Antoine DECOUTERE

🇫🇷 Domaines d’intervention Pilotage de projets IT / ERP (SAP, Cegid Y2) - Cadrage, planification, gouvernance et suivi de livrables - Coordination des équipes techniques et métiers Product Ownership & Delivery Management - Gestion du backlog (Epics, Features, User Stories) - Animation des rituels Agile / SAFe - Priorisation et arbitrage en lien avec les stakeholders - Déploiement international & migration de systèmes - Analyse Fit / Gap, Gestion des UAT, Cut-over & Support post go-live Conduite du changement & communication - Organisation d’ateliers métiers, formation utilisateurs, reporting de direction ------------------------------------------ 🇬🇧 Areas of Expertise ERP & IT Project Management (SAP, Cegid Y2) - Scoping, planning, governance, delivery follow-up - Coordination of technical and business teams Product Ownership & Agile Delivery - Backlog management (Epics, Features, User Stories) - Agile / SAFe ceremonies facilitation and stakeholder alignment - System Deployment & Data Migration - Localization, UAT management, cut-over and post go-live support Change Management & Communication - Workshops, user training, reporting, and executive updates

🇫🇷 Intervention au sein de la DSI Retail pour le pilotage des déploiements et la mise en place nouvelles fonctionnalités de Cegid Y2 dans un contexte international. - Product Owner : animation d’une équipe Agile (5 développeurs, QA, Scrum Master, Tech Lead) - Gestion du backlog : définition et priorisation des Epics, Features et User Stories - Coordination du portefeuille projets : cadrage, planification, suivi des livrables, reporting et arbitrages - Conduite du changement : ateliers utilisateurs, sessions de formation et accompagnement post go-live - Organisation et animation d’ateliers de recueil de besoins pour les localisations légales et fiscales - Rédaction des plans de tests et pilotage des sessions UAT --> Réalisations : Plus de 100 évolutions fonctionnelles livrées sur les zones EMEA, APAC et AMER Go-live réussis et dans les délais pour les nouvelles boutiques Réduction significative des anomalies post déploiement grâce à un support renforcé ------------------------------------------ 🇬🇧 Lead an Agile team within the Retail IS department for deployment of the Cegid Y2 Core Model evolutions and new store openings - Product Owner: Leading an Agile team (5 developers, 1 QA, 1 Scrum Master, 1 TechLead) - Backlog Management: definition and prioritization of Epic, Features, User Stories - Project portfolio coordination: scope definition, planning, delivery follow up, stakeholder alignment - Change Management: User workshops, training sessions, Go-Live support - Organization, preparation and facilitation of requirement-gathering workshops for local legal/fiscal adaptation - Drafting of test plans and facilitation of UAT sessions -->Key achievements: +100 functional evolutions implemented across geographical zones (EMEA, APAC, AMER) On time and successful Go Live of new stores with full end user adoption Reduction in post-go-live issues through enhanced hypercare support

🇫🇷 Accompagnement de clients internationaux dans leurs programmes de transformation digitale et ERP, principalement dans les secteurs du luxe et de l’énergie/utilities. Déploiement Cegid Y2 – Zone EMEA (10 Pays / +40 boutiques) - Encadrement d’une équipe de delivery (1 Business Analyst, 2 développeurs) - Mise en place de la gouvernance projet et suivi du planning - Animation d’ateliers de cadrage pour l’adaptation du Core Model aux spécificités locales - Rédaction des plans de tests et animation des sessions UAT Migration SAP ECC6 vers S/4 HANA – Finance Data Migration - Pilotage des activités d’extraction, nettoyage et réconciliation des données financières - Coordination entre les équipes fonctionnelles, techniques et métiers Mise en place d’un portail de conformité – ServiceNow - Recueil des besoins, conception fonctionnelle, création des plans de tests - Pilotage d’une équipe de 2 développeurs et mise en production de workflows automatisés ------------------------------------------ 🇬🇧 Support international clients in their digital and ERP transformation programs primarily within the luxury retail and E&U sector. Cegid Y2 deployment - EMEA - Delivery team management (1 Business Analyst, 2 developers) - Project governance and coordination, planning monitoring - Organization, preparation and facilitation of requirement-gathering workshops to adapt core model based on local, legal and fiscal specificities - Drafting of test plans and facilitation of UAT sessions SAP ECC6 to S/4 HANA - Finance Data Migration - Managed data extraction, cleansing, and reconciliation activities. - Coordination between functional, technical, and business teams. ServiceNow Compliance Portal Implementation - Gathered business requirements, created of test plans and facilitated of UAT and training sessions - Managed team of 2 developers - Implemented automated compliance workflows.

🇫🇷 Création et pilotage d’une marque de la de prêt-à-porter haut de gamme Antonio Manzone - Stratégie de développement commercial et gestion opérationnelle - Supervision de la comptabilité, de l’administration et de la relation client - Organisation d’événements de marque : défilés, trunk shows, lancements produits --------------------------------------------- 🇬🇧 Co-founded and managed high-end fashion brand Antonio Manzone, overseeing all business and operational aspects. - Strategic planning, business development, and retail operations. - Managed accounting, administrative, and customer relationship functions. - Organized brand events: fashion shows, trunk shows, and product launches.

- Traitement des commandes France et Export - Gestion de l'organisation des transports exports - Traitement de documents technico-commerciaux - Analyse et Optimisation des prévisions de commandes - Relation et assistance commerciale - Suivi des stocks internes et stocks clients