Antoine Frankart

Au sein d’Enchanter Consulting, j’accompagne les fondateurs, startups et équipes produit dans la conception, le développement et l’évolution de produits digitaux. J’interviens comme Product Engineer freelance, à l’intersection du produit, du design et de la technologie. Mon rôle est de réduire la distance entre une idée, une roadmap et un produit fonctionnel mis entre les mains de ses utilisateurs. Mes interventions couvrent notamment : • Stratégie produit, discovery et priorisation • Cadrage fonctionnel et conception des parcours utilisateurs • Prototypage rapide assisté par l’IA • Développement de produits web, plateformes SaaS et outils internes • Architecture technique et intégrations API • Conception d’assistants, d’agents et de workflows IA • Mise en production et amélioration continue du produit Je peux intervenir sur une étape précise, renforcer temporairement une équipe ou prendre en charge un projet de bout en bout, du cadrage initial jusqu’au lancement. Cette approche s’appuie sur plus de 18 ans d’expérience comme entrepreneur, Product Manager et développeur, ainsi que sur des projets réalisés pour des organisations comme Microsoft, Ubisoft, Riot Games et Red Bull. En complément du Product Engineering, je propose une expertise en Product Management, SEO local et visibilité en ligne, ainsi qu’en conception de plateformes et produits esports.

Begonia.pro est une plateforme SaaS de local SEO pour aider les TPE, artisans et commerçants à comprendre et améliorer leur visibilité sur internet. Conception et développement de la plateforme (frontend, backend, base de données, UX/UI, paiement) sur une stack moderne Nuxt, Supabase, Inngest. L'outil analyse automatiquement la fiche Google Business Profile, le référencement local et la concurrence, puis génère un plan d'action personnalisé grâce à l'IA.

Webedia (filiale de Fimalac) est un groupe international de divertissement comptant 4 000 collaborateurs dans 20 pays. Acquis par Webedia en 2016, Toornament est la technologie B2B leader pour l'organisation de compétitions de jeux vidéo et la création de plateformes gaming en marque blanche. Mes responsabilités (Pilotage de la Business Unit) : j'ai dirigé l'entité Toornament dans son ensemble, en assurant l'alignement entre la vision produit et les objectifs business : - Management & stratégie : gestion de l'équipe, définition de la stratégie produit et de la roadmap. - Pilotage de la performance : suivi des KPI et analyse des tendances du marché. - Synergies groupe : collaboration étroite avec les équipes marketing et sales de Webedia pour affiner le positionnement produit. - Business development : développement commercial et gestion des partenariats stratégiques. Réalisations clés : gestion et signature de contrats majeurs avec des éditeurs et marques de premier plan (Microsoft, Riot Games, Red Bull) ainsi qu'avec un large écosystème d'organisations indépendantes.

Startup spécialisée dans la conception de technologies et d'actifs pour l'industrie de l'esport. L'entreprise a été acquise avec succès par le groupe Webedia. Nos deux piliers : la plateforme SaaS Toornament et l'organisation d'événements physiques sous la marque ESWC. J'ai piloté le projet Toornament de la genèse à l'acquisition. Team building : structuration de l'équipe technique et produit (passage de 2 à 10 personnes) pour concevoir et opérer la plateforme. Croissance : définition des stratégies d'acquisition ayant permis d'atteindre plusieurs dizaines de milliers d'organisateurs actifs. Pilotage par les données : mesure de l'adoption, de l'usage et de l'impact business des nouvelles fonctionnalités. Collecte proactive des retours utilisateurs. Opérations digitales & événementielles, direction des activités numériques de l'agence et implication directe dans les grandes productions esport : ▪ eSports World Conventions (2016) ▪ Electronic Sports World Cup (2011-2015) ▪ Just Dance World Cup (2014-2016) ▪ COD League (2013/2014) ▪ PES League (2012/2013) ▪ Cyberathlete Summit (2011)

Créateur d'eGame, un CMS / Website Builder dédié aux équipes et clans esport. En tant qu'entrepreneur solo, j'ai géré l'intégralité du projet : design, développement, marketing et promotion. Croissance organique, sans publicité payante, jusqu'à atteindre 80 000 sites hébergés.