mise à jour des reportings, tableaux de bord et supports de présentation à destination des parties prenantes. • Appui aux chefs de projet dans leurs activités transverses : coordination des équipes IT, UX et pédagogie, suivi des livrables et respect des échéances. • Animation des rituels projet : organisation des réunions, rédaction des comptes rendus, suivi des actions et des points de décision. • Contribution à la gestion des risques, au suivi budgétaire et à la documentation projet dans le respect des méthodologies et bonnes pratiques. • Participation à la mise en conformité des projets avec les processus internes et standards de gestion de projet. • Contribution à la phase de recette : préparation des cas de tests, suivi des anomalies et coordination des actions correctives. • Support à la communication projet et à l’accompagnement des utilisateurs, dans une logique d’amélioration continue des processus.

- Pilotage d’un portefeuille de projets IT d’une valeur de 2,5 M€, incluant la gestion budgétaire, le suivi des indicateurs de performance (KPI) et la coordination des ressources internes et externes. - Gestion opérationnelle et stratégique de clients grands comptes (BNP ITG et CIB, Euronext, STIME, Ostrum, Arval) : suivi des engagements, planification, arbitrage des priorités et reporting auprès de la direction. - Encadrement d’une équipe de consultants : définition des objectifs, accompagnement de carrière, suivi de mission, gestion des situations critiques et coordination des livrables projets. - Contribution à la structuration et à l’amélioration des processus internes (outils de suivi, gestion documentaire, indicateurs de performance, plans d’action). - Participation à la planification stratégique et à la définition de la feuille de route commerciale et projet (analyse des besoins clients, allocation budgétaire, évaluation des risques). - Négociation et contractualisation des projets (conditions financières, planning, livrables, gestion des risques et dépendances). - Mise en place et suivi de reportings réguliers pour la direction et les parties prenantes : avancement, budget, risques, qualité et performance.

Développement : - participer à l’orientation stratégique de l’entreprise en présentant les propositions de développement identifiées - détecter les opportunités de croissance et les signaux forts et faibles du secteur - anticiper les évolutions du secteur et du marché dans le but, notamment, d’initier des partenariats pertinents Négociation et suivi de nouveaux projets : - prospecter et attirer de nouveaux clients et partenaires, dans le cadre d’approches directes ou de participation à des consultations commerciales - construire des offres techniques et économiques conformes à la fois au cahier des charges et au positionnement de Stand’Up Protec - participer à la conclusion et la mise en œuvre des partenariats ; suivre les prévisions de ventes - accompagner et suivre la planification des missions dans le respect des coûts, de la qualité et des délais Représentation de l’entreprise auprès des clients et nouveaux partenaires - assurer un lien direct entre la société et ses partenaires business en étant à leur écoute - conduire les enquêtes qualité client et garantir la bonne réalisation des engagements mutuels qu’ils soient commerciaux ou non