Antoine Jaujou,

Transformation & Change Management Project Manager

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Paris, France

Mobilité : Valence, Saint-Sébastien, ...

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Conduite du changementPower BITransformation digitaleSAP ERPERPPrestaShopFormationData Analysis

Langues

Anglais (Courant)Espagnol (Courant)

Recommandé par

Michel Pratte

MOBEKO

Company Owner

A recommandé le 17 novembre 2014

À propos

Introduction

Détenant une formation académique en gestion d’entreprise et en ingénierie de projet, j’ai débuté ma carrière dans le domaine financier avant de me spécialiser en gestion de projets de transformation. Après une expérience de contrôle de gestion à l’international (FP&A), j’ai piloté l’accompagnement au changement d’un programme de transformation Finance mobilisant plus de 800 parties prenantes. Avec plus de 15 années d’expérience dans des environnements multiculturels, j’accompagne les organisations dans la définition de leur stratégie de transformation, l’optimisation de la performance financière et le pilotage agile de projets tout en renforçant les compétences et l’autonomie des équipes afin de garantir l’adoption durable de nouvelles solutions et processus digitaux.

Liens

Expérience de travail

LVMH

nov. 2021 - août 2025

3 ans 10 mois

Paris, France

Project Manager Financial Performance

mars 2023 - août 2025

2 ans 6 mois

Paris, France

Logro principal: Diseño y despliegue de la estrategia de cambio para un programa de transformación de Finanzas a escala de la División. - Concepción y dirección del plan de comunicación para compartir la visión del proyecto y movilizar a las partes interesadas. - Dinamización de la red de embajadores para crear una dinámica colectiva y sostener la adopción. - Análisis de impactos y acompañamiento a las Maisons/Marcas en la implantación de nuevos procesos. - Despliegue de la plataforma 360Learning para formar a ~800 usuarios finales (tasa de finalización >70 %). - Seguimiento y análisis de KPIs de cambio para medir el compromiso y ajustar las acciones de forma continua.

International Business & Financial Controller

nov. 2021 - mars 2023

1 an 5 mois

Madrid, Espagne

Logro principal: Implantación de Anaplan Reporting para reforzar el proceso de previsiones financieras y la consolidación en Loewe. - Cierres financieros y consolidaciones presupuestarias en un perímetro internacional (Retail, E-commerce). - Análisis de desviaciones presupuestarias y seguimiento de gastos (SAP) para asegurar el control de costes. - Elaboración de informes de ventas netas, P&L y KPIs financieros; acompañamiento de los equipos en su uso. - Desarrollo de cuadros de mando dinámicos con Power BI para el seguimiento en tiempo real de ventas y la toma de decisiones. - Racionalización y automatización de procesos financieros para mejorar la eficiencia operativa.

Project Manager Digital Transformation

Créations Jean-Vier

janv. 2018 - oct. 2021

3 ans 10 mois

64310 Saint-Pée-sur-Nivelle, France

Logro principal: Implementación de la estrategia omnicanal y desarrollo de E-commerce. - Gestión del Retail y transversalidad con Ventas, Logística y Contabilidad. - Implementación de un ERP (Front/Back Office, WMS, interfaces con Sage y PrestaShop) en toda la red de puntos de venta. - Desarrollo e implantación de un sistema de reporting en tiempo real (informes y dashboards en Power BI). - Seguimiento de KPIs de Retail, previsiones de ventas, aprovisionamiento e inventario para optimizar el rendimiento comercial. - Desarrollo de competencias de los equipos y autonomía progresiva en el uso de las nuevas herramientas digitales.

Research and Management Information Systems Advisor

CECI (Centre d'étude et de coopération internationale)

août 2016 - juil. 2017

1 an

Nepalganj, Népal

Establecimiento de un sistema de gestión de la información como parte de un programa de mejora de la calidad dentro del ministerio de Educación Técnica. Implementación y capacitación de la plataforma "Google Suite para la Educación".

Project Manager - Administration & Finance

Surfrider Foundation Europe

févr. 2015 - mars 2016

1 an 2 mois

64200 Biarritz, France

Desarrollo y coordinación de un proyecto de implementación de un nuevo sistema contable para la organización.

CECI

oct. 2009 - oct. 2014

5 ans 1 mois

Guatemala

Consultant in Development and Project Management

sept. 2012 - oct. 2014

2 ans 2 mois

Guatemala

Objetivo: Apoyar y fortalecer las capacidades de los beneficiarios, de los equipos de proyectos y oficinas en América Latina mediante la aplicación de las mejores prácticas de gestión. Tres componentes de mi puesto: - Proceso de modernización de la organización: reducir la complejidad, aportar más agilidad y desarrollar una nueva forma de colaboración interna y externa en equipo y a distancia; - Proceso de desarrollo de la programación: Aportar una mayor eficiencia en el desarrollo de la programación con una mejor integración entre sus operaciones, un mayor acceso a la información en tiempo real y una apertura y comunicación más eficiente entre los actores del Sur y del Norte; - Apoyo y fortalecimiento de las capacidades: Fortalecer las capacidades de los diferentes actores del desarrollo internacional (socios, organizaciones, proyectos y donantes) con el fin de facilitar las interacciones y crear sinergias de acción. Estos tres componentes están relacionados y son interdependientes, ya que garantizan un conjunto de mejores prácticas para aumentar las capacidades de respuesta de las organizaciones a las oportunidades de negocio.

Management Analyst, Corporate Services

oct. 2009 - oct. 2012

3 ans 1 mois

Québec, QC, Canada

Objetivo: Mejorar los sistemas disponibles para optimizar el uso de los recursos humanos, materiales y financieros con el fin de garantizar las sinergias de acciones multidireccionales entre los diferentes servicios y departamentos. Actividades: - Llevar a cabo la planificación y la coordinación entre los distintos departamentos corporativos del conjunto de proyectos para la implementación y la mejora de sistemas de gestión del CECI; - Monitorear y asegurar el buen funcionamiento de los proyectos y preparar informes sobre los avances de las actividades; - Preparar informes trimestrales con la visión, los objetivos y los resultados de todos los departamentos de los servicios corporativos; - Desarrollar y poner en práctica, en colaboración con los distintos departamentos, sesiones de formación para los empleados de la sede y del terreno sobre los aspectos administrativos y financieros.

Consultant in Administration and Financial management

CECI

oct. 2007 - oct. 2008

1 an 1 mois

Bingo, Burkina Faso

Objetivo: Mejorar el sistema de administración y gestión financiera de dos organizaciones en el campo de la agricultura. Se trata de la “Union des Coopératives Agricoles et Maraîchères” (UCOBAM) y de la “Union des Groupements de productrices de produits de Karités” (UGPPK). Actividades: - Análisis y evaluación de las herramientas y procedimientos existentes, así que de las necesidades en gestión administrativa y financiera transparente; - Mejora y desarrollo de las herramientas para la gestión administrativa y contable y apoyo a la aplicación de las recomendaciones, así que aportar ajustes a la capacidad y las realidades encontradas; - Capacitación de los empleados claves de la UCOBAM y de la UGPPK para el dominio de las herramientas y del sistema de gestión propuesto; - Diseño de una base de datos con el fin de centralizar el conjunto de informaciones tanto descriptivas que estadísticas de los grupos de mujeres productoras en una base de datos Excel coherente y estructurada; - Redacción de un manual de recomendaciones para la mejora del sistema de gestión propuesto.

Financial Analyst at the Canadian and Overseas Operations

CECI

sept. 2005 - août 2007

2 ans

Québec, QC, Canada

- Responsable del seguimiento y de la gestión de la información financiera así que del control contable entre el terreno y la sede; - Encargado de las cuentas por pagar, incluyendo el análisis mensual de las cuentas de balance y las conciliaciones bancarias; - Analizar los niveles de liquidez de una entidad y recomendar ajustes y transferencias, según sea necesario; - Preparar los estados financieros de los departamentos canadienses y sucursales en el extranjero; - Preparar la facturación de los proyectos a los donantes.

Monitoring of the research projects

HEC Montréal

sept. 2004 - août 2005

1 an

Québec, QC, Canada

- Elaboración con cada gerente de las estimaciones presupuestarias (gastos e ingresos) de los proyectos de investigación; - Monitoreo financiero periódico de los fondos otorgados (pago, transferencias, etc.); - Apoyo al desarrollo de los sistemas de control; - Establecimiento de las medidas apropiadas para garantizar que la gestión de proyectos sea de conformidad con las normas prescritas.

Billing Clerk

Industrias Quirúrgicas de Levante (IQL)

sept. 2003 - août 2004

1 an

Valence, Province de Valence, Espagne

- Responsable de la Zona Norte del territorio español; - Desarrollo de estrategias y herramientas de comunicación; - Análisis de los registros de clientes y seguimiento por teléfono y correo electrónico; - Colaboración con los proveedores para responder a las necesidades del cliente.

Financial Analyst (Accounts Payable - AP)

Xerox

août 2001 - août 2002

1 an 1 mois

Dublin, Irlande

- Contabilidad de la cuentas por pagar y análisis de las cuentas GL y AP a cada semana; - Identificación de las necesidades de capacitación para los nuevos empleados y mantenimiento del seguimiento; - Gestión y seguimiento del sistema de tratamiento y de pago de las liquidaciones; - Contacto con los proveedores para resolver los problemas de falta de pago de las facturas; - Seguimiento de los pagos semanales con el servicio de gestión de la tesorería; - Responsable de la contabilidad entre compañías y seguimiento de las cuentas del balance y conciliaciones a fin de mes.


Formation

ESTIA Institute of technology

Master 2 (M2), Entrepreneuriat et Management - Parcours Ingénierie de projet

Résultat : Mention Bien (Major de promo)

Lycée Louis De Foix (Bayonne) - France

Brevet de Technicien Supérieur Assistant de Gestion de PME-PMI, Administration, commerce et informatique

Dans les PME - PMI, les fonctions de gestion administrative, commerciale et comptable ne sont pas exercées par différents services spécialisés, mais souvent par un nombre réduit de personnes. C’est dans ce contexte que la formation BTS Assistant de Gestion prend tout son sens : collaborateur administratif polyvalent, il assiste le chef d’entreprise dans toutes les tâches qui ne relèvent pas de la production : administration, communication, comptabilité, gestion commerciale et dialogue avec les partenaires extérieurs de l’entreprise. Le BTS rénové insiste sur une nouvelle dimension : la pérennisation de l’entreprise.

HEC Montréal

Certificate, Gestion de projets

Résultat : Grade obtained: A

Activités et associations :

Ce programme prépare les étudiants à devenir des gestionnaires de projets. Les étudiants y recoivent une formation essentiellement axée sur la compréhension synthétique des problématiques multidimensionnelles inhérentes à la gestion de tout projet. Formation de 30 crédits de 1er cycle permettant d'apprendre toutes les facettes essentielles à la compréhension des problématiques reliées à la gestion de tout projet.


Licences et certifications

Certified Associate in Project Management (CAPM)®

Délivré le : juin 2012

Certifié par Project Management Institute

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